Sin categoría
El Papa Francisco, nacido Jorge Mario Bergoglio, falleció ayer, 21 de abril de 2025 a los 88 años en su residencia de la Casa Santa Marta, tras una crisis respiratoria provocada por una neumonía bilateral que lo mantenía bajo observación médica desde febrero. Su muerte marca el cierre de un papado profundamente comprometido con la justicia social, el diálogo interreligioso y, notablemente, con los desafíos éticos del mundo digital. Un liderazgo atento a los dilemas tecnológicos A lo largo de su pontificado, Francisco se destacó por su capacidad de abordar los problemas de su tiempo, entre ellos los impactos de la tecnología en la humanidad. Fue el primer papa en intervenir en una cumbre del G7, en junio de 2024, donde centró su discurso en los riesgos y oportunidades de la inteligencia artificial. La calificó como una “herramienta fascinante y tremenda” y subrayó la necesidad de guiar su desarrollo con responsabilidad ética, advirtiendo sobre los peligros de una tecnología desvinculada de la dignidad humana. En enero de 2025, el Vaticano publicó el documento "Antiqua et nova", una reflexión profunda sobre los vínculos entre la inteligencia artificial y la inteligencia humana. En él se exploraban las implicaciones antropológicas, éticas y sociales del desarrollo tecnológico contemporáneo, abriendo un diálogo entre fe y ciencia desde una perspectiva humanista. Innovación al servicio de la espiritualidad Francisco también promovió activamente el uso de la tecnología como herramienta de conexión espiritual. En 2016 respaldó el lanzamiento de Click To Pray, una aplicación oficial de la Red Mundial de Oración del Papa que permite a millones de personas en todo el mundo compartir intenciones de oración y rezar en comunidad desde cualquier dispositivo móvil. De cara al Jubileo de 2025, impulsó un proyecto de recreación digital de la Basílica de San Pedro mediante inteligencia artificial, permitiendo a fieles de todo el mundo acceder a una experiencia virtual inmersiva del templo, reforzando así su idea de una Iglesia abierta y accesible. Un legado entre la tradición y la modernidad El Papa Francisco será enterrado en la Basílica de Santa María la Mayor en Roma, lugar de especial significado personal para él. Su legado quedará no solo en el ámbito espiritual y social, sino también en su voluntad de entablar un diálogo honesto con la modernidad tecnológica. Con una visión profundamente pastoral, Francisco reconoció que los desafíos de la era digital no podían ser ignorados por la Iglesia. Supo tender puentes entre la tradición y la innovación, promoviendo una tecnología que no sustituya al ser humano, sino que lo eleve. Su papado pasará a la historia como uno de los más conscientes de su tiempo, y su voz seguirá siendo referencia en los debates sobre el papel de la ética en el desarrollo tecnológico.
22 Abril 2025
Jarana
José María Álvarez-Pallete, ex presidente de Telefónica, ha sido incorporado al consejo de asesores de Glow Services, una compañía especializada en software para el sector de las telecomunicaciones. Este es el primer nombramiento de Álvarez-Pallete desde que dejó el grupo de telecomunicaciones en enero de este año. El ejecutivo, que acumuló 26 años de experiencia en Telefónica, trabajará con otros ex directivos del sector de las telecomunicaciones en Glow, entre los que se incluyen Ronan Dunne, Gavin Patterson, Glenn Lurie, Nick Jan Van Damme, Eelco Blok y Mats Granryd. Andrew Cole, presidente ejecutivo de Glow, se refirió a Álvarez-Pallete como "una leyenda mundial del sector de las telecomunicaciones", destacando su intelecto, conocimiento profundo del mercado y vasta experiencia, que serán cruciales para impulsar el crecimiento del negocio de la empresa, con sede en Delaware (Estados Unidos). Álvarez-Pallete fue presidente ejecutivo de Telefónica desde abril de 2016, cuando reemplazó a César Alierta, y desde 2022 hasta principios de este año también ocupó la presidencia de la GSMA, la asociación global de la industria móvil, que agrupa a los principales grupos de telecomunicaciones y sectores relacionados a nivel mundial. Adicionalmente, el ex presidente de Telefónica es miembro del patronato de la Fundación La Caixa, forma parte del consejo asesor de la empresa automovilística Seat y preside el comité de empleo, competencias e impacto de la Mesa Redonda Europea de la Industria (ERT). Glow, por su parte, ofrece plataformas en la nube de marca blanca dirigidas a operadores de telecomunicaciones globales, con servicios que incluyen financiación, intercambio de dispositivos y cobertura de riesgos.
21 Abril 2025
Rincón del CISO
La cibercriminalidad rusa de habla rusa ha evolucionado y se ha trasladado a nuevos escenarios digitales como TikTok, plataformas Web3 y el metaverso. Así lo refleja un reciente informe de Trend Micro Incorporated, referente global en soluciones de ciberseguridad, que analiza en profundidad las dinámicas de una comunidad criminal altamente organizada, con estructuras y comportamientos que rivalizan con las de las grandes corporaciones tecnológicas. Una red criminal sofisticada y jerarquizada El ecosistema clandestino ruso no es solo un mercado negro; es una comunidad bien estructurada, con niveles jerárquicos definidos, normas internas, sistemas de reputación, y una capacidad operativa que lo posiciona como el entorno cibercriminal más avanzado y resiliente a escala mundial. Según Vladimir Kropotov, coautor del estudio e investigador principal de amenazas de Trend Micro, esta red criminal se sustenta sobre pilares como la excelencia técnica, la confianza mutua y un código ético interno. El éxito dentro de esta sociedad clandestina no depende solo de las habilidades técnicas, sino también del cumplimiento de reglas internas muy estrictas. Este entorno no se limita a ataques con fines económicos. La cultura de origen juega un papel central en la conformación de estos grupos. Haber crecido en contextos de alta presión dota a los integrantes de una notable resiliencia y adaptabilidad, dos atributos esenciales en la ciberdelincuencia. A ello se suma una actitud naturalmente desconfiada, que se traduce en complejos procesos de validación interna, como el uso de terminología propia para garantizar la seguridad y anonimato de sus operaciones. Códigos éticos y estructuras empresariales Tal como señala Fyodor Yarochkin, también coautor e investigador de Trend Micro, esta comunidad clandestina ha desarrollado una cultura técnica de élite, con estrictos códigos de conducta, jerarquías sólidas, redes de confianza basadas en reputación y una colaboración tan efectiva como la de cualquier empresa formal. No hablamos simplemente de bandas criminales dispersas, sino de una estructura interconectada y resiliente, moldeada por el contexto geopolítico global y capaz de adaptarse con rapidez a los cambios tecnológicos y estratégicos. Financiación, expansión global y alianzas estratégicas El informe revela que estos grupos cuentan con recursos económicos significativos, lo que les permite sofisticar sus tácticas de monetización y acceder a herramientas y vulnerabilidades más complejas. La colaboración internacional también ha abierto puertas a nuevas formas de ataque y métodos de operación en múltiples zonas geográficas. A medida que la tecnología avanza y los datos se vuelven más accesibles, el modelo de negocio del cibercrimen se transforma. Plataformas emergentes como las basadas en blockchain, los NFT o el metaverso ofrecen nuevas oportunidades de explotación, especialmente debido a la presencia de usuarios sin conocimientos técnicos avanzados. Estas plataformas se convierten en objetivos ideales por su alto valor y la falta de preparación en seguridad de quienes las utilizan. Además, redes sociales como Instagram o TikTok se están convirtiendo en vehículos estratégicos para difundir campañas delictivas. Los ciberdelincuentes emplean terminología especializada, como el término "mamut", utilizado para referirse a sus víctimas potenciales. El impacto geopolítico en la ciberdelincuencia rusa Los cambios políticos y bélicos, especialmente el conflicto entre Rusia y Ucrania, han alterado profundamente las dinámicas internas del cibercrimen ruso. Mientras en el pasado se evitaba atacar países de habla rusa, actualmente las tensiones han reducido las barreras internas, lo que ha derivado en un aumento de los ataques a estas regiones. Las alianzas entre grupos también se están redefiniendo, y la desconfianza entre actores está generando nuevas colaboraciones, incluso con cibercriminales de habla china. El efecto contagio hacia la Unión Europea es cada vez más notorio. Phishing y robo de identidades: un pilar del ecosistema El phishing representa una de las especialidades más desarrolladas de este entorno clandestino. Lejos de limitarse a comercializar kits, los atacantes los desarrollan y perfeccionan para campañas específicas, que pueden ir desde operaciones masivas hasta ataques extremadamente dirigidos. Dentro de esta economía delictiva, se facilita una amplia gama de recursos: herramientas, servicios y tutoriales que permiten a los actores criminales escalar sus capacidades. Estas técnicas se utilizan para infiltrarse en empresas, frecuentemente combinando ingeniería social con técnicas más técnicas para comprometer los sistemas más sensibles. Las credenciales robadas y los datos obtenidos por medio de estas campañas son utilizados para penetrar aún más en las organizaciones, permitiendo ataques más profundos y duraderos.
21 Abril 2025
ESG
El 15 de abril de 2025 se anunció que Microsoft ha firmado el mayor acuerdo de la historia en el ámbito de la eliminación de carbono por ingeniería. La compañía tecnológica se ha comprometido a adquirir 6,75 millones de toneladas métricas de eliminación permanente de CO₂ de la empresa AtmosClear, perteneciente a Fidelis, durante los próximos 15 años. Este acuerdo incluye una inversión de 800 millones de dólares en infraestructura de energía limpia en Luisiana, lo que permitirá crear aproximadamente 675 empleos y contribuir a la revitalización económica de la región. La iniciativa está alineada con el ambicioso objetivo de Microsoft de ser carbono negativo para 2030, reforzando su apuesta por soluciones de eliminación de carbono de alta calidad y a largo plazo. La captura de carbono se realizará a través de una nueva planta de bioenergía con captura y almacenamiento de carbono (BECCS), que se construirá en el Puerto de Greater Baton Rouge, en Luisiana. Está previsto que la obra comience en 2026, y que entre en funcionamiento comercial en 2029. Esta planta utilizará biomasa sostenible, como residuos forestales y bagazo de caña de azúcar, para generar energía limpia, eliminando anualmente 680.000 toneladas métricas de CO₂ biogénico. Según Daniel J. Shapiro, CEO de Fidelis, este acuerdo con Microsoft representa un punto de inflexión para el mercado de eliminación de carbono por ingeniería de alta calidad. El proyecto se presenta como un modelo escalable para la captura duradera de carbono en Estados Unidos, al almacenar el CO₂ capturado de forma permanente o reutilizarlo en combustibles con bajo contenido de carbono. Shapiro también destacó que AtmosClear demuestra cómo las tecnologías ya probadas, combinadas con materias primas sostenibles, pueden lograr un impacto climático real, al tiempo que generan empleo de calidad, desarrollo económico local y beneficios comunitarios. La inversión permitirá la creación de 75 puestos de trabajo permanentes, además de 600 empleos relacionados con la construcción, y reactivará la industria forestal regional, una de las más afectadas por los cierres de fábricas en años anteriores. Por su parte, Brian Marrs, director sénior de Energía y Eliminación de Carbono en Microsoft, afirmó: “Estamos orgullosos de colaborar con Fidelis en este proyecto pionero. Las soluciones de eliminación de carbono duraderas y de alta calidad desarrolladas por empresas con experiencia como Fidelis son fundamentales para que Microsoft avance hacia su meta de ser carbono negativo en 2030”.
21 Abril 2025
Sin categoría
La Semana Santa 2025 en España se presenta como un ejemplo de cómo la tecnología puede enriquecer las tradiciones más arraigadas. Desde aplicaciones de realidad virtual hasta sistemas de geolocalización en tiempo real, diversas iniciativas están transformando la manera en que se vive esta celebración. Realidad Inmersiva en Murcia y Cartagena Las procesiones de Murcia y Cartagena podrán experimentarse a través de una aplicación de realidad inmersiva 360º. Esta herramienta permite a los usuarios sumergirse en los desfiles pasionales con imágenes en 8K y sonido envolvente, ofreciendo una experiencia única desde cualquier lugar. Geolocalización en Vélez-Málaga En Vélez-Málaga, se ha implementado una web que permite geolocalizar en tiempo real los tronos durante su recorrido procesional. Esta innovación facilita a los asistentes conocer la ubicación exacta de las procesiones, mejorando la experiencia de los espectadores. Aplicación para Capataces en Sevilla Una nueva aplicación digital permitirá a los capataces de Sevilla gestionar las "alineaciones" de costaleros de manera más eficiente. Esta herramienta sustituye las tradicionales libretas, proporcionando una gestión más intuitiva y adaptada a las necesidades de cada procesión. "Semana Santa 2025: Tradición y Tecnología se Dan la Mano" Promoción Digital de la Semana Santa de Zamora La Semana Santa de Zamora se promocionará a través de una campaña digital que alcanzará más de un millón de dispositivos móviles. Utilizando plataformas como TikTok, Instagram y YouTube, se busca destacar la singularidad de esta celebración y atraer a un público más amplio. Estas iniciativas demuestran cómo la tecnología puede integrarse de manera respetuosa en las tradiciones, ofreciendo nuevas formas de participación y difusión sin perder la esencia de la Semana Santa
18 Abril 2025
Jarana
¿Por qué algunas empresas logran romper la barrera de la mediocridad y otras se quedan atascadas en lo “suficientemente bueno”? Esa es la gran pregunta que Jim Collins se propuso responder en Good to Great, una obra que ya se ha convertido en lectura obligada para todo aquel que lidere, emprenda o aspire a transformar organizaciones. Collins y su equipo dedicaron cinco años a estudiar 28 empresas que consiguieron un salto cualitativo sostenido en el tiempo. No se trata de empresas que nacieron brillando, sino de aquellas que partieron del anonimato o incluso del fracaso, y lograron convertirse en referentes. ¿Cómo lo hicieron? ¿Qué tenían en común? Uno de los hallazgos más potentes es el concepto de Liderazgo de Nivel 5: líderes humildes pero decididos, ambiciosos no por ego personal sino por el impacto que pueden generar en su organización. Lejos de las figuras carismáticas y ruidosas, estos líderes entienden que la grandeza nace del trabajo constante y de un propósito claro. Otro concepto central es el del Hedgehog Concept: la intersección entre aquello que una empresa puede hacer mejor que nadie, aquello que la mueve profundamente y aquello que impulsa su motor económico. Encontrar esos “tres círculos” es, según Collins, el paso decisivo hacia la grandeza sostenible. Good to Great también desmonta mitos sobre la tecnología y las reorganizaciones radicales. No es la tecnología la que transforma, sino su uso disciplinado. No es el cambio constante lo que impulsa el crecimiento, sino una estrategia coherente, ejecutada con persistencia. Collins lo resume con dos metáforas inolvidables: el Flywheel (volante de inercia) que acumula fuerza con cada giro disciplinado, y el Doom Loop, en el que muchos quedan atrapados por falta de enfoque. Esta obra no solo da respuestas, también plantea preguntas incómodas: ¿Tu empresa está realmente comprometida con la excelencia o se conforma con lo “correcto”? ¿Tu liderazgo está al servicio de un propósito mayor, o es rehén del ego? ¿Estás construyendo un flywheel… o atrapado en un doom loop? Good to Great es más que una investigación: es una invitación a la reflexión estratégica profunda, a liderar con propósito y a apostar por la grandeza sin atajos. Ideal para líderes, emprendedores y equipos que buscan un cambio real y duradero.
16 Abril 2025
Jarana
Allianz Global Investors (AllianzGI) ha anunciado el nombramiento de Michael Krautzberger como nuevo director de Inversiones (CIO) de Mercados Cotizados y miembro del Comité Ejecutivo de la gestora, con efectos a partir del 1 de junio de 2025. Este movimiento se enmarca dentro del plan de sucesión de Deborah Zurkow, actual responsable global de Inversiones, quien se retirará a finales de este año. Krautzberger asume la responsabilidad de una plataforma de inversión que gestiona más de 475.000 millones de euros en activos bajo gestión, incluyendo las áreas de renta fija, renta variable, multiactivos y la unidad de consultoría de inversiones risklab. Con más de 30 años de experiencia en el sector, Michael Krautzberger se incorporó a AllianzGI en 2024 como CIO global de Renta Fija. Anteriormente desarrolló una extensa trayectoria en BlackRock, donde trabajó durante 19 años y ocupó cargos como director de Renta Fija Fundamental para EMEA y CIO de BlackRock Asset Management Deutschland AG. Previamente, también lideró la renta fija europea en Union Investment y trabajó en DWS. Krautzberger es licenciado en Administración de Empresas e Informática por la European Business School, y posee un máster en Economía por la Universidad de Hagen. Junto a este nombramiento, AllianzGI ha anunciado cambios clave en su equipo de inversión. Jenny Zeng, actual directora de Inversiones de Renta Fija para Asia-Pacífico, asumirá el cargo de CIO de Renta Fija global el 1 de enero de 2026. Hasta entonces, será responsable adjunta del área, reportando a Krautzberger. Asimismo, Michael Heldmann será el nuevo CIO de Renta Variable a partir del 1 de octubre, sucediendo a Virginie Maisonneuve, quien dejará la firma a finales de diciembre. “El liderazgo de Michael Krautzberger y el talento de profesionales como Jenny Zeng y Michael Heldmann aseguran la continuidad de una estrategia de inversión robusta y centrada en el cliente”, ha destacado Tobias Pross, CEO de AllianzGI. “Estos nombramientos reflejan el compromiso de la firma con el desarrollo del talento interno y la excelencia inversora”. Con estos cambios, AllianzGI refuerza su estructura para afrontar los desafíos del mercado y consolidar su posición como una de las gestoras líderes a nivel global.
16 Abril 2025
Rincón del CISO
Más de la mitad de los internautas en España admiten tener una fuerte dependencia del móvil, según revela un estudio reciente de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC). Durante la presentación del informe, el director general técnico de la AIMC, Pablo Alonso, destacó que el 53,5% de los encuestados asegura que no podría vivir sin acceso a Internet desde su móvil, y un 35,1% confiesa que lo consulta de forma casi compulsiva. Este dato forma parte de la 27ª edición del informe ‘Navegantes en la Red’, un análisis anual sobre el comportamiento digital en España, elaborado a partir de una muestra de aproximadamente 15.000 entrevistas. El estudio ofrece una visión completa sobre la evolución del uso de Internet, explorando desde los dispositivos más utilizados hasta las actitudes frente a la transformación digital, la seguridad online o las noticias falsas. El smartphone se consolida como el dispositivo principal para navegar por Internet, con un 92,8% de usuarios que lo emplean, muy por encima del portátil (65,2%). Además, el 44,1% de los internautas dice estar prácticamente siempre conectado. Inteligencia artificial y redes sociales El estudio también refleja una transformación digital marcada por el auge de la inteligencia artificial y el acceso a nuevas tecnologías. El 61% de los encuestados ha utilizado alguna herramienta de IA (un aumento de 9,5 puntos respecto al año anterior), y el 20,1% afirma haberla usado el día anterior a ser entrevistado. Entre quienes han usado IA en el último mes, predominan claramente las herramientas de procesamiento de lenguaje natural. De hecho, el 96,7% menciona haber utilizado este tipo de IA, y ChatGPT (77,7%) se posiciona como la más empleada, incrementando su uso en 6,5 puntos porcentuales. Los jóvenes de entre 14 y 24 años son el grupo más activo en el uso de estas herramientas: el 83,2% las usó en el último mes, y el 44,1% el día anterior. El nivel de satisfacción con la inteligencia artificial ha aumentado: el 58,3% de los usuarios se declara bastante o muy satisfecho, frente al 52,5% del año pasado. Sin embargo, la preocupación por su avance sigue presente: casi el 60% de los internautas ve con inquietud el crecimiento del uso de la IA, aunque el porcentaje baja 4 puntos respecto al estudio anterior. Solo el 16,8% afirma no tener ninguna preocupación al respecto. Las redes sociales siguen teniendo un papel protagonista en la rutina digital: el 86,1% de los usuarios las utiliza a diario, y el 40,4% pasa más de una hora al día en ellas. Instagram lidera la lista de redes más utilizadas, con un 75,6% de usuarios activos. TikTok, por su parte, se mantiene estable con un 38% de usuarios, tras años de crecimiento sostenido. Además, el seguimiento de creadores de contenido es ya una tendencia consolidada: el 56,9% de los internautas sigue a algún influencer, y los influencers generados por IA (como Lil Miquela o Alba Renai) empiezan a despuntar. Aunque el 36,3% aún no los conoce, un 5,6% ya sigue a alguno de estos perfiles digitales. Otros hábitos digitales En cuanto al consumo de contenidos audiovisuales, continúan creciendo las actividades online relacionadas con el vídeo y el audio. En el último mes, el 62,1% accedió a plataformas de pago como Netflix (+5 puntos respecto al año anterior), y el 59,2% usó servicios como YouTube o Twitch, también con una subida de 5 puntos. Las plataformas con publicidad también ganan terreno. Un dato relevante es que el 71,7% de los suscriptores de Amazon Prime Video accede a la versión con anuncios. En el terreno del audio, la música en streaming domina el panorama: el 53,6% ha utilizado servicios como Spotify en el último mes, dos puntos más que en el estudio anterior. También las compras y pagos online siguen en ascenso. El 22,5% de los entrevistados realizó alguna compra por Internet el día anterior a la entrevista, con un incremento de 2,6 puntos en comparación con el año anterior. Además, el 61% compró durante la última semana y un 85,3% lo hizo en el último mes. Otro dato interesante es el crecimiento sostenido de los métodos de pago entre particulares, como Bizum, utilizado por el 89,4% de los internautas al menos una vez. Asimismo, el uso del móvil como tarjeta de crédito sigue en expansión: el 55,2% ya utiliza su smartphone para pagar en tiendas físicas mediante tecnología contactless NFC.
16 Abril 2025
Sin categoría
El turismo espacial comenzó formalmente en 2001, cuando el multimillonario estadounidense Dennis Tito pagó 20 millones de dólares para convertirse en el primer civil en visitar la Estación Espacial Internacional (EEI). Desde entonces, esta modalidad se ha convertido en una nueva vía de ingresos para el sector aeroespacial privado. Hasta 2009, solo siete personas más —todos empresarios— siguieron sus pasos, llegando a desembolsar hasta 35 millones de euros. Entre ellos destacan figuras como Guy Laliberté, fundador del Circo del Sol; el sudafricano Marc Shuttleworth en 2002; Gregory Olsen en 2005; Anousheh Ansari, la primera mujer turista espacial, en 2006; Charles Simonyi, pionero de Microsoft, en 2007; y Richard Garriott, referente en la industria de los videojuegos, en 2008. El renacimiento espacial post-2021 Tras una pausa de más de una década, en 2021 se reanudaron estos viajes con el multimillonario japonés Yusaku Maezawa y su asistente Yozo Hirano, quienes pasaron 12 días en la EEI. Desde entonces, las misiones han sido organizadas por firmas privadas como SpaceX (Elon Musk), Virgin Galactic (Richard Branson) y Blue Origin (Jeff Bezos). Los primeros civiles que viajaron al espacio recibían su entrenamiento en el Centro de Cosmonautas 'Yuri Gagarin', en Rusia. Hoy, aunque los protocolos siguen siendo estrictos, el factor clave sigue siendo el capital financiero: solo los ultrarricos pueden costear la experiencia. Magnates, actores y récords en la órbita En julio de 2021, Richard Branson se adelantó a Bezos al viajar al espacio con un equipo de empleados de Virgin Galactic. Solo unos días después, Bezos volaba con su hermano Mark, la veterana piloto Wally Funk (82 años) y Oliver Daemen, un joven de 18 años cuyo asiento fue adquirido en subasta. La fiebre espacial también atrajo a la industria cinematográfica. En octubre de 2021, los rusos Yulia Peresild y Klim Shipenko viajaron a la EEI para filmar El Reto, la primera película rodada en microgravedad. Poco después, William Shatner —el legendario Capitán Kirk de Star Trek— viajó a los 90 años, convirtiéndose en el turista espacial de mayor edad. En agosto de 2023, Virgin Galactic organizó una nueva misión con el atleta olímpico Jon Goodwin (80 años) y las ganadoras de un sorteo benéfico, Keisha Schahaff y su hija Anastatia Mayers. Un año más tarde, en noviembre de 2024, Blue Origin llevó al espacio a la científica y divulgadora Emily Calandrelli —la mujer número 100 en alcanzar la órbita—, junto a figuras como Sharon Hagle, su esposo Marc (fundadora de SpaceKids Global) y otros empresarios. De España a los polos: el nuevo mapa del turismo espacial El 25 de febrero de 2025, el aventurero y presentador español Jesús Calleja despegó con Blue Origin, acompañado por Lane Bess (fundador de Bess Ventures), la empresaria Elaine Chia Hyde, el Dr. Richard Scott y el físico Tushar Shah. La misión más reciente, el pasado 4 de abril, fue protagonizada por el inversor en Bitcoin Chun Wang. Su cápsula Dragon de SpaceX sobrevoló los polos norte y sur, marcando otro hito en el turismo espacial privado. Una nueva era de lujo orbital Ahora, con Katy Perry y Lauren Sánchez liderando una misión completamente femenina, el turismo espacial confirma su transformación en una experiencia exclusiva, simbólica y profundamente mediática. La frontera final ya no es solo científica: es cultural, económica y social.
16 Abril 2025
Jarana
Microsoft ha anunciado el nombramiento de Daniela Ekholm como nueva directora financiera (CFO) de su filial en España. La ejecutiva finlandesa se incorpora al comité de dirección de Microsoft España y liderará el área de Finanzas, trabajando en estrecha colaboración con Paco Salcedo, presidente de la compañía en el país. Ekholm sustituye en el cargo a Efraín Rosemberg, quien dejó la empresa el pasado enero para emprender nuevos retos profesionales. Con este movimiento, Microsoft refuerza su equipo directivo con una profesional con una sólida trayectoria financiera y un profundo conocimiento del ecosistema de la compañía a nivel internacional. Desde su incorporación a Microsoft en 2012 como controller de la división de Consumo de la filial finlandesa —tras su paso por Novartis—, Ekholm ha asumido distintas responsabilidades en el área financiera. Entre 2012 y 2018 desempeñó funciones clave como controller de marketing, operaciones y grandes cuentas en Finlandia. Más tarde, se trasladó a Microsoft Western Europe, donde lideró las finanzas de las divisiones de Modern Work y Security. En los últimos dos años ha estado al frente del equipo financiero de la división de Empresas para la región Sureste dentro de Microsoft CEMA (Europa Central y Oriental, Oriente Medio y África). Ekholm es licenciada y máster en Contabilidad por la Hanken School of Economics (Helsinki), y ha completado estudios de posgrado en marketing y administración de empresas en la MBS School of Business (Montpellier, Francia), así como programas especializados en liderazgo y transformación digital. Con esta incorporación, Microsoft España apuesta por un perfil con una amplia experiencia internacional, visión estratégica y una profunda comprensión de los retos de transformación digital que afronta el sector.
15 Abril 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Sevilla, Andalucía, EspañaModalidad: HíbridoJornada: Completa BABEL, consultora tecnológica multinacional especializada en acelerar la transformación digital de grandes empresas y organismos públicos, busca un Gerente para desarrollar negocio en el Sector Público en Andalucía. Esta posición será clave para consolidar a BABEL como referente en la Junta de Andalucía en procesos de transformación digital. Responsabilidades: Desarrollar relaciones estratégicas con la Junta de Andalucía y otros actores del sector público. Elaborar ofertas y asesorar sobre servicios y soluciones de transformación digital. Liderar equipos multidisciplinares y coordinar proyectos de gran escala. Asegurar la calidad, cumplimiento de plazos y presupuestos en los proyectos. Impulsar el crecimiento del negocio y mejorar la rentabilidad de los proyectos. Requisitos: Más de 10 años de experiencia en el sector público en Andalucía, especialmente en la gestión de proyectos de transformación digital. Habilidades en desarrollo de negocio, negociación y liderazgo de equipos. Red de contactos amplia en el sector público andaluz. Capacidad para trabajar en equipo y aportar soluciones innovadoras. Ofrecemos: Flexibilidad laboral (teletrabajo, sistema de vacaciones por puntos). Formación continua y programas de bienestar (seguro médico, entrenador personal). Participación en proyectos innovadores y tecnológicos. ¡Únete a un equipo en expansión con valores centrados en la colaboración y la innovación! Solicitud
15 Abril 2025
Sin categoría
Forbes ha vuelto a hacer su fotografía anual del poder empresarial en España. En su lista de los 100 mejores CEO de 2024 hay nombres que no sorprenden, algunos que se consolidan, y otros que invitan a mirar de cerca cómo está cambiando el liderazgo en el país. Porque esto no va solo de facturar mucho —aunque ayuda—, sino de saber hacia dónde ir cuando la brújula parece rota. Entre los pesos pesados encontramos a los sospechosos habituales: José María Álvarez-Pallete (ex CEO de Telefónica), Ana Botín (Santander), Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola), Florentino Pérez (ACS). Nombres que suenan desde hace años en las grandes esferas y que siguen marcando el ritmo. Pero la lista no se queda en el establishment. También hay espacio para nuevos liderazgos, como el de Jorge Álvarez en Domino’s Pizza Iberia, o perfiles con trayectorias menos mediáticas y altamente estratégicas, como el de Mónica Rius en Huawei España, que combina tecnología, comunicación y diplomacia empresarial con precisión quirúrgica. El enfoque de Forbes este año no es solo cuantitativo. Premia la visión en tiempos inciertos, la capacidad de transformar empresas tradicionales y de hacer que compañías medianas jueguen en ligas globales. La presencia de Pablo Isla como presidente de IE University tras su era dorada en Inditex es un ejemplo de cómo el talento se recicla, muta y sigue influyendo desde nuevos frentes. Sin embargo, hay un punto que pincha la burbuja: la presencia femenina en esta lista sigue siendo una excepción. Aunque se destaca a referentes como Ana Botín o Marta Ortega, su aparición sigue pareciendo la excepción que confirma la regla. La fotografía de los 100 mejores CEO es, en términos de género, abrumadoramente masculina. No porque falten mujeres con talento y resultados, sino porque el acceso a estos puestos aún está mediatizado por estructuras donde la meritocracia convive con techos de cristal muy sólidos. En conjunto, el ranking de Forbes 2024 dibuja un mapa del poder económico en España que, aunque sólido, empieza a mostrar ciertas grietas y renovaciones. Hay señales de cambio, sí, pero también inercias difíciles de romper. El liderazgo empresarial español sigue basculando entre lo consolidado y lo emergente, entre la gestión del presente y la necesidad urgente de diseñar el futuro. Y si algo deja claro esta lista, es que los que lo hagan bien, marcarán no solo el destino de sus empresas, sino del país entero.
15 Abril 2025
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