ESG
La movilidad del futuro ya está en marcha. La nueva Ley de Movilidad Sostenible redefine cómo nos desplazamos, con medidas que impulsan el transporte público, la bicicleta, los trenes de alta velocidad y la electrificación de los vehículos. España da un paso clave hacia un modelo de transporte más eficiente, digital y respetuoso con el medio ambiente. La reciente Ley de Movilidad Sostenible, aprobada por el Gobierno, marca el inicio de una transformación estructural del sector, con el objetivo de reducir emisiones, modernizar infraestructuras y situar la movilidad como un derecho para toda la ciudadanía. La movilidad se convierte en un derecho ciudadano Por primera vez, la ley reconoce la movilidad como un derecho esencial, lo que obliga a las administraciones públicas a garantizar desplazamientos seguros, accesibles y sostenibles para todos. Este enfoque amplía la visión tradicional del transporte y lo coloca en el centro de las políticas sociales y medioambientales. Planes de movilidad obligatorios para empresas Las compañías con más de 200 empleados (o 100 por turno) deberán diseñar planes de movilidad sostenible en colaboración con los representantes de los trabajadores. Estos planes incluirán medidas para reducir los desplazamientos diarios y las emisiones asociadas, fomentando el uso del transporte público, la bicicleta o los vehículos compartidos. El objetivo es claro: reducir la huella de carbono empresarial y promover una movilidad laboral más eficiente. Menos vuelos, más tren Una de las medidas más relevantes afecta al transporte aéreo. Los vuelos nacionales de corta distancia quedarán limitados cuando exista una alternativa ferroviaria inferior a dos horas y media. Con esta decisión, el Gobierno busca fomentar el uso del tren de alta velocidad y recuperar los trenes nocturnos como opción sostenible para trayectos de largo recorrido. Etiquetas DGT y electrificación del transporte La norma también contempla una revisión profunda de las etiquetas medioambientales de la DGT, introduciendo nuevos criterios basados en las emisiones reales de CO₂. Esto podría modificar la clasificación actual de los vehículos y redefinir los beneficios o restricciones asociados a cada categoría. Además, la ley fija un horizonte claro: para 2030 deberá existir una red suficiente de puntos de recarga eléctrica en carreteras, puertos y aeropuertos, impulsando así la adopción del vehículo eléctrico y acelerando la transición hacia una movilidad de cero emisiones. Un impulso económico de 10.000 millones de euros La aprobación de la ley permitirá movilizar alrededor de 10.000 millones de euros en fondos europeos, destinados a infraestructuras inteligentes, transporte público y proyectos de innovación tecnológica en movilidad sostenible. Transparencia y seguimiento Las administraciones deberán publicar datos abiertos sobre desplazamientos, emisiones y cumplimiento de objetivos, lo que permitirá evaluar el impacto real de las medidas e impulsar una gestión más transparente y basada en datos. Con esta ley, España avanza hacia un nuevo paradigma de movilidad inteligente, conectada y sostenible, donde las decisiones se toman con base en la eficiencia, la equidad y la reducción de la huella ambiental. Una movilidad más limpia, accesible y digital no es solo una meta ecológica: es la base del crecimiento económico del futuro.
14 Octubre 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Madrid, Comunidad de Madrid, EspañaModalidad: PresencialTipo de jornada: Completa Descripción del puesto Sweet Space Museum busca incorporar a su equipo un/a Jefe/a de Operaciones responsable de la gestión operativa, logística y administrativa del museo. Su misión será garantizar el correcto funcionamiento diario de todas las áreas, optimizar los procesos internos y asegurar una experiencia excepcional para cada visitante, en coherencia con los objetivos estratégicos de la compañía. Esta posición reporta directamente al equipo ejecutivo y desempeña un papel clave en la mejora de la eficiencia organizativa, la coordinación de equipos y el impulso de nuevos proyectos de expansión. Principales responsabilidades Gestión operativa: Supervisar las operaciones diarias del museo, asegurando el buen desempeño en atención al público, mantenimiento, seguridad y logística. Optimización de procesos: Identificar oportunidades de mejora y aplicar estrategias que aumenten la eficiencia y la calidad operativa. Liderazgo de equipos: Coordinar y motivar a los departamentos de operaciones, logística y recursos humanos, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo. Planificación estratégica: Colaborar con la dirección general en el diseño y ejecución de planes de crecimiento y expansión del museo. Expansión y nuevas aperturas: Gestionar la apertura de nuevas sedes, velando por el cumplimiento de plazos, presupuestos y estándares de calidad. Gestión presupuestaria: Controlar los costes operativos, administrar recursos y optimizar el uso del presupuesto asignado. Relación con proveedores y partners: Mantener la coordinación con proveedores, contratistas y socios estratégicos para garantizar el suministro de servicios y materiales esenciales. Experiencia del visitante: Asegurar que todas las instalaciones y servicios cumplan con los más altos estándares de calidad y seguridad. Cumplimiento normativo: Garantizar que todas las operaciones del museo se desarrollen conforme a la legislación y normativas vigentes. Requisitos Experiencia mínima de 5 años en puestos similares, preferiblemente en sectores cultural, de entretenimiento o retail. Habilidades demostradas en liderazgo y gestión de equipos. Capacidad para trabajar en entornos dinámicos y gestionar múltiples proyectos de forma simultánea. Conocimientos sólidos en administración, control financiero y planificación estratégica. Experiencia en operaciones y logística. Excelentes habilidades de comunicación y negociación. Capacidad analítica y orientación a la resolución de problemas. Nivel avanzado de español e inglés. Se ofrece Un entorno de trabajo dinámico, creativo y en crecimiento. Oportunidad de liderar proyectos estratégicos con impacto directo en la expansión del museo. Beneficios adicionales vinculados al rendimiento y consecución de objetivos.
14 Octubre 2025
Jarana
Plácido Rodal inicia un nuevo capítulo profesional como Chief of Digital Transformation Officer (CDTO) en Sigma. Durante los últimos tres años, tuvo el privilegio de liderar el recorrido global de ciberseguridad de la compañía, junto a un equipo excepcional con el que trabajó estrechamente. Juntos, desde cero, construyeron una capacidad y estrategia global que hoy se mantienen sólidas. Plácido agradece a cada miembro de su equipo en México, Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, destacando que nada de esto habría sido posible sin su esfuerzo y compromiso. Asimismo, expresa su gratitud a Sigma por la confianza depositada y manifiesta su entusiasmo por continuar contribuyendo a la transformación digital de la empresa, ahora desde el área de TI, apoyando las funciones corporativas a nivel global y conectando tecnología, estrategia y operaciones en todo el mundo.
14 Octubre 2025
Rincón del CISO
Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en uno de los objetivos principales de los ataques de ransomware, una de las amenazas más críticas para la continuidad del negocio. Según recientes estudios, este tipo de malware es responsable de casi nueve de cada diez brechas de datos en pymes, frente a un porcentaje mucho menor en grandes corporaciones. Los expertos advierten que muchas pymes dependen totalmente de su infraestructura digital, pero suelen carecer de recursos para defenderse o recuperarse ante un ataque, lo que puede derivar en pérdida de información, paralización de operaciones e incluso el cierre de la compañía. Casos recientes en empresas de mayor tamaño han demostrado que los efectos de un ransomware pueden ser devastadores, y en el caso de pymes, el impacto sería todavía más crítico. El ransomware ha evolucionado hacia un modelo profesionalizado conocido como RaaS (ransomware-as-a-service), que permite a cualquier actor malicioso lanzar ataques sofisticados sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados. Además, los atacantes han incrementado la presión sobre las víctimas mediante doble o triple chantaje, combinando el cifrado de datos con robo de información sensible y amenazas de divulgación pública, e incluso ataques adicionales como saturaciones de sistemas (DDoS) para aumentar su efectividad. La aparición de ransomware potenciado por inteligencia artificial representa un nuevo desafío. Algunas pruebas de concepto recientes son capaces de generar scripts maliciosos y adaptarse dinámicamente al entorno de la víctima, mientras que otras técnicas buscan neutralizar las herramientas de detección en los sistemas atacados. Para fortalecer la ciberresiliencia, los especialistas recomiendan a las pymes adoptar estas ocho medidas esenciales: Actualizar y parchear sistemas: Solucionar vulnerabilidades antes de que puedan ser explotadas. Implementar el enfoque Zero Trust: Aplicar políticas de mínimo privilegio, verificación continua y autenticación multifactor. Instalar soluciones de seguridad fiables: Proteger endpoints, servidores y dispositivos remotos con software de confianza. Realizar copias de seguridad seguras y periódicas: Mantener backups en entornos aislados o en la nube. Diseñar y probar un plan de respuesta ante incidentes: Contar con protocolos claros, roles definidos y comunicación interna. Monitorear sistemas de forma continua: Detectar comportamientos sospechosos lo antes posible. Formar y sensibilizar al equipo: Realizar cursos y simulacros de phishing, vishing y ciberseguridad básica. Evaluar activos y proveedores: Mantener un inventario actualizado de sistemas, herramientas y socios tecnológicos. Adoptar estas buenas prácticas puede ayudar a las pymes a reducir significativamente su exposición al ransomware y garantizar la continuidad de su negocio en un entorno cada vez más digital y complejo.
13 Octubre 2025
ESG
Nestlé ha anunciado su retirada de la Dairy Methane Action Alliance, la iniciativa internacional creada en 2023 por el Fondo de Defensa Ambiental (EDF) para reducir las emisiones de metano en la producción láctea. La compañía suiza explica que la decisión forma parte de una revisión periódica de su membresía en organizaciones externas, aunque no ofrece detalles específicos sobre los motivos de su salida. La alianza, que reunió a grandes compradores de productos lácteos como Danone, Kraft Heinz y Starbucks, tenía como objetivo fomentar la transparencia en las emisiones de metano de las cadenas de suministro y establecer planes de reducción medibles a largo plazo. Nestlé reafirma su compromiso con la neutralidad de carbono para 2050 y destaca que ha logrado una reducción cercana al 21% en emisiones de metano desde 2018. La empresa subraya que su salida de la alianza no altera su estrategia de sostenibilidad ni su implicación en la reducción de gases de efecto invernadero en toda su cadena de suministro. El metano es un gas de efecto invernadero especialmente potente, con un impacto entre 28 y 30 veces mayor que el dióxido de carbono durante un siglo, y la ganadería representa la mayor fuente de emisiones agrícolas. La Alianza contra el Metano Lácteo buscaba que las empresas incorporaran sistemas de seguimiento de emisiones y tecnologías de mitigación verificadas, contribuyendo así a objetivos climáticos globales como la reducción del 30% de emisiones de metano para 2030, impulsada por el Compromiso Global contra el Metano. La retirada de Nestlé se enmarca en un contexto más amplio de retroceso en iniciativas climáticas corporativas voluntarias, donde empresas de distintos sectores han abandonado alianzas globales por motivos de gobernanza, legales o estratégicos. Para compañías con cadenas de suministro agrícolas complejas, como Nestlé, equilibrar transparencia, colaboración voluntaria y alineación regulatoria se vuelve cada vez más complicado. Expertos del sector señalan que la salida de miembros importantes de estas alianzas podría ralentizar el progreso colectivo y afectar la confianza de inversores en las estrategias de descarbonización del sector lácteo. A pesar de su retirada, Nestlé mantiene sus programas internos de reducción de metano y continúa bajo escrutinio de reguladores e inversores, que seguirán evaluando su compromiso con la sostenibilidad. Este caso refleja un desafío mayor para las empresas globales: cómo mantener coherencia y credibilidad en coaliciones climáticas voluntarias frente a las crecientes presiones políticas, regulatorias y del mercado.
13 Octubre 2025
Jarana
Eulalia Flo asume un nuevo reto profesional como Regional Vice President for Growth and Emerging Markets en Equinix, tras liderar con éxito el equipo de la compañía en España. Desde su nueva posición, ampliará su foco a mercados clave de Europa como Irlanda, Italia, Portugal, Suiza, Suecia y Finlandia, con el objetivo de impulsar la expansión digital y fortalecer las economías tecnológicas locales. Durante su etapa al frente de Equinix España, Eulalia consolidó el mercado nacional como un hub digital estratégico en Europa, gracias a una visión basada en la colaboración, la confianza y la creación de alianzas que generan valor compartido. En palabras de la propia Flo, este nuevo capítulo se centrará en “escuchar, comprender las fortalezas locales y fomentar ecosistemas colaborativos que impulsen un crecimiento sostenible y conectado”. Su nombramiento refuerza el compromiso de Equinix con el desarrollo de una infraestructura digital inclusiva y resiliente, donde la innovación tecnológica se alinea con el bienestar social y el progreso empresarial.
13 Octubre 2025
Jarana
Decidí parar todo en mi vida cuando sentí que ya no podía más. Cuando tocas fondo, lo único que te queda es ir hacia arriba. Y la historia que cuento en este libro es la historia más increíble que he vivido: empezar de cero… de verdad. Luchar contra mis inseguridades, contra la falta de emoción, contra la falta de motivación. Y darle la mejor de las oportunidades a mi salud. A mí. Me pregunto si realmente estoy listo para contar todo lo que he callado durante años. La respuesta no es sencilla. Pero decido que sí, que ha llegado el momento. Aquí no hay acordes que suavicen las palabras. Es solo la verdad, tal como la vivo en este instante. Un testimonio honesto y emotivo sobre la necesidad de romper con todo para sanar y empezar de nuevo. Autor: Antonio Orozco
13 Octubre 2025
Eventos
El próximo 3 de diciembre, la Comunidad CyberLideria y CyberLideria MGZN celebrarán un encuentro muy especial: una copa de Navidad pensada para desconectar del ritmo frenético del día a día y reconectar con lo esencial. Será una tarde para dejar a un lado las pantallas, los correos y las urgencias, y darnos el regalo más valioso: tiempo compartido. La propuesta es sencilla y sincera: conversar sin prisas, brindar, abrazarnos y disfrutar de la compañía de quienes forman parte de esta comunidad. No habrá discursos formales, sino sorpresas, risas, gestos que suman y momentos que realmente dejan huella. También habrá espacio para la solidaridad, para reconocer el dolor ajeno y para celebrar la fuerza de estar juntos. Durante el encuentro, el Consejo Asesor de CyberLideria dará por inaugurada la “temporada oficial de brindis”, una tradición que nace con humor, propósito y espíritu comunitario. 📍 Lugar Espacio NEO - Calle del Poeta Joan Maragall, 18, Madrid 📅 Fecha Miércoles, 3 de diciembre ⏰ Horario De 19:00 a 22:00 h 🔗 Inscripciones Puedes reservar tu plaza aquí.
10 Octubre 2025
Rincón del CISO
En España, cerca de una de cada cuatro personas ha sufrido ansiedad y seis de cada diez reconocen haber experimentado episodios de estrés en el último año, según el Estudio AXA España 2025. Estas cifras confirman que la salud mental se ha convertido en uno de los grandes desafíos de nuestra sociedad. Con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, que se celebra el 10 de octubre, ESET, compañía especializada en ciberseguridad, recuerda que el cuidado emocional también pasa por un uso consciente y seguro de la tecnología. En un momento en que la inteligencia artificial se integra en ámbitos tan sensibles como el acompañamiento psicológico, proteger la privacidad y los datos personales es tan importante como cuidar la mente. IA y bienestar emocional: oportunidades y riesgos Las herramientas impulsadas por IA ofrecen nuevas formas de apoyo: desde asistentes virtuales para el autocuidado hasta plataformas que facilitan conversaciones terapéuticas guiadas. Sin embargo, ESET advierte que la exposición de información emocional y médica en entornos digitales no siempre garantiza la confidencialidad. La falta de controles adecuados puede convertir la búsqueda de ayuda en una puerta abierta a la manipulación o el uso indebido de datos sensibles. “Es natural que busquemos apoyo en la tecnología, pero debemos hacerlo con criterio. La información sobre nuestra salud mental es especialmente valiosa, y en manos equivocadas puede ser utilizada con fines maliciosos”, subraya Josep Albors, director de Investigación y Concienciación de ESET España. “La tecnología puede ser una aliada, siempre que se use con sentido crítico y sin sustituir el acompañamiento profesional cuando este es necesario”. Ciberseguridad en sanidad: proteger lo más íntimo La digitalización sanitaria ha transformado la forma en que se presta atención médica, pero también ha incrementado los riesgos. Los historiales clínicos y las bases de datos hospitalarias son un objetivo prioritario para los ciberdelincuentes. En los últimos años, hospitales y servicios de salud en España y Europa han sufrido ataques de ransomware que comprometieron información de pacientes y personal sanitario.Proteger estos entornos no es solo una cuestión técnica: es garantizar una atención segura y respetuosa con la privacidad de cada persona. ESET recuerda que el uso de plataformas de salud digital o aplicaciones de IA requiere una gestión responsable de la seguridad personal, aplicando medidas como: Usar contraseñas seguras y autenticación en dos pasos. Acceder siempre a plataformas verificadas o aplicaciones oficiales. Revisar los permisos y evitar compartir datos sensibles con herramientas no certificadas. Mantener los dispositivos actualizados y cerrar sesión tras cada uso. Tecnología y acción social: un compromiso compartido La reflexión sobre salud mental y tecnología conecta directamente con iniciativas que promueven el bienestar emocional desde la comunidad. Una de ellas es el III Festival Solidario de la Fundación Adelias, que se celebrará el 18 de noviembre en Florida Park (Madrid). Bajo el lema “Contra la soledad y la prevención del suicidio”, esta cita solidaria busca visibilizar los desafíos de la salud mental —especialmente entre los jóvenes— y promover espacios de conexión, empatía y acción real. El encuentro combinará música en vivo, charlas inspiradoras y actividades participativas, generando un entorno donde la tecnología, la cultura y la solidaridad convergen para impulsar una sociedad más consciente y humana.
10 Octubre 2025
ESG
La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha dado un paso clave al lanzar ISO 17298:2025, el primer estándar global pensado para que las organizaciones identifiquen y gestionen sus impactos sobre la biodiversidad. Esta nueva norma ofrece un marco práctico para que empresas, administraciones públicas y ONG traduzcan el vínculo con la naturaleza en decisiones estratégicas. Permite analizar dependencias y riesgos, integrar la biodiversidad en la gobernanza corporativa, y definir planes de acción con métricas claras. Un punto central es su compatibilidad con otros marcos reconocidos, como ISO 14001, ISO 26000, el enfoque LEAP del TNFD y el Marco Mundial de Biodiversidad de Kunming-Montreal. Este diseño interoperable busca facilitar la adopción, sinérgicas y consistencia global. Según Noelia García Nebra (Responsable de Sostenibilidad y Alianzas en ISO), esta norma “ofrece una hoja de ruta estructurada” para que las organizaciones pasen de la intención a la acción en materia de biodiversidad. ISO Por su parte, Marco Rossi, Director de Normalización, destaca su escalabilidad: “funciona para empresas grandes, pymes, administraciones e incluso ciudades”. El desarrollo de ISO 17298 fue liderado por el comité técnico ISO/TC 331 Biodiversidad, que reunió expertos de más de 60 países. El TNFD colaboró estrechamente, aportando su metodología LEAP como base conceptual para integrar naturaleza y finanzas. Con este lanzamiento, se sientan las bases para una nueva generación de normas — por ejemplo, sobre vocabulario biológico, ganancia neta de biodiversidad y caracterización de productos según especies nativas — que consolidarán un ecosistema técnico para la acción creíble hacia la naturaleza. En un momento en que inversores, reguladores y consumidores demandan transparencia y resultados medibles, la ISO 17298 puede convertirse en un referente clave para que la biodiversidad deje de ser una dimensión ambiental secundaria y pase a formar parte esencial de la estrategia empresarial.
10 Octubre 2025
Ofertas de Empleo
La compañía Evinova, empresa de tecnología sanitaria perteneciente al Grupo AstraZeneca, ha abierto un proceso de selección para incorporar un/a Director/a de Data Privacy & Governance en su sede de Barcelona. El puesto se desempeñará en modalidad híbrida y a jornada completa. Un rol estratégico en el corazón del healthtech La persona seleccionada será responsable de liderar la estrategia global de privacidad y gobernanza de datos de Evinova, garantizando el cumplimiento normativo en materia de protección de datos y seguridad de la información.El cargo reportará directamente al Head of Quality, Compliance & Audit, colaborando estrechamente con los equipos de Ciberseguridad, Legal, Producto y Entrega. Entre sus principales responsabilidades se incluyen: Actuar como punto de contacto con autoridades y titulares de datos en los distintos mercados donde opera la compañía. Supervisar el cumplimiento de las leyes de protección de datos y coordinar la respuesta ante posibles incidentes o brechas de seguridad. Desarrollar el programa de Data Governance, estableciendo estándares, controles y marcos de gestión que aseguren el uso responsable de los datos. Impulsar la certificación ISO 27701, garantizando la mejora continua de los sistemas de privacidad y la transparencia ante clientes y organismos reguladores. Integrar los principios de seguridad, privacidad y ética en el uso de inteligencia artificial y analítica avanzada. Perfil profesional El puesto requiere formación jurídica y una experiencia mínima de 10 años en privacidad y gobernanza de datos, con conocimiento profundo del RGPD, las normativas europeas y locales, así como la legislación en materia de privacidad en Reino Unido, Estados Unidos, China y otras jurisdicciones relevantes. Se valorará experiencia previa en los sectores tecnológico o de ciencias de la vida, especialmente en entornos de salud digital o soluciones SaaS, además de sólidas habilidades analíticas, comunicativas y de liderazgo transversal. Compromiso con la diversidad Evinova y el Grupo AstraZeneca destacan por su apuesta por la diversidad, la igualdad de oportunidades y la inclusión. La compañía fomenta equipos multiculturales que representen una amplia variedad de perspectivas y experiencias, convencida de que la innovación surge de la diversidad. Fecha de publicación: 7 de octubre de 2025Ubicación: Barcelona, España (modelo híbrido)Plazo de recepción de candidaturas: hasta el 26 de octubre de 2025
10 Octubre 2025
Jarana
Faro Edtech Health & Business anuncia la incorporación de María del Castillo, PhD, como nueva CEO de la compañía. Con más de 20 años de experiencia en transformación organizacional y desarrollo de negocio, María ha sido reconocida tanto a nivel nacional, figurando entre las 100 mujeres más influyentes de España (Top 10 en Startups y PYMES), como a nivel internacional, destacando como Tech Top European Executive. Bajo su liderazgo, María dirigirá la siguiente etapa de Faro Edtech Health & Business y de sus marcas asociadas —Formación Alcalá, ESHE Formación y Faro Business School— consolidando el propósito de la compañía de transformar la educación en salud mediante la tecnología y la excelencia formativa. María ha declarado: “Me incorporo para liderar una nueva etapa de crecimiento. Hoy tenemos ya unas bases sólidas de las que sentirnos orgullosos, un equipo comprometido y buenos resultados. Y con estos cimientos, el futuro no se espera, se construye juntos.”
10 Octubre 2025
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