Silvina Ramos. Life & Executive Coach entrevista a Celiana Carreño Hernández, Head of Product & VP of Tech at Globant. Latinas in Tech Madrid Co-Leader. Global President of Initiatives at Stem Women Congress. Miembro EJE&CON. Candidata Top100.

Silvina Ramos: ¿Cómo describirías tu trayectoria personal y profesional? ¿Qué hitos o experiencias personales te han moldeado como líder?

Celiana Carreño: Mi trayectoria profesional ha sido un viaje lleno de desafíos y evolución constante, impulsado por una sólida base en ingeniería informática y complementado con formación académica en liderazgo y estrategia. Comencé mi carrera enfocada en lo técnico, desarrollando soluciones y liderando proyectos que requerían un alto nivel de precisión y análisis. Sin embargo, a medida que avanzaba, me di cuenta de que mi verdadera pasión estaba en la intersección entre la tecnología y el negocio, donde podía usar mi conocimiento técnico para habilitar estrategias de transformación que impactaran de manera significativa a las organizaciones.

Mi formación, que incluye un Executive MBA, el Oxford Executive Leadership Programme, un postgrado en Neuromanagement de la Universidad de Cambridge y un programa en el MIT sobre Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy, ha sido clave para moldear mi enfoque de profesional y de liderazgo. Esta combinación de habilidades técnicas y estratégicas me ha permitido trabajar con una visión integral y adaptarme a las complejidades de la era digital.

Uno de los hitos más importantes en mi vida personal y profesional fue mi mudanza a España. Reinventarme en un nuevo país y construir desde cero una carrera en empresas globales como Globant ha sido un desafío que me ha enseñado la importancia de la resiliencia, la adaptabilidad y la capacidad de crear oportunidades en medio de la incertidumbre. Por otro lado, convertirme en madre de Samuel y Martina ha sido una experiencia transformadora. La maternidad me enfrentó a situaciones desafiantes, cómo lidiar con líderes que creían que las mujeres debían estar en casa en lugar de perseguir una carrera. Estas vivencias me dejaron un claro propósito: hacerme ver y notar, demostrar mi valía y ayudar a otras mujeres a encontrar su voz y a destacar en un entorno que muchas veces sigue siendo desigual. Esto ha reforzado mi compromiso de trabajar incansablemente por la inclusión y la igualdad en el mundo profesional y en todos los ámbitos.

S.R.: Sabemos que tienes una agenda muy activa; en el tiempo libre que tienes, ¿qué aficiones o pasatiempos disfrutas?

C.C.: Mi tiempo libre es un espacio preciado que intento aprovechar al máximo para conectar con las personas que más quiero y para disfrutar de las cosas que me llenan de energía. Me encanta pasar tiempo con mi familia, como tener charlas de todo tipo con mi hijo Samuel o disfrutar de una buena película de ciencia ficción o comedia con mi hija Martina.

También valoro mucho los momentos con mis amigas, ya sea para una charla larga y una buena cena, o para actividades espontáneas que nos permiten reconectar y reír juntas. Además, las cenas a solas con mi pareja son momentos de complicidad y desconexión que considero esenciales. Disfruto también de escuchar a mi padre, que vive conmigo, y aprender de sus historias y perspectivas.

Formo parte también del Paraíso Social Club, fundado por Mercedes Wullich, donde tengo la fortuna de compartir con grandes mujeres en un ambiente relajado, disfrutando de actividades que nos gustan y que nos permiten desconectar. Por último, busco tiempo para no hacer nada de nada, algo que considero muy necesario para recargar energías y mantener el equilibrio, a pesar de mi intensa agenda profesional.

S.R.: ¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo actual en Globant y como Co-Leader de Latinas in Tech Madrid y Global President of initiatives en el Stem Women Congress?

C.C.: Lo que más me apasiona de mi trabajo en Globant es la capacidad de usar la tecnología como un verdadero habilitador de cambio. Me emociona liderar proyectos que no solo transforman organizaciones, sino que también tienen un impacto tangible en la vida de las personas. Ver cómo nuestras soluciones tecnológicas pueden mejorar procesos, crear experiencias más significativas y abrir nuevas oportunidades es increíblemente gratificante. Pero más allá de la tecnología en sí, lo que realmente me llena de energía es poder contribuir al crecimiento profesional de las personas. Tengo la suerte de trabajar con equipos diversos y de apoyar a los profesionales que lidero, tanto de manera directa como indirecta, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial y verlos florecer. Ser testigo de su evolución y éxito me recuerda por qué disfruto lo que hago.

Como Co-Leader de Latinas in Tech Madrid y Global President of initiatives en el Stem Women Congress, mi motivación viene de un lugar profundo y personal. Sé lo que significa sentir que no perteneces a un espacio y lo transformador que puede ser tener una comunidad que te apoye. Poder contribuir a un ecosistema más diverso e inclusivo, donde más mujeres se sientan seguras y empoderadas para brillar en la industria tecnológica, es un propósito que llevo en el corazón. Las historias y experiencias compartidas dentro de estas comunidades me inspiran a seguir trabajando por un futuro donde el talento y la diversidad sean verdaderamente reconocidos y valorados.

Además, la combinación de usar la tecnología para transformar realidades y de apoyar a las personas en su desarrollo profesional es lo que me impulsa cada día. Me siento afortunada de poder combinar estas dos pasiones: por un lado, ser parte de la innovación tecnológica y, por otro, construir espacios donde las personas, especialmente las mujeres y las comunidades subrepresentadas, puedan crecer, conectar y ser ellas mismas. Cada pequeño paso hacia un entorno más inclusivo me recuerda que el cambio es posible y que las personas juntas, podemos construir un mundo mejor.

S.R.: ¿Cómo logras equilibrar tu rol ejecutivo en Globant con tu compromiso como Co-Leader de Latinas in Tech Madrid y con el Stem Women Congress? ¿Qué te motivó a ser parte de estas iniciativas?

C.C.: Equilibrar mi rol ejecutivo en Globant con mi compromiso como Co-Leader de Latinas in Tech Madrid y Global President del STEM Women Congress es un desafío enriquecedor que requiere mucha dedicación, pero también me brinda una gran satisfacción. En mi día a día en Globant, lidero proyectos que utilizan la tecnología para generar cambios significativos, y ese enfoque me permite aplicar los mismos principios de innovación y liderazgo estratégico en las iniciativas a las que me dedico fuera de la empresa.

Lo que me motivó a unirme a Latinas in Tech Madrid y al STEM Women Congress fue mi propia experiencia en el mundo de la tecnología, donde a menudo enfrenté la falta de representación femenina y el sentimiento de no pertenecer. Haber vivido esas situaciones me impulsó a crear espacios de apoyo donde otras mujeres puedan sentirse empoderadas y seguras para crecer profesionalmente. Estos roles no solo me permiten devolver a la comunidad lo que he aprendido, sino también inspirar a futuras generaciones a perseguir carreras en STEM.

Además, trabajar en Globant, una empresa que entiende y valora la importancia de la diversidad y la inclusión, me ha facilitado integrar mis compromisos con estas iniciativas. La cultura de la compañía, que promueve el liderazgo femenino y valora el talento diverso, complementa perfectamente mi misión de contribuir a un entorno más equitativo. Mi formación en liderazgo y mi experiencia profesional han sido esenciales para gestionar estas responsabilidades con eficacia, manteniendo siempre el foco en el impacto positivo que podemos lograr.

Al final, el equilibrio proviene de la energía que obtengo al ver el progreso en ambos frentes: en el ámbito corporativo y en la creación de comunidades inclusivas. Mi motivación se renueva cada vez que veo cómo pequeñas acciones pueden generar grandes cambios, y eso es lo que me impulsa a seguir trabajando con tanta dedicación.

S.R.: En tu opinión, ¿cómo ha cambiado el perfil de talento en tecnología en los últimos años, especialmente en cuanto a habilidades y competencias?

C.C.: El perfil de talento en tecnología ha evolucionado de manera significativa. Antes, se valoraba principalmente el dominio técnico, pero hoy en día, las habilidades técnicas deben ir acompañadas de competencias blandas como la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de adaptación. La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, y los profesionales deben ser capaces de aprender rápidamente y colaborar en entornos multidisciplinarios. Además, hemos visto un cambio hacia la necesidad de talento diverso, no sólo en términos de género y origen, sino también en formación y experiencia. Ya no es necesario haber estudiado tecnología para trabajar en esta industria; se necesitan personas con diversos backgrounds que aporten nuevas perspectivas. Un ejemplo es el desarrollo de la inteligencia artificial, que requiere no solo programadores y científicos de datos, sino también expertos en ética, psicología, educación, y otros campos para enseñar y educar a estos sistemas, asegurando que sean justos y responsables.

S.R.: ¿Cómo ves el rol de la diversidad y la inclusión en la creación de equipos de alto rendimiento? ¿Qué estrategias sigues para impulsar estas prácticas?

C.C.: La diversidad es esencial para formar equipos de alto rendimiento, ya que diferentes perspectivas y experiencias generan soluciones más creativas e innovadoras. Personalmente, me esfuerzo por promover un entorno inclusivo a través de varias estrategias que he aprendido y aplicado a lo largo de mi carrera. Una de las cosas que considero clave es el desarrollo de programas de mentoría, donde puedo apoyar y guiar a profesionales de diferentes orígenes para que se sientan respaldados en su crecimiento profesional. Ver cómo las personas prosperan cuando se sienten valoradas y empoderadas me llena de satisfacción.

Otra estrategia importante es fomentar la comunicación abierta. Me aseguro de crear espacios donde todos se sientan cómodos compartiendo sus ideas y perspectivas, sin miedo al juicio. Este tipo de sesiones de feedback abiertas no solo enriquecen los proyectos, sino que también fortalecen el sentido de equipo. Además, soy una gran defensora de la formación continua en temas de diversidad e inclusión. Creo en la importancia de estar siempre aprendiendo y de sensibilizar a quienes nos rodean sobre estos temas, porque la conciencia es el primer paso hacia el cambio.

También pongo énfasis en prácticas de contratación inclusiva, donde hago lo posible por asegurarme de que las decisiones se tomen sin sesgos, considerando el valor que aporta la diversidad de experiencias y habilidades. Finalmente, promuevo la innovación colaborativa, facilitando que equipos multidisciplinarios trabajen juntos, compartan ideas y experimenten con soluciones que quizás no hubieran surgido en un entorno homogéneo.

Al final del día, mi objetivo es contribuir a un entorno donde cada persona se sienta respetada, escuchada y capaz de dar lo mejor de sí misma. Creo firmemente que la inclusión no es solo un ideal, sino una práctica que debemos vivir activamente para construir un futuro más equitativo y exitoso.

S.R.: ¿Nos podrías contar algún momento en tu carrera en el que tuviste que poner a prueba tu resiliencia? ¿Qué lección aprendiste?

C.C.: Uno de los momentos más desafiantes de mi carrera fue cambiar de país y comenzar desde cero. Adaptarme a un nuevo entorno laboral y cultural fue un reto enorme, pero me enseñó que la resiliencia y la apertura al cambio son esenciales para el crecimiento personal y profesional. Sin embargo, otro desafío significativo vino poco después de que naciera mi hijo Samuel. Había asumido las responsabilidades de un colega con mayor experiencia que dejó la compañía, y cuando exigí el reconocimiento adecuado por mi trabajo, un líder me sugirió que, en lugar de buscar crecimiento profesional, debería enfocarme en la crianza de mi hijo. Fue un golpe duro que puso a prueba no solo mi resiliencia, sino también mi sentido de identidad y propósito.

Este tipo de comentarios reflejaban una percepción limitante hacia las mujeres profesionales, especialmente aquellas que son madres, y me obligaron a reafirmar mis capacidades y a defender mi valor en el entorno laboral. Aprendí a no dejar que los estereotipos definieran mi camino y a mantenerme firme en mi deseo de avanzar.

La experiencia también me enseñó que pedir ayuda y apoyo no es un signo de debilidad, sino de fortaleza. Reconocí la importancia de tener una red de apoyo sólida y de creer en uno mismo, incluso cuando otros dudan. Además, reforzó mi propósito de abogar por un entorno laboral más inclusivo, donde la maternidad no se perciba como una barrera, sino como parte de la riqueza que las mujeres aportan a sus carreras.

S.R.: Felicidades por tu candidatura al Top100. ¿Qué significa para ti ser reconocida entre los líderes de este ranking?

C.C.: Es un honor y una alegría inmensa haber sido nominada al Top100 Mujeres Líderes. Este reconocimiento va más allá de lo personal; es un reflejo del apoyo, la colaboración y el trabajo conjunto de tantas personas y organizaciones maravillosas que han hecho posible este momento. Agradezco profundamente a Globant y a comunidades como Latinas in Tech Madrid y STEM Women Congress y muchas más, por su respaldo incondicional y por ayudarme a crecer y a seguir impulsando la diversidad en el sector STEM.

Estar junto a profesionales tan admirables y con trayectorias inspiradoras es un verdadero privilegio. Me recuerda la importancia de rodearse de referentes y de aprender de quienes están abriendo caminos con valentía y visión. Una de las lecciones más valiosas que he aprendido de una gran mentora es “que te vean venir”, y este reconocimiento es una señal de que estamos avanzando, haciendo ruido positivo y marcando una diferencia real.

Este momento me impulsa a seguir trabajando con más fuerza por un futuro donde la inclusión y la equidad sean la norma, y donde cada mujer y persona subrepresentada en STEM tenga la oportunidad de brillar. ¡Gracias a todos los que me han acompañado y apoyado en este camino.

S.R.: ¿Qué metas tienes para el futuro cercano, tanto en Latinas in Tech Madrid, el Stem Women Congress, como en tu rol en Globant?

C.C.: En Latinas in Tech Madrid, mi meta es seguir expandiendo nuestro impacto y proporcionar a las mujeres en tecnología las herramientas, la formación y el acompañamiento necesarios para que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías y habilidades requeridas para su crecimiento profesional. Lo que más me gratifica es ver cómo estas iniciativas generan un «salario emocional» que no se puede medir, esa satisfacción de contribuir a un entorno donde las mujeres puedan prosperar y sentirse seguras y empoderadas.

En el STEM Women Congress, nuestra ambición es mapear iniciativas a nivel internacional y construir un hub donde se puedan unir fuerzas, compartir sinergias y colaborar para maximizar el impacto. Queremos que las diferentes iniciativas STEM trabajen juntas y aprendan unas de otras, creando un ecosistema global que impulse la igualdad de género y la inclusión en ciencia y tecnología.

En Globant, mi enfoque está en buscar formas de generar un impacto aún mayor, más allá de proyectos específicos. Quiero explorar cómo podemos innovar desde el liderazgo estratégico, abriendo nuevos caminos que transformen no solo las organizaciones, sino también la manera en que la tecnología impacta a la sociedad de manera ética y sostenible. Me entusiasma la idea de reinventarme y de contribuir a un entorno donde la transformación no solo sea digital, sino también humana.

S.R.: Para cerrar, ¿qué mensaje quisieras dejar a todos aquellos que te admiran y siguen tu carrera?

C.C.: Les diría que nunca dejen de aprender y que amplíen su zona de confort cada vez que puedan. El crecimiento real sucede cuando te desafías a ti mismo a explorar nuevas posibilidades, pero siempre con la humildad de saber que los errores son oportunidades de aprendizaje. No tengan miedo de intentar cosas nuevas y recuerden que el fracaso es solo una lección más en el camino hacia el éxito.

También quiero resaltar la importancia de construir y nutrir redes de apoyo. Busquen esas conexiones que no solo les brinden soporte, sino que también les permitan apoyar a otros. La empatía y la colaboración son claves para avanzar, y estar rodeados de personas que te inspiran y con quienes puedas crecer es esencial. Las redes no solo están para sostenernos, sino también para que podamos dar nuestro propio aporte y contribuir al éxito colectivo. Ese es el verdadero poder de las comunidades.