Jarana
Jacobo Crespo ha sido nombrado Vicepresidente de Área de Ventas Digitales Mundiales en BMC Helix, unidad de BMC Software especializada en soluciones de automatización e inteligencia artificial para la gestión de servicios empresariales. Con más de una década de trayectoria en BMC Software, Crespo ha desempeñado cargos de alta responsabilidad en la estrategia global de ventas, liderando la transformación comercial en mercados clave como América y cuentas STAR a nivel mundial. Su nombramiento refuerza la apuesta de BMC por una visión digital centrada en el cliente, la escalabilidad y el impacto del dato en los procesos de negocio. Desde su nuevo rol, Crespo impulsará el crecimiento de las soluciones digitales de BMC Helix, con foco en la innovación continua, la automatización y la experiencia del cliente. Con base en Madrid, el nuevo vicepresidente aportará su visión global y experiencia estratégica para liderar esta nueva etapa en el ecosistema de ventas digitales.
25 Julio 2025
Jarana
En Eres lo que comunicas, el sociólogo, periodista y experto en comunicación Manuel Campo Vidal ofrece una guía esencial para quienes desean mejorar su capacidad de influir, conectar y emocionar a través de la palabra. Desde su amplia experiencia en medios y formación, Campo Vidal articula en esta obra las claves de la excelencia comunicativa: el poder de la palabra, la importancia del silencio, la escucha activa y el impacto emocional del mensaje. Todo ello, desde un enfoque práctico y accesible, pensado para que cualquier profesional, con técnica, trabajo y constancia, pueda convertirse en un comunicador eficaz y memorable. Más que un manual, es una invitación a desarrollar el arte de comunicar con propósito, claridad y autenticidad. Un recurso imprescindible para quienes lideran, negocian, presentan o inspiran. Manuel Campo Vidal Periodista y presentador de televisión español
24 Julio 2025
Rincón del CISO
Más de 120.000 webs falsas imitan a Amazon para estafarte. Aprende a detectarlas antes de que sea tarde. Comprar online se ha convertido en parte de nuestra rutina. Y en ese ecosistema, Amazon es el rey: variedad, rapidez, y confianza… al menos, hasta que los ciberdelincuentes deciden aprovecharlo. En los últimos dos meses, según datos de NordVPN, se han detectado más de 120.000 webs fraudulentas que suplantan la imagen de Amazon. El objetivo: robar datos personales y vaciar cuentas bancarias. La Guardia Civil ha lanzado una alerta: si recibes un paquete sospechoso, un SMS extraño o una llamada dudosa en nombre de Amazon, extrema las precauciones. “Los estafadores juegan con el factor urgencia: descuentos relámpago, entregas inmediatas… y clicamos sin pensar. Ahí está el riesgo.” — NordVPN Ante esta oleada de engaños, los expertos han definido cuatro reglas básicas para proteger tus compras en Amazon: Las 4 reglas de oro para comprar en Amazon sin caer en fraudes Compra solo desde las webs oficiales: www.amazon.es o www.amazon.com Revisa la URL: asegúrate de que empieza por https:// y lleva el icono del candado. Desconfía de los chollos imposibles: si el precio parece demasiado bueno, probablemente lo sea... para el estafador. Nunca compartas contraseñas ni códigos OTP: Amazon jamás te pedirá esta información por email, SMS o teléfono. ¿Te llega una oferta por WhatsApp o un enlace por correo? No lo abras sin verificar. ¿Una llamada pidiéndote un código? Cuelga. La ingeniería social es el arma favorita de los ciberdelincuentes. Desde Amazon recuerdan: “Nunca pediremos pagos fuera de nuestra plataforma. Si algo parece sospechoso, repórtalo a nuestro centro de seguridad.”
24 Julio 2025
Sin categoría
Lo que parecía una simple “kiss cam” en un concierto de Coldplay terminó convirtiéndose en un terremoto mediático y corporativo. Andy Byron, hasta hace poco CEO de la tecnológica Astronomer, fue captado en actitud cariñosa con una directiva de su equipo durante el show. Un gesto aparentemente trivial —grabado por una fan y subido a TikTok— bastó para desencadenar una crisis global de reputación. ¿La lección? En la era digital, un segundo de exposición viral puede derribar años de carrera profesional. Todo empezó con un clic El 16 de julio, durante una actuación de Coldplay en el Gillette Stadium (Boston), una pareja fue enfocada por la famosa cámara del amor. Se abrazaron, dudaron, se escondieron. La reacción, lejos de resultar romántica, fue incómoda. Demasiado incómoda. Una fan grabó el momento, lo subió a TikTok y añadió un simple comentario: “Algo me dice que no son pareja oficial”. En pocas horas, el vídeo superó los 20 millones de visualizaciones. Las redes hicieron lo que mejor saben hacer: investigar, identificar, viralizar. Y lo que parecía una anécdota se convirtió en titular global. https://www.tiktok.com/@metroentertainment/video/7528331853959499010?is_from_webapp=1&sender_device=pc&web_id=7498729678875870742 TikTok, el nuevo detonador reputacional El caso Byron no es un simple escándalo. Es el síntoma de una nueva era en la que la privacidad se mezcla con la exposición permanente. Las plataformas como TikTok, X o Instagram no solo amplifican los mensajes: los convierten en sentencias sociales instantáneas. Las consecuencias fueron inmediatas: El vídeo fue replicado en medios de todo el mundo. Se identificó rápidamente a los protagonistas: Andy Byron y Kristin Cabot, ambos directivos de Astronomer. La presión mediática derivó en la renuncia del CEO solo tres días después del suceso. Incluso surgió un minijuego online estilo “¿Dónde está Wally?” para encontrar a la pareja entre el público del concierto. Lecciones para líderes y marcas La viralidad no discrimina jerarquíasUn CEO es tan vulnerable como cualquier ciudadano ante la lógica implacable del algoritmo. La reputación se juega en tiempo realEl silencio o la demora en la respuesta institucional amplifican el ruido. La gestión rápida y transparente es clave. Las redes son el nuevo comité de éticaLas decisiones personales —especialmente cuando se mezclan con el ámbito laboral— ya no se juzgan en privado, sino ante millones de espectadores digitales. Cultura empresarial: más allá del manualEste caso reabre el debate sobre las relaciones entre empleados, los límites del poder y la coherencia entre discurso y comportamiento. Un espejo de nuestro tiempo Lo que le ocurrió a Andy Byron es un recordatorio brutal del poder de la atención en la era digital. Un fenómeno viral no solo destruye imágenes; también reformula las reglas del juego en liderazgo, comunicación y reputación. Porque ya no basta con ser líder. Hay que serlo también cuando nadie te ve… y cuando todos te están mirando.
24 Julio 2025
ESG
El Banco Central Europeo (BCE) ha reconocido progresos notables en cómo los bancos de la Unión Europea están abordando los riesgos climáticos y ambientales, aunque insiste en la necesidad de extender estas prácticas a todas las áreas críticas de exposición. Así lo ha señalado Frank Elderson, vicepresidente del Consejo de Supervisión del BCE, quien ha valorado el compromiso creciente del sector bancario, pero también ha advertido que queda trabajo por hacer para lograr una integración completa y transversal de estos riesgos en los modelos de gestión. Desde que el BCE incluyó el cambio climático como prioridad supervisora en 2023, se ha producido un cambio sustancial. A finales de 2024, el 56% de las entidades ya contaba con prácticas de gestión avanzadas en al menos parte de sus carteras, frente al 3% en 2022. Paralelamente, el número de bancos sin medidas concretas se redujo del 25% al 5%. Además, el 100% de las entidades ya integra el riesgo climático en sus pruebas de resistencia, cuando en 2022 apenas lo hacía un 41%. Elderson también ha subrayado que más del 90% de los bancos reconoce ahora una exposición material a riesgos climáticos y naturales, una cifra que apenas superaba el 50% hace tres años. Las evaluaciones de materialidad se han vuelto más sofisticadas y alineadas con los estándares supervisores. Sin embargo, el BCE ha detectado que muchas de estas buenas prácticas aún no se aplican de forma integral. Algunos riesgos clave, como los asociados a hipotecas o a determinadas geografías, siguen infravalorados. Lo mismo ocurre con la cobertura de riesgos operativos o de mercado, donde la integración climática sigue siendo insuficiente en comparación con el riesgo de crédito. El BCE también advierte de que algunas entidades aún no incorporan todos los factores materiales en sus pruebas de estrés o evaluaciones de adecuación de capital, lo que podría derivar en una subestimación de los riesgos reales. Elderson ha querido poner en valor la labor de los equipos de gestión de riesgos, auditores y expertos climáticos que han impulsado estos avances. Y ha remarcado que los resultados obtenidos demuestran la solidez de la estrategia plurianual del BCE para fortalecer la resiliencia del sistema financiero ante los retos medioambientales.
24 Julio 2025
Ofertas de Empleo
Una reconocida compañía internacional especializada en el diseño, compra y distribución de colecciones de calzado y moda busca incorporar un nuevo Chief Marketing Officer (CMO) para liderar su estrategia global de marketing. Ubicación: Presencial – Valencia, Comunidad ValencianaJornada completa Funciones clave del puesto: Liderar el área de marketing y la transformación digital, impulsando el crecimiento y la rentabilidad de la marca en diversos canales y mercados internacionales. Diseñar y ejecutar la estrategia de comunicación digital en plataformas como TikTok, LinkedIn, Substack, Letterboxd, entre otras, asegurando una conexión constante con su público objetivo. Implementar herramientas y modelos de negocio orientados a la analítica y posicionamiento de marca. Definir la estrategia de marketing corporativo y la planificación anual en punto de venta. Establecer y monitorizar los KPI’s necesarios para una gestión eficiente del área. Analizar tendencias, comportamiento de la competencia y previsiones de ventas para anticipar iniciativas de impacto. Coordinarse con los departamentos de operaciones, compras, visual merchandising y agencias externas para asegurar una ejecución alineada con los objetivos de negocio. Perfil buscado: Profesional con sólida experiencia en marketing y branding, con especial sensibilidad hacia las tendencias emergentes del mercado y estrategias innovadoras. Conocimiento profundo del sector retail y del entorno digital. Perfil creativo, con visión estratégica e innovación como ejes clave. Residencia o posibilidad de residir en Valencia. Disponibilidad para viajar y nivel de inglés alto.
24 Julio 2025
Jarana
El Grupo Mutua Propietarios ha anunciado el nombramiento de Laura López Demarbre como nueva directora general de la compañía. El Consejo de Administración ha confiado en su liderazgo para impulsar una nueva etapa de consolidación y crecimiento, tras un periodo de profunda transformación estratégica, operativa y tecnológica. Con una destacada trayectoria dentro del Grupo, López Demarbre ha demostrado una visión estratégica, un fuerte compromiso con el cliente y una notable capacidad para liderar equipos multidisciplinares en entornos de cambio. Estas cualidades la posicionan como la persona idónea para asumir el reto de dirigir una organización con más de 190 años de historia. El Grupo Mutua Propietarios inicia así una nueva fase orientada a reforzar su propuesta de valor integral al propietario, integrando todas las soluciones del Grupo para ofrecer una experiencia unificada, eficiente y centrada en el cliente. Bajo su nueva dirección general, la entidad se prepara para seguir liderando el sector con ambición, innovación y propósito. Este nombramiento coincide con un año muy especial para la aseguradora, que celebra su 190 aniversario como decana del sector en España, consolidando su compromiso con la evolución del mercado inmobiliario y asegurador.
24 Julio 2025
Sin categoría
La aerolínea australiana Qantas ha confirmado una de las brechas de seguridad más importantes de su historia, tras detectarse el acceso no autorizado a datos personales de cerca de seis millones de usuarios. El incidente afectó a una plataforma externa vinculada a la atención al cliente, lo que permitió a los atacantes acceder a información sensible como nombres, correos electrónicos, teléfonos, fechas de nacimiento y números de viajero frecuente. El acceso indebido fue identificado el pasado 30 de junio, cuando se observó un comportamiento anómalo en el sistema de gestión del centro de contacto. Aunque Qantas activó de inmediato sus protocolos de contención, todo apunta a que los atacantes lograron extraer un volumen considerable de datos. La compañía ha asegurado que no se han visto comprometidos los datos bancarios, contraseñas, información financiera ni pasaportes de los clientes. ¿Por qué las aerolíneas son tan atractivas para los ciberatacantes? Expertos en ciberseguridad, como Aakin Patel —ex responsable de seguridad de la información en el aeropuerto Harry Reid de Las Vegas—, señalan que la fuerte dependencia de las aerolíneas respecto a centros de atención telefónica y servicios externos las convierte en blancos atractivos para actores maliciosos. El modelo operativo distribuido y el alto volumen de datos personales las hacen especialmente vulnerables. Reacción de Qantas y medidas en marcha La directora ejecutiva del grupo Qantas, Vanessa Hudson, ha pedido disculpas públicamente y ha subrayado que el incidente no afecta a las operaciones de vuelo ni a la seguridad aeronáutica. Para atender las preocupaciones de los clientes, la aerolínea ha activado una línea telefónica específica y una página web informativa con actualizaciones sobre el caso. Asimismo, Qantas ha notificado la brecha a la Policía Federal Australiana, al Centro Nacional de Seguridad Cibernética y a otras entidades gubernamentales. Actualmente colabora con expertos independientes para evaluar el impacto completo del incidente y reforzar sus sistemas de ciberdefensa. Ciberataques en el sector aéreo: una tendencia al alza Este ataque se suma a una creciente ola de amenazas que afectan a aerolíneas a nivel global. En los últimos meses, compañías como Hawaiian Airlines y WestJet también han sido blanco de ciberataques. En este contexto, el FBI ha alertado sobre el grupo conocido como Scatter Spider, vinculado a múltiples ofensivas recientes. Jeffrey Troy, CEO de Aviation ISAC, recuerda que la industria aérea se enfrenta a un entorno cada vez más hostil, alimentado por motivaciones financieras y tensiones geopolíticas internacionales. Australia, bajo presión por las ciberamenazas 2025 está resultando especialmente delicado para la ciberseguridad en Australia. Grandes organizaciones como AustralianSuper y Nine Media también han sufrido ataques de escala considerable. Según la Oficina del Comisionado de Información, la amenaza de brechas de datos se mantiene al alza y no muestra signos de remitir. Elliot Dellys, director de la firma de ciberseguridad Phronesis Security, advierte que la naturaleza descentralizada de grupos como Scatter Spider complica la acción policial, ya que estaría formado por jóvenes hackers distribuidos entre EE.UU. y Reino Unido, sin una estructura jerárquica clara. Dellys añade que si este ataque se originó a través de un proveedor externo, refuerza la necesidad de revisar en profundidad la seguridad de los socios tecnológicos, uno de los eslabones más débiles en muchas organizaciones.
23 Julio 2025
Rincón del CISO
La Agencia Española de Protección de Datos lanza su Plan Estratégico 2025–2030 con un mensaje claro: la innovación tecnológica no puede avanzar sin garantías. La dignidad humana y los derechos fundamentales deben ser el eje que oriente el desarrollo digital. La AEPD acaba de publicar un ambicioso plan estratégico con vigencia hasta 2030. Bajo el lema "Innovación responsable y defensa de la dignidad en la era digital", esta hoja de ruta no solo anticipa los desafíos de la próxima década, sino que dibuja un nuevo modelo de supervisión y cooperación para proteger lo que más importa: a las personas detrás de los datos. Un enfoque preventivo, inteligente y colaborativo El documento pone el foco en tres transformaciones críticas:- El avance imparable de tecnologías como la inteligencia artificial, la biometría o las neurotecnologías.- La necesidad de adaptar la protección de datos a normativas emergentes (IA Act, DSA, Reglamento de Gobernanza de Datos...).- Y el reto de actuar antes de que el daño esté hecho: pasar de una lógica reactiva a una estrategia preventiva y anticipativa. La Agencia propone una política de “IA first con garantías”, incorporando sistemas inteligentes para supervisión, análisis proactivo de riesgos y resolución ágil de reclamaciones. Esto convierte a la propia institución en modelo de innovación regulatoria. Tecnología sí, pero con garantías Uno de los pilares del plan es su compromiso con una innovación tecnológica con garantías, especialmente cuando impacta a colectivos vulnerables como menores, mayores o personas en riesgo de exclusión. El Laboratorio de Privacidad será clave para analizar tecnologías emergentes, fomentar el código abierto, generar guías técnicas y asegurar que la IA, el blockchain o la computación cuántica se desarrollan de forma ética, transparente y legal. Además, se reforzará la supervisión de sistemas de IA de alto riesgo, incluyendo agentes autónomos, algoritmos de recomendación y herramientas generativas. Liderazgo europeo e iberoamericano En un contexto global marcado por tensiones geopolíticas y asimetrías regulatorias, la AEPD aspira a ser una voz influyente tanto en la UE como en Iberoamérica. Desde el Comité Europeo de Protección de Datos hasta la Red Iberoamericana de Protección de Datos, la Agencia trabajará por impulsar estándares comunes que protejan los derechos fundamentales en el uso global de tecnologías. Privacidad como cultura: educación, alianzas y apertura La protección de datos ya no es solo una cuestión legal o técnica: es un valor cultural. Por eso, el plan apuesta por:- Educación en privacidad desde las escuelas.- Formación de DPDs y profesionales.- Alianzas con entidades públicas, privadas y del tercer sector.- Canales de participación ciudadana y mayor transparencia institucional. En resumen, se trata de construir una cultura proactiva de privacidad que priorice la confianza, la transparencia y la responsabilidad compartida.
23 Julio 2025
ESG
Coca-Cola Vietnam ha lanzado un proyecto piloto que podría revolucionar la logística sostenible: palés fabricados a partir de desechos agrícolas, como cáscaras de café y fibra de coco. Esta innovadora alternativa a los tradicionales palés de madera o plástico no solo reduce emisiones, sino que también da una segunda vida a residuos orgánicos, apostando por una economía verdaderamente circular. La iniciativa se enmarca dentro del compromiso global de la compañía con los criterios ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno), y busca sustituir hasta 10,3 millones de palés convencionales por esta versión ecológica —conocida como NetZero Pallets— para el año 2029. Detrás de esta transformación se encuentra AirX Carbon, una empresa pionera en materiales con huella de carbono negativa, cuya planta en la provincia de Binh Duong (Vietnam) ya produce 1,5 millones de unidades al año. Cada uno de estos palés es capaz de capturar hasta 34 kg de CO₂ de la atmósfera, contribuyendo activamente a la lucha contra el cambio climático. Impacto ambiental y social positivo Los beneficios de esta solución van mucho más allá de la descarbonización: Evita la tala de árboles: con una producción masiva se podrían salvar hasta 10 millones de árboles. Recicla residuos agrícolas: más de 2 millones de toneladas métricas de desechos reaprovechados. Captura de carbono a gran escala: hasta 7 millones de toneladas métricas de CO₂ almacenadas. Apoyo a comunidades rurales: más de 600.000 agricultores y trabajadores verán mejoradas sus condiciones de vida gracias a nuevos ingresos generados por la producción. Este proyecto no ha pasado desapercibido. Organismos como el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), GIZ, Switch Asia y diversas ONG ya han mostrado su respaldo a esta tecnología transformadora. También grandes compañías internacionales como NPC Korea, Hyosung, Olam International o Pakko Australia han manifestado su interés en incorporar los NetZero Pallets a sus cadenas de suministro. Innovación sostenible con vocación global Esta propuesta sitúa a Coca-Cola Vietnam como referente en innovación logística y compromiso ambiental. Más que un cambio de materiales, se trata de un nuevo modelo productivo, que convierte residuos en recursos, genera empleo rural y combate el calentamiento global con soluciones concretas y escalables. Un ejemplo inspirador de cómo la colaboración entre industria, tecnología y compromiso ESG puede generar un impacto real y medible.
23 Julio 2025
Jarana
María Vila, reconocida experta en tecnología médica y actual senior advisor en el sector, ha sido nombrada nueva consejera independiente del Consejo de Administración de PRIM, grupo cotizado con una sólida trayectoria en el ámbito de la tecnología médica, la movilidad y los cuidados de la salud. Con este nuevo rol, Vila refuerza su compromiso con la innovación y el bienestar, aportando una visión estratégica y experiencia contrastada en el desarrollo de soluciones que modernizan el sistema sanitario. Su incorporación al consejo representa un impulso al posicionamiento de PRIM como referente en el sector salud, combinando excelencia, tecnología y compromiso social.
23 Julio 2025
Jarana
El libro CYBER GRU: Russian military intelligence in cyberspace es un exhaustivo análisis sobre el papel del GRU —la inteligencia militar rusa— en el ámbito cibernético. Obra de un autor especializado en seguridad y ciberinteligencia, este trabajo de casi 400 páginas combina investigación rigurosa, experiencia profesional y una base documental previa del autor, incluyendo material publicado anteriormente en su blog. Finalizado en mayo y actualmente en proceso de impresión, el libro verá la luz en librerías físicas y digitales en el plazo aproximado de un mes. La obra comienza estableciendo los fundamentos esenciales en seguridad, inteligencia, defensa, ciberseguridad y ciberdefensa, con el objetivo de ofrecer un marco comprensible incluso para lectores no especializados. A partir de ahí, el autor contextualiza el ecosistema de inteligencia ruso, donde conviven agencias estatales, actores privados, ciudadanos y grupos criminales en una red compleja y difusa. El núcleo del libro se centra en el GRU, considerado el servicio de inteligencia más opaco de Rusia, explorando su estructura organizativa, su cultura operativa y, especialmente, sus capacidades en inteligencia de señales y operaciones de información: las dos áreas más conectadas con las actividades cibernéticas actuales. El lector encontrará un análisis detallado de las unidades militares cibernéticas del GRU, los grupos APT más relevantes vinculados a esta agencia, sus tácticas, relaciones con terceros, arsenal digital e infraestructuras empleadas. También se aborda el proceso que lleva de la detección de una amenaza a su atribución, explicando cómo es posible reconstruir la identidad y objetivos de un actor hostil a partir de pequeños indicios técnicos. Como cierre, el libro presenta sus principales conclusiones y reflexiones del autor, incluyendo un apéndice específico sobre las actividades del GRU en España: qué hace o pretende hacer, y con qué fines. Antonio Villalón-Huerta
23 Julio 2025
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