ESG
La Comunidad de Madrid ha firmado un acuerdo de colaboración con la farmacéutica biomédica Takeda España para impulsar el uso de la inteligencia artificial (IA) en el sistema sanitario regional. Esta alianza estratégica busca identificar casos de uso que mejoren la atención al paciente, optimicen los procesos asistenciales y aceleren la transformación digital del ecosistema sanitario madrileño. El protocolo, rubricado por el consejero de Digitalización, Miguel López-Valverde, y el general manager de Takeda España, Andrius Varanavicius, ha sido presentado en las nuevas oficinas de la compañía en Madrid. El acuerdo contempla la implementación de soluciones innovadoras basadas en IA, incluyendo aplicaciones de inteligencia artificial generativa (IAGen), para desarrollar herramientas que permitan una atención más personalizada, eficiente y sostenible. “Los ciudadanos exigen servicios públicos más eficaces, ágiles y personalizados, y los profesionales sanitarios necesitan disponer de medios tecnológicos que mejoren su capacidad de diagnóstico y tratamiento”, destacó López-Valverde durante el acto. Además de impulsar soluciones tecnológicas, la colaboración entre ambas entidades permitirá el desarrollo conjunto de estudios centrados en áreas clave para Takeda, como la digitalización de la asistencia sanitaria, el apoyo a proyectos emergentes y el fortalecimiento del ecosistema emprendedor. Este esfuerzo conjunto facilitará el acceso a nuevas tecnologías y fomentará una cultura de innovación orientada a mejorar la calidad de vida de los pacientes. El acuerdo, que estará vigente hasta finales de 2026, se desarrollará en el marco del nuevo Reglamento de IA de la Unión Europea y alineado con los principios internacionales en derechos fundamentales. Esta alianza público-privada refuerza la apuesta de la Comunidad de Madrid por posicionarse como referente europeo en transformación digital, innovación sanitaria e impulso del talento.
16 Julio 2025
ESG
Shell, Accenture y American Express Global Business Travel han unido fuerzas para lanzar Avelia, una innovadora plataforma basada en blockchain que busca acelerar la adopción del combustible sostenible para aviación (SAF). El proyecto arranca con un millón de galones disponibles, equivalentes a unos 15.000 vuelos de negocios entre Londres y Nueva York. El objetivo de Avelia es doble: garantizar una asignación transparente y verificable del SAF y movilizar inversión empresarial para escalar su producción. Gracias a la tecnología blockchain, se asegura que cada transacción de SAF quede registrada de forma fiable, evitando la doble contabilización y permitiendo a las empresas reducir sus emisiones indirectas (Alcance 3), incluso si el SAF físico se utiliza en otra parte de la red. La plataforma permite modelos de coinversión que reducen barreras económicas y fomentan la colaboración entre aerolíneas, corporaciones y proveedores. Shell ya ha comprometido la compra de los atributos ambientales de 100.000 galones, y planea reducir un 45% sus emisiones de viajes corporativos para 2030 gracias a este modelo. Paul Abbott (CEO de Amex GBT) y Rachel Barton (Accenture) destacaron que el ecosistema creado por Avelia representa un punto de inflexión en la transición energética del sector aéreo, al ofrecer una vía concreta para que las empresas participen activamente en la descarbonización. Desde Energy Web, organización que respalda tecnológicamente el proyecto, aseguran que Avelia es una de las primeras soluciones blockchain aplicadas a la aviación con impacto real. También el Foro Económico Mundial ha elogiado la iniciativa por su potencial para acelerar la transición hacia vuelos con emisiones netas cero.
15 Julio 2025
ESG
Masdar e Iberdrola han sellado un acuerdo histórico para co-invertir 5,2 millones de euros (5,6 millones de dólares) en el parque eólico marino East Anglia THREE, ubicado frente a la costa de Suffolk, Reino Unido. Este proyecto de 1,4 GW, el mayor de energía eólica marina en la última década, suministrará energía limpia a aproximadamente 1,3 millones de hogares británicos. Ambas compañías poseerán una participación igualitaria del 50 % en la gestión del parque, que ya cuenta con una financiación sobresuscrita de 3,5 millones de libras esterlinas (4,1 millones de euros) proveniente de 24 bancos internacionales. Se espera que East Anglia THREE entre en operación en el último trimestre de 2026, generando más de 2.300 empleos directos a lo largo de su vida útil y contribuyendo a la transición energética del Reino Unido. Paralelamente, el proyecto eólico marino Baltic Eagle, situado en el mar Báltico alemán y con una capacidad de 476 MW, ha alcanzado su plena operatividad. Este parque renovable, que beneficiará a 475.000 hogares y evitará la emisión anual de 800.000 toneladas de CO₂, es la primera colaboración conjunta entre Masdar e Iberdrola y marca la mayor inversión en euros de Masdar en Alemania hasta la fecha. Estas iniciativas forman parte de una alianza estratégica valorada en 15 millones de euros destinada a expandir la energía eólica marina y el desarrollo del hidrógeno verde en Europa y Estados Unidos. Los líderes de ambas compañías destacan el papel fundamental de esta colaboración para acelerar la seguridad energética y alcanzar metas climáticas ambiciosas. Masdar proyecta alcanzar 100 GW de capacidad global de energía limpia para 2030, con Europa representando hasta 30 GW de ese objetivo, mientras Iberdrola continúa reforzando su liderazgo en energías renovables con inversiones millonarias y contratos de compra de energía (PPAs) en el continente.
14 Julio 2025
ESG
El sector de la automoción apuesta decididamente por el talento ESG como motor de transformación sostenible. Así lo confirma el informe Talento ESG en Automoción elaborado por SERNAUTO junto con la consultora HAYS, tras entrevistar a más de 60 empresas entre febrero y marzo de 2025. Un 73 % de las compañías consultadas reconoce que los perfiles especializados en sostenibilidad son importantes o muy importantes para su estrategia actual. La muestra incluye principalmente grandes organizaciones (51 %) y directivos de departamentos clave (52 %), con un fuerte componente nacional: el 78 % tiene su sede principal en España. El estudio refleja una clara tendencia: integrar la sostenibilidad —ambiental, social y de gobernanza— ya no es una opción, sino una prioridad estratégica. Desafíos para implementar ESG: costes, regulación y cambio cultural Los principales obstáculos señalados por las empresas a la hora de implantar políticas ESG son las exigencias regulatorias (48 %) y los costes económicos asociados (48 %). A estos les siguen la resistencia al cambio interno (29 %), la falta de recursos (27 %) y el desconocimiento (25 %). Otros retos adicionales incluyen la dificultad para rastrear datos, la fragmentación de la información, la escasa concienciación interna y procesos aún muy manuales. Desde SERNAUTO destacan que el liderazgo desde la alta dirección es clave para superar estas barreras culturales y organizativas, y que el desarrollo de competencias de liderazgo en sostenibilidad puede ser decisivo para acelerar la transformación. Compromiso real más allá de la ley Un 74 % de las compañías del sector ya está alineando sus objetivos con criterios ESG que superan los mínimos legales. Los fabricantes Tier 2 (88 %), Tier 1 y Tier 3 (ambos con 86 %) lideran este compromiso. Además, los fabricantes de componentes están sometidos a una creciente presión de los OEMs, lo que les obliga a adoptar una postura aún más proactiva. Medioambiente, la prioridad número uno A la hora de priorizar dentro de los tres ejes ESG, el componente ambiental destaca con un 58 % de menciones, seguido por el ámbito social (28 %) y la gobernanza (14 %). Las compañías están centradas en reducir su huella de carbono, mejorar la eficiencia energética y adoptar tecnologías más limpias. En lo social, las empresas del sector automoción están dando más relevancia a aspectos como los derechos humanos, los minerales de conflicto o la diversidad, además de atraer talento cualificado. En el plano de la gobernanza, destaca la apuesta por una gestión más ética y transparente, que inspire confianza y refuerce los valores sostenibles de la compañía. El talento ESG: una inversión a medio plazo El 33 % de las empresas reconoce la necesidad urgente de incorporar perfiles ESG, una cifra que probablemente se mantendrá o incluso aumentará en los próximos cinco años debido al endurecimiento regulatorio. La demanda se concentra especialmente en profesionales con formación en medio ambiente (70 %), ingeniería (47 %) y derecho (38 %). SERNAUTO resalta que las disciplinas ambientales se entienden mejor y ofrecen resultados más tangibles, como el retorno económico ligado a la eficiencia energética. En cambio, los aspectos sociales y de gobernanza aún se perciben más como riesgos que como oportunidades, aunque se espera un repunte en su valoración en el futuro próximo. La sostenibilidad como factor de atracción de talento Más allá del cumplimiento normativo, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar del employer branding. Según el informe, el 80 % de las empresas valora el compromiso sostenible de sus empleados, y el 83 % de los profesionales considera crucial que su empresa tenga un compromiso real con el medioambiente. Este cambio de mentalidad se alinea con fenómenos como la ecoansiedad laboral, especialmente presente entre los jóvenes, que buscan entornos laborales que les permitan contribuir activamente a un futuro más sostenible. La sostenibilidad, por tanto, no solo mejora la competitividad empresarial, sino que se ha convertido en un criterio clave para atraer y retener talento en un mercado laboral en transformación.
11 Julio 2025
ESG
Annette Stube, directora de sostenibilidad del Grupo LEGO LEGO y WWF Dinamarca han colaborado para desarrollar un conjunto de directrices enfocadas en la sostenibilidad que revolucionarán la forma en que se diseñan y viven las experiencias de juego. Este nuevo marco, llamado Planet Promise Design Guidelines, busca formar a más de 600 diseñadores de LEGO en la creación de narrativas con responsabilidad social y ambiental. Este proyecto se integra dentro del compromiso global de LEGO, Planet Promise, que tiene como objetivo generar un impacto positivo en el planeta mediante el juego creativo. Las guías abordan temas esenciales como la protección de la naturaleza, el uso responsable de recursos renovables y la lucha contra el cambio climático, inspirando a niños y adultos a imaginar un futuro más sostenible. Annette Stube, directora de sostenibilidad del Grupo LEGO, destaca:"Sabemos que el juego LEGO es una herramienta poderosa y atractiva para que los niños comprendan el mundo que los rodea. Las nuevas pautas nos permitirán seguir ayudando a los niños a imaginar cómo podría ser el mundo a través de nuestros productos, inspirándolos a pensar creativamente sobre el mundo que heredarán." Estas directrices se estructuran en dos pilares principales: los principios educativos que guían el trabajo de los diseñadores en temas relacionados con la naturaleza, las comunidades y el uso eficiente de la energía, y las guías prácticas que se adaptan a las diferentes experiencias y productos desarrollados. Jacob Fjalland, director interdisciplinario de WWF Dinamarca, subraya la importancia de esta alianza:"Estamos encantados de asociarnos con LEGO para inspirar e involucrar a niños de todo el mundo, fomentando su curiosidad por la naturaleza y el cambio climático. Nuestro objetivo es inspirar esperanza y motivación en las nuevas generaciones, ayudándolas a ser jóvenes optimistas y proactivos." Con aportes internacionales de equipos de WWF, estas directrices comenzarán a aplicarse en productos propios, con posibilidades de expansión futura. Esta iniciativa se suma a la colaboración entre LEGO y WWF que comenzó en 2014 para reducir la huella de carbono y avanzar en acciones climáticas, incluyendo la prueba de más de 600 materiales alternativos para fabricar piezas más sostenibles. En 2023, el equipo de diseño de LEGO creó 840 sets, casi la mitad completamente nuevos, reflejando la visión de empoderar a niños y fans a construir un mundo mejor mediante el juego con propósito.
10 Julio 2025
ESG
SEUR refuerza su compromiso con el tejido empresarial local a través de una emotiva campaña que conecta a la Selección Española de Fútbol Femenino con una pequeña mercería de Albal (Valencia), una de las localidades afectadas por la reciente DANA. La iniciativa busca visibilizar la resiliencia de las pymes y destacar su papel esencial en la economía española. Como Proveedor Oficial de Transporte de la Selección Española Femenina, SEUR ha presentado esta acción bajo el lema “Juntos repartimos ilusión”, en la que las jugadoras del combinado nacional reciben unas cintas rojas para el pelo bordadas con palabras como “orgullo” o “esfuerzo”. Estas piezas han sido confeccionadas por la propietaria de una mercería local que ha visto su negocio afectado por las consecuencias de la catástrofe natural. A través de esta historia, SEUR pone en valor la conexión entre empresas, personas y sueños, demostrando que cada entrega puede ser también un gesto de esperanza. El reparto de las cintas simboliza el esfuerzo conjunto por salir adelante y el vínculo emocional que une a las comunidades locales con grandes referentes del país, como la Selección Española. “Esta campaña refleja valores que compartimos con las pymes y con la Selección Española: perseverancia, colaboración y resiliencia”, señala Eugenia Llorca, directora de marketing y comunicación de SEUR. “Queremos rendir homenaje a todas las pequeñas empresas que están recuperándose tras la DANA, y reafirmamos nuestro compromiso de acompañarlas día a día para recuperar la normalidad”. Con esta acción, SEUR no solo destaca su rol como operador logístico, sino también como agente de cambio social y emocional. La campaña representa un homenaje al espíritu de superación de las pequeñas empresas y muestra cómo, incluso en los momentos más difíciles, es posible construir historias que inspiran y conectan a todo un país. https://www.youtube.com/watch?v=qVxMn1mT6UI
9 Julio 2025
ESG
La Comisión Europea ha presentado una nueva Recomendación destinada a apoyar la transición verde de la industria europea mediante incentivos fiscales dirigidos a impulsar la inversión en tecnologías limpias. Esta medida se alinea con el Pacto Industrial Limpio, una de las piedras angulares del objetivo de cero emisiones netas para 2050 en la UE. ¿Qué propone la Comisión? La Recomendación incluye dos mecanismos clave para fomentar la inversión privada: 🔹 Depreciación acelerada: Las empresas podrán deducir rápidamente el coste total de las inversiones en tecnologías verdes —como energías renovables o maquinaria eficiente—, incluso en el mismo ejercicio fiscal. Esto reduce la carga impositiva inicial y mejora la liquidez empresarial. 🔹 Créditos fiscales específicos: Se contemplan reducciones directas en los impuestos para proyectos vinculados a la fabricación de tecnologías limpias o la descarbonización industrial. Estos créditos podrán ser reembolsables o compensarse con otros tributos. Ambas herramientas están diseñadas para ser compatibles con el Marco de Ayudas Estatales para la Industria Limpia (CISAF), lo que evita complejos cálculos sobre subvenciones y permite aprovechar también otros fondos europeos. Principios clave de las nuevas medidas fiscales Enfoque verde: Solo aplicables a inversiones en tecnologías limpias; los proyectos relacionados con combustibles fósiles están excluidos. Claridad normativa: Se promueve la simplicidad en la implementación para facilitar la planificación empresarial. Efecto inmediato: El objetivo es influir en las decisiones de inversión en curso con beneficios fiscales visibles desde el primer año. ¿Cómo encaja en la estrategia europea? Los incentivos fiscales forman parte del paquete de implementación del Acuerdo Industrial Limpio lanzado en febrero de 2025. Esta estrategia busca reforzar la competitividad de la industria europea en sectores sostenibles, reducir su dependencia de tecnologías contaminantes y atraer inversión a escala continental. Además, las medidas deben respetar las normativas europeas sobre ayudas de Estado, ya sea bajo el marco CISAF o, en casos alternativos, mediante el Reglamento General de Exención por Categorías (RGE). Impacto esperado Con esta hoja de ruta, la UE pretende: Estimular la inversión privada en sostenibilidad. Apoyar a empresas que lideran la transición ecológica. Fortalecer la posición de Europa en la carrera global por la industria verde. Próximos pasos Los Estados miembros deberán adaptar estas recomendaciones a sus contextos fiscales y remitir informes sobre su aplicación. La Comisión Europea, por su parte, promoverá el intercambio de buenas prácticas y evaluará periódicamente la eficacia de los incentivos.
8 Julio 2025
ESG
La Comisión Europea ha propuesto una ambiciosa revisión de su hoja de ruta climática: alcanzar una reducción del 90 % de las emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en 2040 respecto a los niveles de 1990. Este nuevo objetivo, legalmente alineado con la Ley del Clima de la UE, marca un paso decisivo en el camino hacia la neutralidad climática en 2050. “El objetivo es claro, el camino es realista”, ha afirmado Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea. La propuesta nace del mandato del Acuerdo de París y responde al primer Balance Global de 2023, que instó a actualizar los compromisos nacionales antes de la próxima COP30, en noviembre de 2025. Un enfoque pragmático con mecanismos de flexibilidad La propuesta incluye instrumentos adaptativos para equilibrar ambición con viabilidad económica: Uso limitado de créditos de carbono internacionales de alta calidad (hasta un 3 % del total). Inclusión de eliminaciones permanentes de carbono (BioCCS, DACCS) en el sistema de comercio de emisiones de la UE (RCDE). Equilibrio sectorial, permitiendo compensar déficits de un sector con excedentes de otro. Estas medidas buscan garantizar que la transición sea rentable, justa y adaptada a las capacidades nacionales. Pacto Industrial Limpio: crecimiento y descarbonización, no excluyentes Este nuevo objetivo se alinea con el Pacto Industrial Limpio, lanzado en 2025 para reforzar la competitividad de las industrias limpias europeas. Entre sus ejes principales: Marco de ayudas estatales para tecnologías limpias. Simplificación del Mecanismo de Ajuste en Frontera de Carbono (CBAM) para pymes. Nuevos incentivos fiscales y apoyo a los PPAs y a la futura red de Bancos de Descarbonización Industrial. Para Teresa Ribera, vicepresidenta ejecutiva de la Comisión para una Transición Limpia, “no se trata de elegir entre economía y sostenibilidad, sino de avanzar con ambas de forma integrada”. Inversiones necesarias y liderazgo internacional Según cálculos de la Comisión, alcanzar el objetivo exigirá movilizar: 660.000 M€ anuales en el sistema energético 870.000 M€ en el sector del transporte Este esfuerzo económico se verá respaldado por un mayor liderazgo diplomático: el objetivo de 2040 servirá como base de la nueva Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) que la UE presentará en la COP30 (Brasil, 2025). Críticas y apoyos al uso de compensaciones internacionales Aunque organizaciones como WWF y Greenpeace han mostrado cautela ante el uso de créditos internacionales —advirtiendo de posibles riesgos de deslocalización del esfuerzo climático—, otros actores como Daniel Klier, CEO de South Pole, lo consideran una oportunidad clave: “Es un momento crucial para los mercados globales de carbono. Puede canalizar financiación hacia países vulnerables al clima”. La Comisión garantiza que estas compensaciones estarán sujetas a estándares de alta integridad, alineados con el Artículo 6 del Acuerdo de París. Próximos pasos La propuesta entrará ahora en el procedimiento legislativo ordinario en el Parlamento Europeo y el Consejo. Una vez aprobada, servirá para: Guiar la legislación climática posterior a 2030. Definir el objetivo indicativo de 2035. Orientar la arquitectura futura de políticas climáticas basadas en la simplicidad, la equidad y la ciencia. Este nuevo objetivo para 2040 no es solo una cifra, sino un marco estratégico que vincula acción climática, estabilidad regulatoria y resiliencia industrial. Europa refuerza así su rol como referente global en transición verde, apostando por una estrategia ambiciosa, pero realista y con visión económica.
7 Julio 2025
ESG
Google ha sellado el mayor acuerdo corporativo de compra directa de energía de fusión hasta la fecha, reforzando su apuesta por un modelo energético sostenible y sin emisiones. La compañía ha firmado una alianza estratégica con Commonwealth Fusion Systems (CFS) para adquirir 200 megavatios (MW) de energía libre de carbono procedente de la primera planta de fusión comercial de CFS, que se construirá en Chesterfield, Virginia. Este movimiento marca la segunda inversión de capital de Google en CFS, reafirmando su compromiso con la comercialización de la energía de fusión con energía neta positiva, es decir, que genere más energía de la que consume (Q > 1). Hasta ahora, ningún actor privado ha logrado este hito, pero CFS se encuentra entre los más avanzados en esta carrera. “Imagina un mundo impulsado por la misma energía que alimenta el sol y las estrellas”, expresó Google. “Hoy damos el mayor paso hasta la fecha para hacerlo realidad”. La tecnología desarrollada por CFS se basa en imanes superconductores de alta temperatura integrados en un diseño tipo tokamak, un dispositivo en forma de rosquilla que permite confinar el plasma a temperaturas superiores a los 100 millones de grados Celsius. Este enfoque está siendo probado en su máquina de demostración SPARC, en ensamblaje en Massachusetts. Google ya había invertido en CFS en 2021 para respaldar el desarrollo de SPARC. Ahora, su nueva inyección de capital impulsará el desarrollo del proyecto ARC, la primera planta de fusión comercial de la compañía. Además, el acuerdo incluye una opción para comprar energía generada por futuras plantas de CFS. “Nos entusiasma la tecnología de CFS, especialmente su enfoque en imanes avanzados que permiten diseños más compactos y viables comercialmente”, apuntó Google. Con esta alianza, Google amplía su cartera de soluciones energéticas limpias y transformadoras, que ya incluye iniciativas en energía nuclear avanzada y geotermia de nueva generación. Desde 2010, ha adquirido más de 22 gigavatios (GW) de energía limpia, logrando reducir en un 12 % las emisiones asociadas a sus centros de datos. “Impulsar nuevas tecnologías requiere decisiones valientes. Usar ARC como plataforma para el despegue de la fusión comercial es una de ellas”, subrayó Google. La compañía considera que el sector privado tiene un papel crucial a la hora de acelerar soluciones energéticas firmes, limpias y escalables para responder al crecimiento de la demanda global de energía en la próxima década. “Fusion forma parte de nuestra visión a largo plazo: ofrecer energía abundante, limpia y sostenible a escala global”, concluyó Google.
4 Julio 2025
ESG
Las autoridades financieras europeas quieren que los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) formen parte esencial de las pruebas de resistencia que realizan bancos y aseguradoras. Así lo recoge el nuevo borrador de Directrices Conjuntas publicado por las Autoridades Europeas de Supervisión (AES), que propone una metodología común para armonizar estas pruebas en toda la UE. La iniciativa busca reforzar la integración de factores ESG en la supervisión financiera, empezando por los riesgos relacionados con el clima y el medioambiente, tanto físicos como de transición. El documento reconoce que el análisis de riesgos ESG está aún en una fase temprana respecto a los test financieros tradicionales, pero destaca avances notables, sobre todo en materia de cambio climático. La propuesta, que ha sido lanzada a consulta pública hasta el 19 de septiembre de 2025, ha sido desarrollada por las tres principales agencias supervisoras de la UE: la ESMA (mercados de valores), la ABE (banca) y la EIOPA (seguros y pensiones). Entre sus recomendaciones, destacan: Aplicar un enfoque progresivo que permita ampliar el alcance hacia los riesgos sociales y de gobernanza a medida que se disponga de mejores datos y herramientas. Diseñar escenarios de estrés más precisos, considerando plazos adecuados, granularidad de datos y materialidad del riesgo. Evaluar el impacto de los riesgos ESG sobre categorías tradicionales como crédito, mercado, reputación u operativa. Fomentar la colaboración entre supervisores financieros para facilitar el intercambio de datos y asegurar coherencia en el análisis de riesgos ESG. Dotar de recursos humanos especializados y capacidades tecnológicas suficientes para llevar a cabo estas pruebas de manera eficaz. Está previsto que las directrices finales se publiquen a inicios de 2026.
3 Julio 2025
ESG
British Airways ha firmado un nuevo acuerdo plurianual con EcoCeres, productor de biocombustibles, para el suministro de combustible de aviación sostenible (SAF) fabricado a partir de biomasa residual. Esta alianza permitirá a la aerolínea reducir sus emisiones en unas 400.000 toneladas métricas de CO₂, un impacto equivalente a las emisiones generadas por aproximadamente 240.000 pasajeros en vuelos de ida y vuelta entre Londres y Nueva York en clase económica. EcoCeres, empresa con sede en Hong Kong especializada en biocombustibles como SAF, aceite vegetal hidrotratado (HVO) y nafta renovable, utiliza para su producción residuos 100 % biomásicos, incluyendo aceite de cocina usado (UCO). Según la compañía, su SAF puede disminuir hasta en un 80 % el carbono emitido en el ciclo de vida respecto al combustible convencional para aviación. Matti Lievonen, CEO de EcoCeres, destacó la importancia de esta colaboración:"Nos enorgullece asociarnos con British Airways para abordar las emisiones de gases de efecto invernadero en la aviación. Este acuerdo refleja nuestro compromiso con soluciones innovadoras que permiten a la industria avanzar hacia objetivos ambientales más ambiciosos." Por su parte, British Airways forma parte del International Airlines Group (IAG), que ha establecido metas claras para su transición energética: alcanzar un 10 % de uso de SAF en sus vuelos y consumir un millón de toneladas anuales de este combustible sostenible para 2030, además de lograr la neutralidad de carbono en 2050. En 2023, IAG ya empleó alrededor del 12 % del suministro mundial de SAF, y ha asegurado un tercio del combustible necesario para cumplir sus objetivos a corto plazo. Carrie Harris, directora de sostenibilidad de British Airways, explicó:"El combustible de aviación sostenible es fundamental en nuestra estrategia BA Better World. Solo en 2024, el SAF representó el 2,7 % de nuestro consumo total de combustible y nos ayudó a reducir un 13 % la intensidad de carbono desde 2019. Este nuevo acuerdo con EcoCeres supone un avance significativo en nuestro camino hacia cero emisiones netas para 2050." Este acuerdo confirma la apuesta de British Airways por acelerar la transición hacia una aviación más sostenible, alineándose con las demandas globales de descarbonización y la innovación en combustibles alternativos que reduzcan el impacto ambiental.
2 Julio 2025
ESG
La firma suiza de relojería Tudor ha dado un paso más en su apuesta por la sostenibilidad al ampliar su programa ambiental y social de cara a 2025. Basándose en su primer informe de sostenibilidad publicado en 2024, la marca profundiza en la integración de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) como parte de su estrategia a largo plazo. Este nuevo impulso refuerza su papel como actor responsable dentro del sector relojero, en línea con las demandas de una industria cada vez más enfocada en la producción ética. Entre los gestos simbólicos de este compromiso destaca el uso del color azul flamenco, elegido no solo por su impacto visual, sino por representar los valores de una marca que busca alinear propósito y producto. Según Tudor, este tono refleja la determinación de avanzar hacia un modelo de negocio más responsable, donde la sostenibilidad ya no es una opción, sino un eje estratégico esencial.
1 Julio 2025
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