Rincón del CISO
Meta continúa avanzando en sus medidas de protección de menores en redes sociales y ha anunciado la incorporación de nuevas tecnologías basadas en inteligencia artificial para estimar la edad real de los usuarios de plataformas como Facebook e Instagram. La compañía utilizará sistemas de análisis visual capaces de identificar señales relacionadas con la edad a través de fotografías y vídeos compartidos en las plataformas. Entre los elementos analizados se incluirán aspectos físicos como la estructura ósea, la altura o determinados rasgos visuales, combinados con el comportamiento digital y la actividad del usuario dentro de la plataforma. IA para reforzar el control de acceso de menores Según explicó la compañía, estas herramientas permitirán mejorar la detección de cuentas gestionadas por menores de edad, especialmente aquellas que habrían falseado su fecha de nacimiento al registrarse. Además del análisis de imágenes, los sistemas también tendrán en cuenta información contextual obtenida a partir de publicaciones, interacciones y patrones de uso dentro de las redes sociales. Desde la empresa insisten en que esta tecnología no utiliza reconocimiento facial, una funcionalidad que dejó de emplear hace varios años, sino modelos de estimación de edad apoyados en inteligencia artificial. Presión regulatoria y preocupación por la protección de menores El anuncio llega en un contexto de creciente presión regulatoria sobre las grandes plataformas digitales en relación con la protección de menores y el impacto del uso intensivo de redes sociales. En las últimas semanas, distintos organismos y tribunales han cuestionado las políticas de protección infantil de las plataformas tecnológicas. En Estados Unidos, varias resoluciones judiciales recientes han señalado a compañías del sector por no implementar medidas suficientes para limitar determinados riesgos asociados al uso de redes sociales por parte de menores. Por su parte, la European Commission ha iniciado investigaciones sobre los mecanismos de protección de menores en plataformas digitales y la capacidad de las compañías para verificar adecuadamente la edad de los usuarios. Cuentas restringidas para adolescentes La compañía asegura que mantiene como requisito mínimo los 13 años para acceder a sus servicios. En aquellos casos en los que la IA detecte perfiles potencialmente gestionados por menores de esa edad, las cuentas podrán ser desactivadas. Además, si un usuario adolescente se registró como adulto, el sistema podrá reclasificar automáticamente la cuenta dentro de la categoría de perfiles para menores de entre 13 y 17 años, aplicando restricciones adicionales sobre contenidos, privacidad e interacciones. IA y eficiencia operativa El anuncio coincide también con una nueva fase de reorganización interna dentro de Meta, marcada por un importante ajuste de plantilla y por el incremento de las inversiones en inteligencia artificial. La compañía continúa acelerando el desarrollo de tecnologías basadas en IA tanto para moderación de contenidos como para automatización de procesos y seguridad digital, en un momento en el que las grandes tecnológicas compiten por reforzar sus capacidades en este ámbito.
7 Mayo 2026
ESG
Mapfre continúa reforzando su estrategia de sostenibilidad con la expansión de sus instalaciones fotovoltaicas en distintos mercados internacionales. La aseguradora ya cuenta con más de 9.000 paneles solares distribuidos en edificios corporativos de ocho países, una iniciativa con la que logró reducir un 18% su consumo eléctrico durante 2025. La compañía ha destinado más de dos millones de euros a este proyecto energético, que además ha recibido apoyo económico procedente de los fondos europeos NextGenerationEU. Producción de energía limpia en ocho países Las instalaciones solares están presentes actualmente en España, México, República Dominicana, Italia, Perú, Malta, Portugal y Panamá. Desde 2022, la infraestructura fotovoltaica del grupo ha generado alrededor de 11 GWh de energía renovable, evitando la emisión de más de 2.200 toneladas de CO₂. Solo durante 2025, la reducción de emisiones alcanzó cerca de 800 toneladas de CO₂ gracias al uso de energía solar en sus edificios corporativos. España concentra la mayor parte de la instalación fotovoltaica España representa uno de los principales focos del proyecto. La aseguradora dispone en el país de más de 7.300 paneles solares repartidos en 28 edificios corporativos. Las instalaciones, ubicadas en azoteas, aparcamientos, fachadas y superficies en suelo, generaron el pasado año 2,7 GWh de energía, lo que supone aproximadamente dos tercios de toda la producción fotovoltaica del grupo. Parte de esta energía se destina al funcionamiento diario de oficinas y servicios internos, incluyendo puntos de recarga para vehículos eléctricos e híbridos enchufables disponibles para empleados. Objetivo: neutralidad en carbono en 2030 La expansión de este modelo energético forma parte del Plan de Sostenibilidad 2024-2026 de Mapfre, que incluye entre sus principales objetivos alcanzar la neutralidad en carbono en todos los países donde opera antes de 2030. La compañía también mantiene iniciativas vinculadas a economía circular y apoyo a la transición hacia modelos económicos con menores emisiones, tanto desde el ámbito asegurador como en sus políticas de inversión.
7 Mayo 2026
Ofertas de Empleo
País: España Localización: Zaragoza, Aragón Modalidad: Híbrida (modelo híbrido – 40% remoto semanal) Sobre la empresa: adidas es una de las compañías líderes mundiales en innovación deportiva, experiencia digital del consumidor y transformación tecnológica del retail global. Con más de 75 años redefiniendo la cultura del deporte y el lifestyle, adidas impulsa una estrategia digital centrada en plataformas cloud, omnicanalidad y seguridad by design para proteger su ecosistema tecnológico global. Dentro de este contexto, el área Security Architecture & Transformation actúa como habilitador clave para garantizar que la innovación tecnológica llegue al negocio con estándares robustos de seguridad, cumplimiento y resiliencia. Tu misión: Como Director Information Security – Security Architecture & Transformation, liderarás la evolución de la arquitectura de seguridad corporativa global, estableciendo estándares técnicos, marcos de referencia y modelos de diseño seguros alineados con la transformación digital de la compañía. Entre tus responsabilidades estratégicas estarán: Liderar el equipo global de Security Architects. Definir arquitecturas objetivo en dominios clave como: cloud security identity & access management network security application & API security data & AI security Alinear la arquitectura de seguridad con la estrategia digital corporativa. Impulsar la adopción de modelos Zero Trust y cloud-native security. Liderar Architecture Review Boards (ARB) para nuevas plataformas. Definir estándares de diseño seguro y patrones de referencia corporativos. Garantizar consistencia arquitectónica entre regiones y unidades de negocio. Desarrollar políticas corporativas de seguridad alineadas con regulación y estándares internacionales. Colaborar con áreas legales, técnicas y de negocio en decisiones estratégicas. Monitorizar tendencias tecnológicas emergentes y evolución del threat landscape. Construir roadmaps de arquitectura alineados con innovación digital global. Lo que buscan en ti: Más de 10 años de experiencia en arquitectura de seguridad IT. Al menos 5 años liderando equipos técnicos especializados. Experiencia profunda en al menos dos dominios: Dominios principales: Cloud security (AWS / Azure / GCP) Identity & Access Management (IAM, SSO, Federation) Application & API security Network security architecture Data & AI security architecture Conocimiento complementario en: Threat modelling (STRIDE) Secure SDLC microservices security container security serverless architectures Además: Experiencia alineando seguridad con programas de transformación digital. Capacidad de liderazgo transversal en organizaciones globales. Inglés profesional avanzado. Perfil orientado a innovación continua y mejora arquitectónica. Qué te ofrece Adidas: Liderar la arquitectura de seguridad en una organización global referente en transformación digital del retail deportivo Participar en iniciativas cloud-native enterprise a escala internacional Entorno multinacional altamente tecnológico Comunidad técnica interna especializada Modelo híbrido flexible en España Programas de formación continua Desarrollo profesional internacional Descuentos corporativos en productos adidas Paquete competitivo con beneficios asociados
7 Mayo 2026
Jarana
Miguel Ángel Amutio Gómez ha sido nombrado Director de Ciberseguridad, Tecnologías Disruptivas e Integridad de los Datos en la Agencia Estatal de Administración Digital, según la resolución publicada en el Boletín Oficial del Estado. Desde esta posición, asumirá un rol estratégico en el impulso de la ciberseguridad y la gestión de tecnologías emergentes dentro del ámbito público, en un contexto marcado por la creciente complejidad digital y la necesidad de garantizar la integridad de los datos. Amutio ha destacado el carácter estratégico del reto, que aborda con responsabilidad y enfoque colaborativo junto al equipo de la Agencia, en una etapa clave para la transformación digital de la Administración.
7 Mayo 2026
Jarana
El libro explica la transición hacia el metamarketing, donde se fusionan lo físico y lo digital para crear experiencias inmersivas con el cliente.Analiza cómo la IA, la realidad aumentada y los entornos híbridos redefinen la relación marca-usuario.Introduce el concepto de consumidores “phygital”, especialmente generaciones Z y Alpha, como motor del nuevo marketing.Propone estrategias para integrar tecnología, sostenibilidad y humanización en modelos de negocio competitivos.Autor: Philip Kotler
6 Mayo 2026
Jarana
Gianni Vittorio Armani ha sido nombrado consejero delegado de Endesa, tras la aprobación de su designación por parte del consejo de administración, con efecto inmediato. El directivo italiano, que hasta ahora ocupaba posiciones clave en Enel, donde lideraba el área de redes e innovación, asume el cargo en un momento estratégico para la compañía energética. Con una sólida trayectoria en el sector, Armani ha ocupado previamente posiciones de responsabilidad en compañías como Iren, A2A o Anas, además de contar con experiencia en consultoría en McKinsey & Company y en Telecom Italia. Sustituye a José Bogas, quien continuará vinculado a la compañía como consejero externo, facilitando una transición ordenada tras más de una década al frente del grupo. Con este nombramiento, Endesa refuerza su liderazgo en un contexto marcado por importantes retos estratégicos, entre ellos la evolución del modelo energético y el cumplimiento de sus objetivos financieros a medio plazo.
6 Mayo 2026
Rincón del CISO
La automatización reduce el impacto económico de las brechas, pero la falta de gobierno de la IA se consolida como uno de los principales riesgos para las organizaciones. El último informe Cost of a Data Breach 2025, elaborado por IBM junto al Ponemon Institute, confirma un cambio relevante en el panorama global de la ciberseguridad: por primera vez en cinco años, el coste medio de una brecha de datos ha descendido, impulsado en gran medida por el uso de inteligencia artificial en la detección y respuesta ante incidentes. Sin embargo, el mismo estudio advierte de una tendencia preocupante: la adopción de la IA está creciendo más rápido que su supervisión, lo que incrementa los riesgos operativos y regulatorios para las organizaciones. El coste medio global baja por primera vez en cinco años Según el informe, el coste medio mundial de una vulneración de datos se situó en 4,44 millones de dólares en 2025, frente a los 4,88 millones del año anterior, lo que supone una reducción del 9 %. Esta caída está directamente relacionada con la mejora en los tiempos de detección y contención gracias al uso de IA y automatización en los equipos de seguridad. Sin embargo, el informe subraya una excepción relevante: en Estados Unidos el coste medio superó los 10,22 millones de dólares, alcanzando su máximo histórico debido al incremento de sanciones regulatorias y costes asociados a la detección y escalado del incidente. La inteligencia artificial reduce costes… pero también genera nuevas superficies de ataque El estudio confirma que la IA se ha convertido en un factor dual dentro del ecosistema de ciberseguridad. Por un lado, su uso en operaciones de seguridad permite reducir el coste medio de las brechas en aproximadamente 1,9 millones de dólares, además de acortar en 80 días el tiempo necesario para gestionar incidentes. Por otro lado, los atacantes también están aprovechando estas tecnologías. El informe revela que uno de cada seis incidentes de seguridad ya implica el uso de IA por parte de los atacantes, especialmente en campañas de phishing automatizado y ataques mediante deepfakes. La falta de gobierno de la IA emerge como uno de los principales riesgos empresariales Uno de los hallazgos más relevantes del informe es el desajuste entre adopción tecnológica y control organizativo. Según los datos analizados: El 63 % de las organizaciones carece de políticas de gobierno de la IA El 97 % de las brechas relacionadas con IA afectaron a sistemas sin controles de acceso adecuados El 20 % de las vulneraciones estuvieron vinculadas a IA en la sombra Estos resultados reflejan una tendencia clara: la expansión de herramientas de IA fuera de los marcos corporativos tradicionales está incrementando la exposición a incidentes de seguridad. El phishing vuelve a liderar los vectores de ataque más frecuentes El phishing se mantiene como el principal vector inicial de intrusión, presente en el 16 % de las vulneraciones analizadas, con un coste medio cercano a los 4,8 millones de dólares por incidente. Además, los ataques a proveedores externos y a la cadena de suministro se consolidan como el segundo vector más frecuente y uno de los más costosos. El sector sanitario continúa siendo el más afectado Por duodécimo año consecutivo, el sector sanitario lidera el ranking de costes por brecha de seguridad, con un impacto medio de 7,42 millones de dólares por incidente, debido principalmente al valor estratégico de los datos personales de pacientes. Además, este sector registra el mayor tiempo medio de identificación y contención de incidentes, alcanzando los 279 días, muy por encima de la media global. La recuperación tras una brecha sigue siendo lenta en la mayoría de organizaciones A pesar de las mejoras en detección y respuesta, el informe revela que el 65 % de las organizaciones aún no se había recuperado completamente de la vulneración en el momento del estudio, y en la mayoría de los casos la recuperación supera los 100 días. La IA en la sombra incrementa los costes y amplifica el impacto operativo El informe identifica la IA en la sombra como uno de los principales factores emergentes de riesgo. Este tipo de uso no autorizado: añade aproximadamente 670.000 dólares al coste medio de la brecha incrementa la exposición de datos personales amplía la superficie de ataque corporativa Además, estas vulneraciones afectan con mayor frecuencia a datos distribuidos en múltiples entornos cloud y on-premise, lo que dificulta su contención. Las organizaciones siguen sin priorizar la inversión preventiva tras sufrir incidentes Otro dato relevante del informe es la reducción del número de organizaciones que incrementan su inversión en seguridad tras una brecha. En 2025, solo el 49 % planea reforzar su protección tras el incidente, frente al 63 % registrado el año anterior. Este descenso sugiere una posible brecha estratégica entre percepción del riesgo y respuesta organizativa ante amenazas emergentes. Conclusión: la carrera entre atacantes y defensores entra en una nueva fase impulsada por IA El informe de IBM confirma que la inteligencia artificial ya no es solo una herramienta defensiva, sino un elemento estructural del nuevo escenario de riesgo digital. Aunque permite reducir costes y acelerar la respuesta ante incidentes, la falta de políticas de supervisión y control está creando una nueva generación de vulnerabilidades que las organizaciones deberán abordar con urgencia en los próximos años.
5 Mayo 2026
ESG
La escalada del conflicto en Oriente Medio ha desencadenado una de las mayores crisis energéticas de las últimas décadas, elevando el precio del petróleo por encima de los 100 dólares por barril y poniendo a prueba la resiliencia de las economías a nivel global. La situación ha tensionado el equilibrio entre oferta y demanda en tiempo récord, obligando a gobiernos de todo el mundo a activar medidas urgentes para contener el impacto económico y energético. Un shock sin precedentes en el suministro La interrupción del flujo de crudo, especialmente en el estratégico estrecho de Ormuz —por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial—, ha provocado una caída de más de 10 millones de barriles diarios en la oferta global. El impacto ha sido inmediato: el encarecimiento del crudo ha arrastrado al alza a combustibles clave como el diésel o el queroseno, afectando directamente a sectores como el transporte, la logística o la industria. Gobiernos en modo emergencia: menos consumo, más control Ante este escenario, los gobiernos están recurriendo a medidas poco habituales para reducir la demanda energética de forma inmediata. El teletrabajo vuelve a ganar protagonismo como herramienta de política pública, mientras que en varios países se están aplicando semanas laborales reducidas en el sector público o ajustes en los sistemas educativos para limitar desplazamientos y consumo energético. Al mismo tiempo, se están imponiendo restricciones en el uso de aire acondicionado y políticas de eficiencia energética, especialmente en regiones con alta demanda eléctrica, para evitar tensiones adicionales en las redes. Transporte y energía: el cambio se acelera El transporte, uno de los principales consumidores de petróleo, se ha convertido en un foco clave de actuación. Desde incentivos al uso del transporte público hasta el impulso de vehículos eléctricos o el aumento de biocombustibles en las mezclas energéticas, los países están acelerando decisiones que, en otro contexto, habrían tardado años en implementarse. Intervención en los mercados: proteger hoy, tensionar mañana Para mitigar el impacto en ciudadanos y empresas, algunos gobiernos han optado por intervenir directamente en los precios del combustible mediante topes, subsidios o control de márgenes. Aunque estas medidas aportan alivio a corto plazo, también plantean un dilema estratégico: pueden frenar los incentivos al ahorro energético y generar presión fiscal en un contexto ya complejo. Más que una crisis energética: un cambio de paradigma Más allá del impacto inmediato, esta crisis refuerza una tendencia de fondo: la energía se consolida como un eje crítico dentro del riesgo geoeconómico global. Organismos internacionales advierten de que las tensiones entre bloques y la fragmentación del sistema global están aumentando la exposición de los mercados a este tipo de disrupciones. Para empresas y líderes, el mensaje es claro: la seguridad energética ya no puede separarse de la estrategia de negocio ni de la agenda de sostenibilidad. Un nuevo escenario para la toma de decisiones Lo que está ocurriendo no es solo una crisis puntual del petróleo. Es una señal de cómo de frágil puede ser el sistema energético global ante tensiones geopolíticas. Y, sobre todo, de la velocidad a la que gobiernos y organizaciones deben adaptarse a un entorno cada vez más incierto, donde la energía, la tecnología y la geopolítica están más conectadas que nunca.
5 Mayo 2026
Jarana
Patricia G. Yanguas ha anunciado su incorporación a Wiz como Field Marketing Manager para el Sur de Europa y Latinoamérica, asumiendo un rol clave en el impulso de la estrategia de marketing en estas regiones. Este nuevo paso profesional llega en un momento especialmente relevante para la compañía, que continúa reforzando su posicionamiento en el ámbito de la seguridad en la nube, apoyándose en una plataforma consolidada y en su integración con Google. Antes de esta etapa, Yanguas ha desarrollado su trayectoria durante más de cuatro años en Palo Alto Networks, donde ha contribuido al crecimiento del negocio en un entorno marcado por la innovación y la evolución constante del sector. Con esta incorporación, Wiz refuerza su apuesta por el talento y por el desarrollo de su presencia internacional en un momento clave para la evolución de la ciberseguridad en entornos cloud.
5 Mayo 2026
Ofertas de Empleo
País: España Localización: Madrid Modalidad: Híbrida Sobre la empresa: La organización (confidencial en esta fase del proceso) impulsa un programa estratégico de transformación operativa basada en automatización, datos e inteligencia aplicada a procesos, orientado a mejorar eficiencia, visibilidad ejecutiva y capacidad de escalado en entornos operativos complejos como Back Office y Call Center. Este rol se sitúa en el núcleo de la ejecución real de iniciativas de transformación, asegurando que los proyectos estratégicos no solo se diseñen… sino que se desplieguen con impacto medible. Tu misión: Como Responsable de Transformación y Eficiencia Operativa, actuarás como eje de coordinación transversal entre equipos técnicos, proveedores y Dirección, garantizando la ejecución efectiva de iniciativas de automatización, mejora de procesos y gobierno operativo. Entre tus responsabilidades estratégicas estarán: Liderar la ejecución de iniciativas de transformación operativa. Asegurar cumplimiento de hitos y plazos de proyectos. Coordinar equipos internos multidisciplinares. Gestionar proveedores tecnológicos y consultoras externas. Supervisar despliegues funcionales y pruebas UAT. Identificar desviaciones y activar medidas correctoras. Garantizar visibilidad ejecutiva del avance de proyectos. Elaborar reporting estratégico para comités de seguimiento. Alinear iniciativas de automatización con necesidades operativas. Facilitar la interlocución entre negocio y equipos técnicos (datos, IA, automatización). Lo que buscan en ti: Más de 4 años de experiencia en: PMO Project Management transformación operativa mejora de procesos Experiencia en entornos: Call Center Back Office operaciones complejas Manejo de herramientas: Jira MS Project Monday Experiencia interactuando con equipos: data automatización inteligencia artificial aplicada a procesos Nivel avanzado de: PowerPoint ejecutivo reporting estratégico Formación en: ADE Ingeniería Economía Certificaciones PMP / Agile / Scrum (valorable). Soft skills clave: disciplina operativa pensamiento estructurado comunicación ejecutiva liderazgo transversal sin jerarquía directa capacidad de síntesis estratégica orientación a resultados Qué te ofrece la compañía: Participación directa en proyectos estratégicos de transformación operativa 📊 Interlocución con Dirección y comités ejecutivos Rol transversal con impacto real en eficiencia organizativa Proyecto estable con visibilidad interna Modelo híbrido en Madrid Retribución fija + bonus Entorno orientado a automatización, datos y mejora continua
5 Mayo 2026
ESG
Miami lleva años siendo uno de los destinos más reconocibles del mundo por sus playas, su arquitectura art déco y su mezcla cultural. Sin embargo, detrás de esa imagen turística y vibrante, la ciudad afronta uno de los mayores desafíos derivados del cambio climático: la subida del nivel del mar. La ciudad estadounidense, asentada sobre un terreno especialmente vulnerable poroso y rodeado de agua, trabaja desde hace tiempo en distintos proyectos destinados a reducir el impacto de las inundaciones y reforzar su resiliencia urbana. Uno de los ejemplos más visibles se encuentra en zonas como Sunset Harbour, donde algunas calles y áreas residenciales ya están siendo elevadas para minimizar el riesgo de inundaciones. A estas actuaciones se suman estaciones de bombeo de aguas pluviales, barreras marítimas y nuevos sistemas de drenaje pensados para proteger las zonas más expuestas. La sostenibilidad también está marcando la evolución del transporte y de la construcción en la ciudad. El Metromover, un monorraíl gratuito y sin conductor que conecta distintas áreas de Downtown Miami, forma parte de la apuesta por reducir emisiones y fomentar alternativas menos contaminantes. Además, hoteles, centros comerciales y nuevos complejos urbanos están incorporando medidas de eficiencia energética, energías renovables y reducción del uso de plásticos. Algunos establecimientos turísticos incluso promueven acciones de concienciación ambiental entre visitantes y residentes. La transformación sostenible de Miami también alcanza espacios urbanos como parques, zonas peatonales y proyectos de reutilización del agua de lluvia. En barrios como Brickell o Wynwood, la ciudad combina innovación, movilidad y sostenibilidad con su tradicional atractivo cultural y turístico. Todo ello sucede mientras Miami continúa creciendo como uno de los grandes polos económicos y turísticos de Estados Unidos, con una fuerte presencia de población latinoamericana y una actividad constante ligada al ocio, la tecnología y el sector inmobiliario. El gran reto de la ciudad pasa ahora por mantener ese crecimiento sin perder capacidad para adaptarse a los efectos del calentamiento global. La amenaza de huracanes, lluvias torrenciales y la subida progresiva del mar ha convertido la resiliencia climática en una prioridad estratégica para el futuro de Miami.
4 Mayo 2026
Rincón del CISO
La creciente digitalización de los vehículos de dos ruedas está empezando a cambiar también el sector asegurador. El Real Automóvil Club de España ha presentado un nuevo seguro enfocado en la protección frente a amenazas digitales en motos y escúteres conectados. El producto, denominado “RACE CiberAuto”, nace como respuesta al aumento de riesgos asociados a tecnologías cada vez más presentes en este tipo de vehículos, como sistemas keyless, aplicaciones móviles vinculadas o llaves inteligentes. Según explica la organización, la conectividad ha abierto la puerta a nuevas vulnerabilidades que hasta ahora apenas contaban con coberturas específicas dentro del mercado asegurador español. Entre las principales preocupaciones de los usuarios destacan la clonación de llaves electrónicas, el acceso no autorizado a sistemas digitales o incluso el bloqueo remoto del vehículo. De acuerdo con datos del Observatorio de Conductores del RACE, más de ocho de cada diez conductores reconocen inquietud ante la posibilidad de sufrir un ciberataque relacionado con sus vehículos. La evolución tecnológica en motos y escúteres ha provocado que amenazas antes consideradas improbables empiecen a verse como riesgos reales. La conexión constante entre vehículo y dispositivos móviles ha incrementado la exposición a incidentes digitales, especialmente en modelos más modernos y conectados. El nuevo seguro incluye coberturas relacionadas con asistencia técnica ante ataques digitales, recuperación del acceso al vehículo en caso de manipulación o bloqueo, protección frente a la duplicación fraudulenta de llaves electrónicas y compensación de gastos derivados de incidentes cibernéticos. Además, el servicio incorpora asesoramiento legal especializado en ciberdelitos y sistemas de monitorización preventiva destinados a detectar posibles exposiciones digitales o vulnerabilidades. Para desarrollar esta iniciativa, el RACE ha contado con la colaboración de Lazarus Technology, compañía especializada en ciberseguridad, con el objetivo de reforzar la capacidad de detección y respuesta frente a amenazas en un entorno donde movilidad y tecnología están cada vez más conectadas.
4 Mayo 2026
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