Jarana
El psiquiatra Luis Rojas Marcos explica cómo sobreponerse a los malos momentos En épocas de dificultades y en las que la vida te da la espalda, necesitamos mecanismos para resistir. Sobrevivir es la regla, y el ser humano tiene un instrumento natural para combatirlo: la resiliencia, la cualidad que nos permite recobrar el estado en el que nos encontrábamos antes del golpe. Y quién mejor que Luis Rojas Marcos para mostrarnos ese camino con un mensaje esperanzador, en el que la autoestima, el autocontrol, el optimismo y el pensamiento positivo, son los pilares de la resiliencia.
27 Octubre 2025
Jarana
Bechtle España da un paso más en su estrategia de crecimiento con la creación de una nueva división comercial especializada en Retail, que estará liderada por Mercedes Velasco. Con esta incorporación, la compañía refuerza su compromiso con la innovación, la cercanía al cliente y el desarrollo de soluciones tecnológicas que potencien la competitividad de las empresas en el mercado español. Mercedes Velasco cuenta con más de 20 años de experiencia en desarrollo de negocio, expansión y gestión de equipos en el sector tecnológico y retail. A lo largo de su trayectoria ha liderado proyectos en ámbitos como retail, transporte, logística e industria, logrando crecimientos sostenidos y consolidando alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional. Su experiencia abarca desde la creación de nuevas líneas de negocio hasta la dirección de equipos multidisciplinares orientados a resultados, siempre con una visión centrada en el cliente y en la transformación digital. En su nuevo rol, Velasco encabezará la expansión de Bechtle España en el sector Retail, promoviendo proyectos y soluciones tecnológicas adaptadas a los retos del mercado y apoyando a las empresas en sus procesos de modernización. La nueva división nace con una clara vocación de servicio, impulsando una cultura que combina tecnología, estrategia y enfoque en el cliente. “Con la incorporación de Mercedes Velasco seguimos construyendo un equipo preparado para liderar los nuevos retos tecnológicos. Su experiencia y visión estratégica nos permitirán avanzar en nuestro propósito de acompañar a las empresas españolas hacia modelos más innovadores y eficientes”, destacó Juan Manuel Bernal, Director Comercial de Bechtle España.
27 Octubre 2025
Rincón del CISO
La innovación no basta con hablar de ella: convertirla en práctica diaria es el verdadero reto. Con esta premisa, MIOTI Tech & Business School, líder en formación en Inteligencia Artificial y Data Science, ha presentado una guía para ayudar a las empresas a integrarse en la vanguardia tecnológica y convertirse en organizaciones “AI future-ready”. Según el MIT, solo el 7% de las empresas consigue incorporar la IA en su estrategia global y automatizar procesos con visión de futuro. El estudio “El nuevo talento a explorar: los agentes de IA”, elaborado por MIOTI, analiza por qué muchas compañías aún avanzan con cautela pese a reconocer el valor de la inteligencia artificial. La guía establece siete principios clave para transformar la IA en una herramienta práctica y sostenible: tratarla como parte de la estrategia, empezar por tareas concretas, elegir herramientas útiles, identificar procesos mejorables, fomentar la colaboración entre áreas, formar equipos y medir resultados con criterio. Fabiola Pérez, CEO de MIOTI, subraya que “la Inteligencia Artificial no puede escalar si no existe una estrategia que combine datos bien gestionados, equipos formados y una dirección con visión de futuro”. Además, la guía advierte que la IA no reemplaza la empatía, la creatividad ni la supervisión humana: su éxito depende de la gobernanza, la ética y la evaluación sistemática del impacto. Con esta iniciativa, MIOTI pretende que la IA deje de ser un experimento aislado y pase a formar parte de la operativa diaria de las organizaciones, liberando talento, optimizando decisiones y asegurando un uso responsable y sostenible de la tecnología.
24 Octubre 2025
Sin categoría
Amazon acelera su salto hacia la automatización. El gigante del comercio electrónico ha diseñado un plan para sustituir hasta 600.000 trabajadores por sistemas robóticos en Estados Unidos antes de 2033, con el objetivo de duplicar el volumen de ventas sin incrementar su plantilla. Según revela The New York Times, la compañía busca reducir costes operativos y maximizar la eficiencia productiva, apoyándose en una estrategia tecnológica a gran escala que incluye el desarrollo de robots propios y el rediseño de sus centros logísticos sin intervención humana. La empresa, que desde 2019 ha triplicado su fuerza laboral hasta alcanzar los 1,2 millones de empleados, pretende ahora frenar nuevas contrataciones y ahorrar hasta 30 centavos por cada producto procesado gracias a la automatización. El objetivo final: automatizar el 75% de sus operaciones en la próxima década. Andy Jassy, CEO de Amazon, ya adelantó que la Inteligencia Artificial reducirá el número de trabajadores en los próximos años. Desde la compra de Kiva Systems en 2012, la compañía ha diversificado su flota de robots en seis áreas clave: movimiento, manipulación, clasificación, almacenamiento, identificación y empaquetado. Rebranding del lenguaje: de “robots” a “cobots” Consciente del impacto social de su plan, Amazon intenta suavizar el discurso interno. En sus comunicaciones corporativas evita términos como “automatización” o “IA”, y prefiere hablar de “tecnología avanzada” o “cobots” (acrónimo de coworker robots), buscando proyectar una imagen más colaborativa. Estrategia de reputación: responsabilidad social al rescate Para contrarrestar el posible rechazo público, la compañía planea reforzar su presencia en eventos comunitarios y proyectos sociales como Toys for Tots, destinado a niños en situación vulnerable. Todo apunta a un esfuerzo coordinado por revisar su narrativa corporativa y mantener su papel de empleador responsable. Aun así, el movimiento genera debate. Economistas como Daron Acemoglu, Nobel de Ciencias Económicas 2024, advierten que si Amazon logra automatizar con éxito, otras empresas seguirán su ejemplo, transformando a uno de los mayores empleadores de EE. UU. en un “destructor de empleo”. En bolsa, la reacción fue inmediata: tras conocerse el plan, las acciones de Amazon subieron casi un 3%, pese a que su rendimiento acumulado en 2025 apenas supera el 1%. Silicon Valley y la ola de sustitución laboral La apuesta por la automatización no es exclusiva de Amazon. Microsoft, Ford o JP Morgan también han reconocido el impacto directo de la IA en la reducción de plantillas. Satya Nadella afirmó que la inteligencia artificial ya genera el 35% del código de los nuevos productos de Microsoft, mientras Ford y Anthropic estiman que hasta la mitad de los empleos de cuello blanco podrían desaparecer en los próximos cinco años. En este contexto, la estrategia de Amazon podría marcar un antes y un después en el futuro del empleo tecnológico, acelerando una transición en la que los algoritmos y los robots dejan de ser asistentes... para convertirse en los nuevos protagonistas del trabajo.
24 Octubre 2025
ESG
La inteligencia artificial se está convirtiendo en un nuevo aliado —y a la vez en un desafío— para la sostenibilidad corporativa. A medida que las empresas incorporan sistemas de IA en sus estrategias ESG, surge una pregunta inevitable: ¿puede la automatización impulsar la sostenibilidad sin comprometer los valores éticos y sociales? Según un reciente análisis de edie, expertos en sostenibilidad y líderes tecnológicos coinciden en que la IA puede acelerar la acción climática y social, pero también amplificar los riesgos si no se gestiona con responsabilidad. Eficiencia con propósito Para Ian Ellison, exdirector de sostenibilidad de Jaguar Land Rover y actual miembro del Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), el potencial de la IA está en su capacidad para mejorar la toma de decisiones y optimizar recursos. Automatizar el análisis de datos ESG permite a las organizaciones centrarse en el propósito estratégico y reducir los tiempos de diagnóstico. “Cuestionar la energía que se consume, la huella de carbono, los sesgos y la propiedad de los datos no es opcional: es parte del liderazgo responsable”, sostiene Ellison. Una encuesta de Salesforce (2024) refleja esta dualidad: el 58 % de los profesionales de sostenibilidad cree que la IA puede ser una fuerza positiva para el clima, mientras un 40 % teme que complique los avances logrados. El dilema está servido: innovar o frenar, en un contexto donde la urgencia ambiental se mezcla con el vértigo tecnológico. Ética, sesgos y rendición de cuentas La inteligencia artificial no es neutral. Los algoritmos aprenden de datos históricos y, sin una revisión ética, pueden replicar desigualdades o decisiones injustas. Ellison y Dexter Galvin (exdirector comercial de CDP) subrayan la necesidad de auditorías éticas permanentes, transparencia en los datos y participación multidisciplinar en la supervisión. “La IA no debe reemplazar el juicio humano, sino amplificarlo”, afirma Galvin. Integrar gobernanza tecnológica en los criterios ESG significa reforzar la trazabilidad, la transparencia y la responsabilidad compartida. En un mundo cada vez más automatizado, la ética sigue siendo un atributo humano irremplazable. Empleo y transición justa La automatización trae consigo otro reto: el impacto en el empleo. Según el IPPR, hasta el 70 % de las tareas en algunos puestos podrían transformarse o desaparecer. Goldman Sachs eleva el riesgo al 46 % en funciones administrativas, especialmente en sectores como ingeniería, derecho o arquitectura. Aunque los empleos ligados a la sostenibilidad son menos vulnerables, la IA obliga a las empresas a repensar su compromiso con la transición justa.Carl Ennis, CEO de Siemens UK, insiste: “Las compañías que adopten IA deben invertir en formación y actualización de su talento. Solo así liderarán la innovación con responsabilidad”. Ellison coincide: la clave no es eliminar puestos, sino redefinirlos y empoderar a las personas mediante aprendizaje continuo e inclusión digital. Liderazgo responsable en la era de la IA Si se implementa con un marco ético claro, la IA puede ser el motor de un cambio sistémico: identificar riesgos climáticos, mapear vulnerabilidades sociales o optimizar el uso de recursos con una precisión sin precedentes. Sin embargo, su huella energética —especialmente en los centros de datos— exige una respuesta proactiva. Las empresas deben apostar por energías renovables, eficiencia operativa y criterios de sostenibilidad digital para evitar contradicciones entre discurso y práctica. “La IA puede transformar la sostenibilidad, pero solo si se gobierna con propósito humano”, resume Ellison. Innovación con propósito La combinación de IA y ESG no se trata solo de innovación tecnológica, sino de liderazgo con valores. Las compañías que integren ética, transparencia y aprendizaje continuo en sus sistemas de IA no solo minimizarán riesgos, sino que también ganarán la confianza de sus stakeholders. En un momento en que la velocidad de la innovación supera a la regulación, la sostenibilidad del futuro dependerá de una ecuación clave: tecnología inteligente + propósito humano.
24 Octubre 2025
Jarana
Rodrigo Blanco Rincón ha asumido el cargo de Chief Information Security Officer (CISO) en Grifols desde septiembre de 2025. Desde su posición, lidera la estrategia de ciberseguridad de la compañía, fortaleciendo la protección de datos y sistemas críticos, así como la resiliencia ante amenazas digitales. Con sede en Barcelona y un modelo de trabajo híbrido, Rodrigo aporta su experiencia en seguridad de la información para garantizar la integridad y confidencialidad de los activos tecnológicos de Grifols, alineando la estrategia de seguridad con los objetivos corporativos y de innovación.
24 Octubre 2025
Ofertas de Empleo
El puesto ofrece la posibilidad de diseñar y escalar desde cero toda la estructura operativa de Belari, con un papel clave en la experiencia del cliente y en el crecimiento del negocio.El nuevo Head of Operations trabajará codo a codo con el CEO, actuando como su mano derecha en el área operativa, con una progresión profesional natural hacia el cargo de Chief Operating Officer (COO). El puesto se desarrollará de forma presencial en Madrid, con opciones de flexibilidad y trabajo remoto. Responsabilidades principales Gestionar y optimizar todas las operaciones de la compañía, garantizando que cada pedido —desde la producción hasta la entrega— se ejecute de forma impecable. Supervisar el funcionamiento del almacén y transporte, controlando los flujos de entrada y salida y la relación con los socios logísticos (3PL, dropshipping, transporte de gran volumen). Dirigir la gestión de inventario y stock, implementando sistemas que aseguren una disponibilidad precisa y predecible. Definir e implantar mejores prácticas logísticas en almacenamiento, embalaje y paletizado, equilibrando eficiencia de costes y calidad de entrega. Coordinar y escalar el servicio de atención al cliente externo para garantizar valoraciones 5⭐ y una experiencia de usuario excelente. Impulsar la automatización y mejora continua de procesos mediante ERP/Odoo, integraciones con Shopify y desarrollo de dashboards en Excel o BI. Negociar con proveedores, transportistas y socios operativos para conseguir las mejores condiciones de servicio y tarifas. Perfil buscado Entre 2 y 4 años de experiencia en logística, gestión de almacén, cadena de suministro u operaciones (preferiblemente en e-commerce, retail o startups). Conocimiento profundo de los procesos logísticos (gestión de stock, flujos de almacén, transporte, paletizado). Alta capacidad analítica y dominio de herramientas como Excel y BI; habilidad para crear sus propios informes y soluciones. Perfil proactivo, resolutivo y con mentalidad práctica, capaz de trabajar en entornos ágiles y en crecimiento. Excelentes dotes de comunicación y negociación con socios externos. Nivel mínimo de inglés B2; se valorará el conocimiento de alemán o francés. Condiciones Contrato indefinido en Madrid, con flexibilidad de trabajo remoto. Salario bruto anual de 35.000 € + bonus del 10 % vinculado a objetivos. Phantom Shares tras el primer año, asociadas al rendimiento.
24 Octubre 2025
ESG
El área de ESG (Environmental, Social & Governance) se consolida como uno de los sectores con mayor proyección profesional y demanda de perfiles especializados. Según un análisis de AdQualis Human Results sobre su evolución en compañías españolas, ESG se ha convertido en un elemento estratégico que requiere la colaboración de profesionales de distintas áreas y que, más allá de responder a las exigencias regulatorias, se posiciona como un campo atractivo para atraer y retener talento. Hoy, la sostenibilidad involucra a expertos de operaciones, finanzas, compliance, comunicación, talento y relaciones institucionales, quienes deben alinear los objetivos de negocio con criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Dentro de ESG, las dimensiones Environmental y Governance concentran actualmente la mayor atención, mientras que la dimensión Social, vinculada a diversidad e inclusión, ha visto reducir su protagonismo. Estudios de KPMG y CEOE muestran que el 41% de los directivos españoles ya considera la sostenibilidad como una prioridad estratégica, reforzando la necesidad de contar con profesionales especializados, tanto jóvenes con vocación de impacto como directivos que buscan profundizar en un área clave para la competitividad. Los itinerarios profesionales suelen comenzar en roles técnicos y financieros, ligados a reporting, auditoría o gestión de riesgos, con posibilidades de avanzar hacia funciones de estrategia, comunicación corporativa, relaciones institucionales o dirección de sostenibilidad. La formación específica en sostenibilidad y gobernanza, cada vez más presente en programas ejecutivos y escuelas de negocio, se perfila como un factor diferencial. Sergio Hinchado, Chief Commercial Officer de AdQualis Human Results, destaca: “ESG está atrayendo perfiles de muy diversa procedencia y se consolida como una auténtica palanca de desarrollo profesional. Las empresas que definan planes de carrera claros en este ámbito tendrán ventaja competitiva para captar y retener talento. La sostenibilidad ha pasado de ser un área periférica a un motor estratégico, y eso exige profesionales preparados, con visión transversal y capacidad de liderazgo”. Según PwC, los fondos ESG en la Unión Europea alcanzaron 7,4 billones de euros en 2024 y podrían superar los 11 billones en 2028, demostrando que la sostenibilidad es mucho más que un requisito legal: representa una oportunidad de carrera y un elemento estratégico para las organizaciones. AdQualis Human Results concluye que integrar ESG en el núcleo de la estrategia y apostar por itinerarios de formación y carrera en este ámbito posiciona mejor a las empresas para cumplir con las regulaciones, atraer talento y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo.
23 Octubre 2025
Rincón del CISO
Neil Harbisson, artista y activista tecno-humanista nacido en Reino Unido y criado en Cataluña, es considerado el primer cíborg reconocido oficialmente del mundo. Su historia no comenzó con un experimento artístico, sino con una necesidad médica y una curiosidad insaciable. Desde su nacimiento, Harbisson vive con acromatopsia, una alteración congénita que le impide distinguir los colores y reduce su visión a una escala de grises. Esa limitación visual despertó en él una profunda fascinación por el color y una búsqueda constante por ampliar su percepción más allá de los límites humanos. En marzo de 2004 decidió dar un paso sin precedentes: implantarse una antena cibernética en el cráneo. Este dispositivo, conectado a un chip integrado, convierte las ondas de luz en frecuencias sonoras. En otras palabras, Harbisson no ve los colores, sino que los escucha a través de vibraciones que su cerebro interpreta como notas musicales. “Cada color tiene un sonido distinto. Puedo escuchar el rojo, el azul o el violeta, incluso los tonos invisibles para el ojo humano”, explica Harbisson. Con el tiempo, su antena —ya integrada como un órgano más— le ha permitido percibir frecuencias infrarrojas y ultravioletas, ampliando su espectro sensorial más allá del rango humano. Esa capacidad tiene aplicaciones prácticas sorprendentes: “Puedo entrar en un banco y saber si las alarmas están encendidas. Si percibo infrarrojos, significa que los detectores de movimiento están activos”, asegura. Además, su percepción del ultravioleta le sirve como una brújula solar personal. “Si detecto altos niveles de ultravioleta, sé que no es buen momento para tomar el sol, porque esa radiación puede atravesar la piel y dañarla”, añade. Con los años, Harbisson ha ido actualizando su sistema sensorial. Hoy, su antena está conectada a internet, lo que le permite recibir colores desde cualquier parte del planeta o incluso del espacio. “Puedo enlazar mi antena con la Estación Espacial Internacional y percibir los colores del universo sin moverme de casa”, comenta. A diferencia de otros dispositivos electrónicos, su antena nunca se apaga. Está activa las 24 horas del día, permitiendo que su cerebro la reconozca como una extensión natural del cuerpo. “Si fuera un sistema con encendido y apagado, el cerebro nunca lo aceptaría del todo”, explica. Más allá de la fascinación tecnológica, la historia de Neil Harbisson abre un debate de fondo sobre la evolución del ser humano, los límites de la percepción, la ética de los implantes conectados y la seguridad de los cuerpos aumentados. Su experiencia anticipa un futuro donde los sentidos podrán personalizarse y conectarse en red, fusionando biología, arte y tecnología.
23 Octubre 2025
Sin categoría
La artista catalana vuelve a romper las reglas del marketing musical con una acción tecnológica y viral que ha revolucionado Madrid y las redes sociales. Madrid amaneció con una sorpresa monumental: una pantalla gigante en plena Gran Vía proyectaba el anuncio del nuevo disco de Rosalía, generando una ola de vídeos, fotos y reacciones que en cuestión de horas convirtieron su lanzamiento en un fenómeno viral global. El anuncio, que fusiona inteligencia visual, narrativa inmersiva y tecnología 3D, muestra a la cantante en una escena envolvente que combina arte digital y sonido espacial. El resultado: un despliegue sensorial que hizo que cientos de personas se detuvieran para grabar el momento y compartirlo en redes sociales. En menos de 3 horas, el vídeo del anuncio ya acumulaba más de 3 millones de visualizaciones en TikTok y X (Twitter), con hashtags como #RosalíaEnGranVía y #NuevoDiscoRosalía encabezando las tendencias en España y Latinoamérica. La viralidad como arte (y ciencia) El éxito de esta campaña no es casual. Rosalía y su equipo han sabido integrar estrategia de datos, experiencia inmersiva y marketing predictivo para maximizar el alcance del anuncio.A través del análisis de patrones de comportamiento en redes y herramientas de IA, identificaron los puntos de mayor tráfico urbano y los horarios óptimos para proyectar el anuncio. El resultado fue una acción con un timing perfecto: intersección entre presencia física, emoción colectiva y amplificación digital. Tecnología y emoción: la fórmula del impacto Este fenómeno demuestra cómo la tecnología puede amplificar la emoción humana, transformando una simple campaña en un evento cultural.Desde el diseño de las proyecciones 3D hasta la gestión algorítmica del contenido viral, Rosalía ha llevado el concepto de “experiencia musical aumentada” a otro nivel. Su estrategia no solo anticipa el futuro del marketing musical, sino también el de la comunicación digital: un espacio donde la tecnología, la creatividad y la inteligencia emocional se funden para generar comunidad, conversación y conexión real.
23 Octubre 2025
Jarana
Manuel Asenjo ha asumido el puesto de Chief Information Officer (CIO) en ECIJA desde octubre de 2025. En su nuevo rol, es responsable de liderar las áreas internas de ciberseguridad, sistemas, ERP, software de gestión, inteligencia artificial y automatización, asegurando la optimización tecnológica y la transformación digital de la firma. Con sede en Madrid y bajo un modelo de trabajo híbrido, Asenjo aporta su experiencia en dirección tecnológica para reforzar la infraestructura digital y los procesos internos de la compañía, alineando la estrategia tecnológica con los objetivos de negocio.
23 Octubre 2025
Jarana
La felicidad está en boca de todos. Leemos decenas de artículos al día, escuchamos a expertos hablar sobre ella… pero casi nadie sabe exactamente qué es. El concepto de felicidad es mucho más complejo que la simplificación a la que lo hemos llevado. Las condiciones para una vida feliz se dan en un sistema de variables sociales y psicológicas. Engloba factores innatos, pero también circunstancias de la vida, el puro azar, el impacto de nuestras decisiones y, desde luego, nuestro pensamiento. La autora, experta en el tema, analiza en estas páginas el concepto de la «felicidad» y todos los factores que la rodean. Hace hincapié en la psicología positiva, en la importancia de la salud, el dinero y el amor, y recoge aportaciones de los mayores expertos en el campo así como numerosas claves universales. El propósito del libro es ayudarte a averiguar si realmente existe la felicidad y, si es así, determinar dónde se puede encontrar. No encontrarás reglas ni pautas: sólo conocimiento. Porque saber y tener información sobre algo tan relevante te ayudará a entender cómo funciona el cerebro, cómo te utilizan tus pensamientos y cómo puedes identificar y aceptar todas tus emociones para afrontar mejor las circunstancias de la vida. Margarita Álvarez
23 Octubre 2025
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