Rincón del CISO
El Real Club Deportivo de La Coruña ha confirmado que ha sido víctima de un grave incidente de ciberseguridad que ha dejado expuestos datos personales de numerosos usuarios relacionados con su base de datos. El ataque informático, detectado el pasado 16 de mayo, afectó directamente a la información de contacto de personas vinculadas al club, como nombres completos, direcciones de correo electrónico y números telefónicos, lo que ha encendido las alertas por el riesgo de que esta información sea utilizada con fines maliciosos, especialmente para campañas de phishing o suplantación de identidad. A pesar de que el club asegura que no se han visto comprometidos datos financieros ni contraseñas, la filtración ha puesto de relieve importantes carencias en las medidas de ciberprotección de muchas entidades deportivas, que suelen ser blancos fáciles para los ciberdelincuentes. Como parte de su respuesta inmediata, el Deportivo ha activado protocolos de emergencia, reforzado sus sistemas de seguridad y comunicado a las autoridades pertinentes los detalles del incidente. Además, se ha iniciado una investigación interna para determinar la responsabilidad de la empresa encargada del almacenamiento y gestión de los datos comprometidos. El club también ha enviado notificaciones preventivas a los usuarios afectados, pidiéndoles que extremen las precauciones ante posibles mensajes fraudulentos. En dichas comunicaciones, se recuerda que el Deportivo de La Coruña jamás solicitará datos sensibles por correo electrónico o llamadas telefónicas, y se insta a reportar cualquier intento de contacto sospechoso. Este incidente ha generado una ola de preocupación en el entorno digital del deporte, un sector que cada vez atrae más atención por parte de grupos organizados de ciberdelincuentes debido al volumen de información que manejan y a la habitual falta de recursos dedicados a la ciberseguridad. Este ciberataque no solo afecta la confianza de los aficionados, sino que también pone de manifiesto la necesidad de que los clubes deportivos refuercen sus políticas de protección de datos y desarrollen estrategias robustas para anticiparse a amenazas cada vez más sofisticadas. El caso del Deportivo de La Coruña se suma así a una creciente lista de entidades deportivas que han sido objetivo de hackers, lo que subraya la urgencia de profesionalizar los entornos digitales en el ámbito deportivo para garantizar la integridad y seguridad de la información.
3 Junio 2025
ESG
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha aprobado este 20 de mayo de 2025 un nuevo Tratado Global sobre Pandemias, un acuerdo internacional sin precedentes desde la firma del convenio antitabaco hace más de 20 años. La adopción de este instrumento jurídico durante la Asamblea anual celebrada en Ginebra supone un paso estratégico para reforzar la preparación global frente a posibles emergencias sanitarias. El tratado establece un marco legal internacional para corregir los errores detectados durante la crisis de la covid-19 y garantizar una respuesta más eficaz y equitativa ante futuras pandemias. Uno de sus pilares clave es la creación de un sistema ágil para el intercambio de patógenos y datos genéticos, garantizando que los países que compartan muestras biológicas accedan también a los beneficios resultantes, como vacunas o herramientas de diagnóstico. Lecciones del pasado para proteger el futuro El acuerdo responde directamente a las carencias evidenciadas durante la pandemia, como la escasez de materiales médicos esenciales —desde mascarillas hasta oxígeno—, y la falta de solidaridad internacional, especialmente con los países en desarrollo. Durante las primeras fases de la covid-19, las vacunas llegaron tarde y en volúmenes insuficientes a muchas regiones, mientras que las naciones más ricas aseguraban el suministro mediante acuerdos directos con las farmacéuticas. El impacto humano fue devastador: más de 7 millones de muertes notificadas oficialmente, aunque la OMS estima que la cifra real podría duplicarse. A esto se suman pérdidas económicas superiores a los 12 billones de dólares, según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). Esta realidad empujó a la comunidad internacional a diseñar un marco común para evitar errores similares, tras tres años de negociaciones intensas. Acceso justo, salud global y prevención integral Además del mecanismo de intercambio de datos biológicos, el nuevo tratado incluye compromisos vinculantes para garantizar el acceso equitativo a vacunas, medicamentos y tecnologías sanitarias en contextos de crisis global. También incorpora el principio de "una sola salud" (One Health), que reconoce la conexión entre la salud humana, animal y medioambiental, y promueve una vigilancia integral para detectar brotes con origen zoonótico. El consenso internacional alcanzado se vio reforzado por la decisión de última hora de Eslovaquia de abstenerse en lugar de bloquear el acuerdo, tras una mediación diplomática de otros países europeos. La firma fue recibida con una ovación general por parte de las delegaciones, marcando un momento de unidad en la gobernanza sanitaria global. Con este tratado, la OMS y sus estados miembros buscan evitar que el mundo repita los errores del pasado, fortaleciendo los sistemas de alerta temprana, acceso justo a recursos críticos y cooperación internacional frente a futuras amenazas.
3 Junio 2025
Sin categoría
Díaz Ayuso se reúne con el presidente de Microsoft España Paco Salcedo / Com. de Madrid La Comunidad de Madrid se convierte en la primera administración pública de España en formar a todo su personal en el uso de Inteligencia Artificial generativa, integrando Copilot Chat de Microsoft 365 como herramienta clave para la transformación digital del sector público. Este ambicioso programa, que beneficiará a 170.000 empleados públicos, arrancará en junio de 2025 y se desplegará a lo largo del año mediante formaciones online, webinars y sesiones en directo, con el objetivo de mejorar la productividad, la eficiencia administrativa y la calidad del servicio a la ciudadanía. El anuncio se oficializó tras la reunión entre la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, y el presidente de Microsoft España, Paco Salcedo, celebrada en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno autonómico. En este encuentro también se avanzó en nuevas líneas de colaboración entre la Comunidad de Madrid y la tecnológica estadounidense. El programa no solo tiene como fin el uso práctico de Copilot Chat para agilizar tareas como la búsqueda de información, redacción de textos complejos o el resumen automático de documentos, sino que también promueve una adopción segura de la IA, ya que los datos permanecerán completamente protegidos dentro del entorno organizativo. Los empleados públicos podrán utilizar Copilot Chat desde Microsoft Teams, navegadores web y la app móvil, accediendo siempre con su cuenta corporativa. Además, contarán con materiales didácticos accesibles y adaptados al ritmo individual de cada profesional. Con esta iniciativa, la Comunidad de Madrid refuerza su liderazgo en la digitalización de las administraciones públicas y marca un nuevo estándar en la adopción responsable de tecnologías basadas en IA generativa.
3 Junio 2025
Ofertas de Empleo
País: EspañaLocalización: MadridModalidad: Presencial, Jornada Completa Sobre la empresa: Grupo Maribel Yébenes es una firma internacional líder en medicina estética de lujo. Reconocida por su enfoque en la excelencia, la innovación y la personalización, representa un referente en tratamientos de alta gama y cuidado de la piel. Su posicionamiento exclusivo la convierte en una marca influyente dentro del sector wellness, belleza y estética premium, con una clientela exigente y global. Tu misión: Como Director/a de Marketing y Comunicación, liderarás la estrategia integral de marketing de una marca icónica del lujo. Tendrás la responsabilidad de coordinar todos los esfuerzos comunicativos, desde campañas digitales y relaciones públicas hasta experiencias de cliente. Serás el pilar estratégico detrás del crecimiento, posicionamiento y prestigio internacional de la firma. Tus principales responsabilidades incluyen: Diseñar e implementar el plan de marketing anual alineado con la visión comercial de la empresa. Gestionar campañas digitales: SEO, SEM, redes sociales y CRM. Supervisar la experiencia del cliente (Customer Guest Experience) en cada punto de contacto con la marca. Coordinar agencias externas de comunicación, branding y relaciones públicas. Analizar el mercado para detectar nuevas tendencias, oportunidades y propuestas de valor diferenciadoras. Planificar eventos, lanzamientos y estrategias omnicanal exclusivas. Lo que buscan en ti: Mínimo 3 años de experiencia en marketing dentro del sector lujo: estética, belleza, hoteles o retail. Conocimientos sólidos en marketing digital y comunicación multicanal. Experiencia probada en diseño e implementación de planes estratégicos de marketing. Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios y colaborar con partners externos. Foco claro en la excelencia operativa y en la experiencia del cliente. Inglés fluido (otros idiomas serán valorados). Se requiere aportar referencias y demostrar competencias estratégicas y creativas. Perfil ideal: Profesional con enfoque estratégico, pasión por la innovación y sensibilidad estética. Alto nivel de comunicación, negociación y liderazgo. Capacidad para gestionar múltiples proyectos con excelencia y orientación a resultados. Qué te ofrece Grupo Maribel Yébenes: Incorporación a una empresa de prestigio internacional en el sector estético de lujo. Ambiente dinámico, colaborativo y altamente profesional. Posibilidades reales de desarrollo y crecimiento. Condiciones salariales competitivas y beneficios exclusivos.
3 Junio 2025
Jarana
El Grupo Santalucía ha nombrado a Sergio Bernabé Villalobos como nuevo Director General de Operaciones y Tecnología, en un paso clave dentro de su estrategia de consolidación y transformación digital. Con más de ocho años de trayectoria en la compañía, Sergio ha desempeñado un papel decisivo en la evolución tecnológica del grupo. Hasta ahora ejercía como Global CIO (Chief Information Officer), liderando la estrategia digital, la modernización de infraestructuras y la gestión de proveedores tecnológicos. Previamente, dirigió el área de Transformación Digital y Estrategia IT, impulsando proyectos clave orientados a la eficiencia operativa y la innovación en servicios. En palabras del propio Bernabé Villalobos, compartidas a través de su perfil en LinkedIn, esta nueva etapa representa “una enorme responsabilidad” y un reto que afronta con “satisfacción, orgullo y motivación”. Agradeció especialmente la confianza del Consejo de Administración, así como el apoyo constante del equipo humano de Santalucía desde su incorporación en 2017. Este nombramiento refleja la apuesta de Santalucía por un liderazgo tecnológico fuerte, comprometido con el desarrollo de soluciones digitales orientadas al cliente, la sostenibilidad operativa y la excelencia en la gestión.
3 Junio 2025
Sin categoría
Samsung Electronics Co., Ltd. ha anunciado el lanzamiento oficial de su nueva gama de productos AV para 2025, que estará disponible a partir del 26 de mayo. Para presentar esta innovadora propuesta, la compañía celebró el evento "The Home of Vision", una experiencia inmersiva diseñada para mostrar el impacto de la inteligencia artificial en áreas clave del entretenimiento en el hogar como el cine, los videojuegos y los deportes. Este evento sirvió como plataforma para compartir la apuesta de Samsung por convertir el televisor en un verdadero centro inteligente en el hogar, capaz de adaptarse a los hábitos y preferencias individuales de los usuarios. Según José Barreiro-López, vicepresidente de TV y AV de Samsung Europa, “Samsung ha sido líder mundial en el mercado de televisores durante 19 años consecutivos. En 2025, queremos que nuestros televisores sean aliados impulsados por inteligencia artificial, ocupando un lugar central en la vida cotidiana”. Uno de los espacios destacados del evento fue la zona dedicada al cine en casa, donde se recrearon escenas emblemáticas de películas con una calidad visual impresionante gracias a la inteligencia artificial. Esta tecnología analiza tanto el contenido reproducido como las condiciones del entorno para ajustar automáticamente la imagen, ofreciendo una experiencia visual optimizada para distintos géneros. Además, la experiencia cinematográfica se enriqueció con AI Sound, una tecnología que evalúa la acústica del entorno y ajusta el audio en tiempo real, proporcionando un sonido inmersivo y envolvente. La nueva línea de televisores también mejora notablemente el rendimiento sonoro, ideal para disfrutar de películas y series con mayor realismo. AI Sound se sincroniza con las barras de sonido de la serie Q de Samsung mediante la tecnología Q-Symphony, creando una experiencia auditiva similar a la de una sala de cine. Durante el evento, Samsung también mostró cómo esta nueva generación de televisores está diseñada para mejorar todo tipo de entretenimiento en casa, desde ver películas hasta disfrutar de eventos deportivos o jugar videojuegos con amigos. Samsung Vision AI no solo eleva la calidad de imagen y sonido, sino que también introduce formas innovadoras de interactuar con el contenido. En resumen, "The Home of Vision" ofreció un recorrido por distintas zonas temáticas que reflejaban los usos favoritos del televisor por parte de los usuarios, demostrando cómo Samsung Vision AI redefine la experiencia del entretenimiento en el hogar.
2 Junio 2025
ESG
Microsoft ha establecido un acuerdo sin precedentes con la empresa boliviana Exomad Green para eliminar cerca de 1.24 millones de toneladas de dióxido de carbono mediante el uso de biocarbón. Este compromiso, anunciado el 21 de mayo, representa el mayor convenio de eliminación de carbono de este tipo registrado hasta la fecha. Un paso estratégico hacia un futuro carbono negativo El acuerdo, con una duración de 10 años, forma parte del plan de Microsoft para alcanzar la neutralidad de carbono e incluso convertirse en una empresa con emisiones negativas para el año 2030. Además, refuerza sus esfuerzos por alimentar todos sus centros de datos con energía libre de emisiones contaminantes. Según Diego Justiniano, CEO de Exomad Green, “este acuerdo nos permite avanzar hacia nuestra meta de capturar un millón de toneladas métricas de CO₂ equivalente al año para 2027.” Ampliación tecnológica con impacto social Gracias a esta colaboración, Exomad Green podrá expandir sus operaciones, aumentar su capacidad de producción y poner en marcha un sistema avanzado de monitoreo forestal. Estas acciones beneficiarán a más de 250,000 personas en regiones bolivianas como Riberalta, Concepción y otras comunidades cercanas. La relación entre ambas compañías no es nueva. En diciembre de 2023, Microsoft ya había adquirido 32,000 toneladas de créditos de carbono de Exomad. Este nuevo acuerdo representa una expansión significativa de esa colaboración inicial, posicionando a ambas entidades como líderes en la eliminación de carbono a gran escala y con altos estándares de integridad. Biocarbón como solución climática duradera Exomad Green, considerado el principal productor de biocarbón a nivel mundial, actualmente remueve unas 120,000 toneladas métricas de CO₂ equivalente al año a través de dos instalaciones activas. Está construyendo una tercera planta y tiene dos más en fase de planificación. Su proceso se basa en la pirólisis, una tecnología que transforma residuos forestales sostenibles —desechos que normalmente serían quemados— en biocarbón. Este producto se aplica en tierras agrícolas, donde permanece durante siglos, aportando beneficios tanto al almacenamiento de carbono como a la productividad del suelo. Transparencia y estándares internacionales El acuerdo establece que los créditos de carbono serán certificados por Puro.earth, mientras que la gestión del seguimiento, verificación y elaboración de informes estará a cargo de la plataforma digital MRV+ de Future of Carbon. Esto garantiza una trazabilidad completa del crédito desde su generación hasta su almacenamiento final. Además, se inaugurará un centro de monitoreo forestal que rastreará el origen de toda la biomasa utilizada y asegurará que el biocarbón cumpla con los estándares internacionales mediante rigurosas pruebas de calidad. Biocarbón en el mercado del carbono El biocarbón está siendo cada vez más valorado como una solución eficaz y duradera para la eliminación de carbono, junto con otras tecnologías como la captura directa de aire, la meteorización acelerada y la reforestación. A diferencia de las compensaciones tradicionales, este tipo de iniciativas elimina activamente CO₂ de la atmósfera, ofreciendo beneficios climáticos de largo plazo. Según datos de Platts Tech, el valor de los créditos de biocarbón alcanzó los 148 dólares por tonelada métrica de CO₂ equivalente el pasado 20 de mayo, su nivel más alto en los últimos tres meses. Este histórico acuerdo no solo representa un avance en la eliminación sostenible de carbono, sino que también sienta un precedente para soluciones climáticas transparentes, escalables e integradas con el desarrollo de las comunidades locales.
2 Junio 2025
Rincón del CISO
Sateliot ha logrado lo que parecía improbable: liderar desde España la revolución del IoT satelital. Esta startup con sede en Barcelona ha puesto en órbita ya seis satélites y se prepara para iniciar su fase comercial en 2025, tras cinco años de desarrollo y una inversión estratégica en tecnología propia. Su propuesta es ambiciosa: conectar millones de dispositivos IoT que hoy permanecen fuera de cobertura, con una solución escalable y basada en estándares globales. A diferencia de otras iniciativas, Sateliot entendió desde el inicio que el futuro del IoT pasa por la simplicidad, la estandarización y una interoperabilidad real. No basta con lanzar satélites: hay que integrarlos sin fricciones en el ecosistema global de conectividad. Para ello, la empresa se convirtió en pieza clave dentro del 3GPP, el organismo que regula los estándares de comunicaciones inalámbricas a nivel mundial, contribuyendo activamente a la evolución del NB-IoT satelital. Tecnología española, impacto global El CEO de Sateliot, Jaume Sanpera, defiende que la soberanía tecnológica europea debe construirse no desde la autarquía, sino desde la capacidad de decisión y liderazgo en tecnologías clave. “Aunque no fabriquemos chips de 2 nm, sí deberíamos ser capaces de diseñarlos y producir semiconductores propios”, afirma. La independencia tecnológica no es una opción, sino una necesidad estratégica en un contexto geopolítico inestable. Europa, según Sanpera, ha cedido terreno en innovación por comodidad. Pero aún está a tiempo de revertir la situación. Startups como Sateliot lo demuestran: con talento, ambición y colaboración público-privada es posible construir tecnología puntera desde el continente. Escalar en Europa: el verdadero reto Fundada en 2019, Sateliot ha recorrido un camino complejo hasta consolidar su solución. Uno de sus principales logros ha sido hacer posible que cualquier dispositivo IoT pueda conectarse a sus satélites sin necesidad de adaptaciones. Este avance técnico, sin embargo, no ha estado exento de desafíos financieros: más de 300 reuniones con inversores y una reciente ronda de financiación Serie B de 70 millones de euros han sido necesarias para llegar al punto de despegue comercial. Sanpera subraya un problema estructural: en Europa es fácil financiar el inicio de una startup, pero escalarla es mucho más difícil. Si no se corrige esta situación, muchas empresas innovadoras acabarán en manos de grandes tecnológicas extranjeras. Sateliot acelera: pedidos, espectro y talento Con más de 270 millones de euros en pedidos confirmados de 400 clientes en más de 50 países, Sateliot afronta una fase crítica: escalar rápido antes de que los grandes actores del sector, como Starlink, irrumpan con fuerza. En este contexto, el acceso anticipado al espectro radioeléctrico y los acuerdos con operadores locales otorgan una ventaja estratégica difícil de replicar. La empresa, que ya cuenta con 80 empleados, continúa en expansión y busca talento especializado. Barcelona se posiciona como polo de atracción, pero Sanpera destaca que el propósito y los retos reales son los factores que más motivan a las nuevas generaciones. Europa tiene potencial, pero necesita ambición La historia de Sateliot es la prueba de que Europa no parte de cero en la carrera tecnológica. Posee talento, capacidad técnica y visión. Sin embargo, la autonomía tecnológica solo se alcanzará si se articula una estrategia a largo plazo, con inversión sostenida y colaboración entre actores públicos y privados. Sanpera lo resume con una frase que define el espíritu de su proyecto: “Lo hicimos porque no sabíamos que era imposible”.
2 Junio 2025
Jarana
¿Sabías que tu letra puede ser la clave para desbloquear habilidades y características de tu personalidad que ni siquiera conocías? En un entorno donde las competencias técnicas ya no bastan, el autoconocimiento se posiciona como una ventaja estratégica esencial para el éxito. El código de la escritura es un libro innovador que combina grafología, neurociencia y técnicas proyectivas para ofrecerte una herramienta única: el mapa de personalidad. Este mapa revela cómo cada trazo refleja tu cerebro y tu esencia, ayudándote a alinear tu desarrollo personal con tus metas profesionales. Para líderes y gestores de talento, esta metodología aporta un enfoque más humano y consciente para conectar el potencial individual con los objetivos organizacionales, impulsando un liderazgo auténtico y adaptado a los retos actuales. A través de casos prácticos y ejemplos reales, aprenderás a interpretar rasgos profundos de la personalidad, mejorando no solo tu autoconocimiento, sino también tus relaciones y tu capacidad para liderar con claridad y eficacia. Si buscas transformar tu vida personal y profesional desde una perspectiva innovadora y científica, este libro es una lectura imprescindible. Porque tu letra no solo refleja quién eres, sino también quién puedes llegar a ser. Ana Ortiz de Obregón
2 Junio 2025
Ofertas de Empleo
País: EspañaModalidad: Remoto - Jornada completaSobre la empresa: Vertical es un centro integral para estrategias de Go-To-Market y generación de leads, especializado en servicios como cold emailing, outreach en redes sociales, campañas de paid ads y automatización de workflows mediante su stack tecnológico propio. Su enfoque ágil y automatizado ha convertido a Vertical en un referente para startups y empresas tecnológicas que buscan escalar su presencia comercial con eficiencia e innovación. Tu misión: Como Head of Marketing, liderarás todas las funciones de marketing in-house con un enfoque estratégico, creativo y orientado a resultados. Serás responsable del desarrollo de embudos de conversión, campañas de SEO/ASO, y, especialmente, de la expansión del área de paid ads, que pasará a ser un servicio clave dentro de la compañía. Este rol te otorga autonomía total sobre tus iniciativas, con la posibilidad de obtener ingresos adicionales a través de revenue share por el éxito de los proyectos que lances. Tus principales responsabilidades incluyen: Definir y ejecutar la estrategia de marketing global de Vertical. Diseñar e implementar embudos de conversión eficientes y escalables. Optimizar el posicionamiento digital de la marca mediante SEO y ASO. Liderar la expansión de las campañas de paid ads y lanzar nuevas iniciativas publicitarias. Gestionar tus propios proyectos de marketing con control total y enfoque emprendedor. Colaborar con equipos de ventas y tecnología para maximizar la conversión de leads. Lo que buscan en ti: Experiencia sólida en marketing digital con enfoque estratégico. Dominio en planificación de mercado, gestión de campañas y marketing performance. Conocimientos avanzados en SEO, ASO, embudos de conversión y publicidad de pago. Capacidad para lanzar y liderar iniciativas propias de paid ads. Perfil autónomo, emprendedor, con visión de crecimiento. Excelentes habilidades comunicativas, de liderazgo y pensamiento analítico. Qué te ofrece Vertical: Equity en la empresa: participa en el crecimiento del negocio como socio. Revenue share generoso: ingresos variables por los resultados de tus campañas. Autonomía total sobre tus proyectos e iniciativas. Alto potencial de ingresos, ligado a tu rendimiento. Posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo, con base en Norrsken Barcelona, un hub de innovación.
2 Junio 2025
Jarana
La Agencia Estatal de Administración Digital (AEAD) ha nombrado a José Antonio Perea Yustres como nuevo Jefe del Área de Comunicaciones Móviles, Innovación y Gestión Tecnológica, incorporándose oficialmente al cargo en abril de 2025. Este puesto estratégico se enmarca dentro de la Secretaría General de Administración Digital (SGAD), adscrita a la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Con una trayectoria de más de 35 años en el sector público y una profunda especialización en innovación tecnológica aplicada a la administración, el nuevo responsable aporta una visión integral sobre la transformación digital del Estado. Entre 2014 y 2020 lideró el Área de Innovación, Gestión Tecnológica y Movilidad, además de haber ocupado cargos clave como Jefe de Unidad en la DTIC (SEAP-MINHAP) y en la Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del INE, donde fue reconocido con el Premio al Mejor Proyecto de Tecnologías de la Información 2001 en España. A lo largo de su carrera ha coordinado proyectos nacionales e internacionales, ha sido representante de España ante Eurostat y la OCDE, y ha colaborado como asesor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en iniciativas de modernización tecnológica en Iberoamérica. Reconocido por su experiencia en entornos MDM, MAM y BYOD, y por su enfoque práctico en innovación pública, el nuevo Jefe de Área asume el reto de impulsar una administración más conectada, eficiente y segura, centrada en el ciudadano y alineada con los objetivos estratégicos de transformación digital del país.
2 Junio 2025
Sin categoría
Sonía Pulgarín, Directora de CyberLideria MGZN, entrevista a Branco Calleja, Founder & CEO de Yup Mobility. Sonia Pulgarín: En tu trayectoria como emprendedor, comenzaste con Yupcharge, y luego diste el salto a Yup Mobility. ¿Cómo ha evolucionado tu visión de la movilidad urbana sostenible a lo largo de los años? Branco Calleja: Mi visión de la movilidad urbana sostenible ha evolucionado al comprender que la movilidad no solo es un aspecto práctico, sino un motor fundamental para el cambio en nuestras ciudades. Al principio, con Yupcharge, me enfocaba en dar soluciones de carga para dispositivos eléctricos, y a medida que fui viendo las necesidades del mercado, entendí que la clave está en integrar esas soluciones dentro de un ecosistema más amplio. Así nacieron las soluciones de Yup Mobility, que no solo cubren la carga de vehículos ligeros, sino también la infraestructura de aparcamiento seguros. La movilidad urbana sostenible es la única forma de avanzar hacia ciudades más limpias, accesibles y eficientes, y en Yup Mobility estamos comprometidos con liderar este cambio. Además, con el tiempo me he dado cuenta de que uno de los mayores retos no es solo ofrecer alternativas sostenibles, sino que las ciudades no cuentan con una infraestructura segura y conectada que facilite esa transición. Las personas están dispuestas a cambiar sus hábitos, pero necesitan sentir que moverse en bicicleta o patinete es tan seguro, cómodo y accesible como usar un coche. Esta falta de infraestructura adecuada es una barrera real, y por eso, en Yup Mobility trabajamos para ser parte de esa solución, ayudando a las ciudades a adaptarse a las nuevas formas de moverse. S.P.: ¿Utilizas patinetes eléctricos, bicicletas o e-bikes en tu día a día? B.C.: Sí, utilizo patinete eléctricos y bicicleta con bastante frecuencia en mi día a día, especialmente para trayectos cortos por la ciudad. Personalmente, me resulta una forma muy eficiente de moverme, ya que evito el tráfico y, al mismo tiempo, reduzco mi huella de carbono. Además, esta experiencia me permite estar más conectado con las necesidades de los usuarios que utilizan estos medios de transporte. En YUP Mobility, la experiencia personal juega un papel muy importante, ya que nos ayuda a diseñar soluciones que realmente respondan a lo que las personas buscan: comodidad, seguridad y accesibilidad. Al usar estos medios de transporte, también puedo entender de primera mano los desafíos que enfrentan los usuarios, como la falta de infraestructura adecuada o la necesidad de zonas de aparcamiento seguras. Esta perspectiva nos ayuda a mejorar nuestras soluciones y crear una oferta más completa y adaptada a la realidad. Es importante que los emprendedores, especialmente en el sector de la movilidad, se involucren en las experiencias de sus propios productos o servicios para poder crear soluciones verdaderamente efectivas y transformar de manera significativa la movilidad urbana. S.P.: Si pudieses dedicarte a un sector totalmente distinto al tuyo, ¿en qué te gustaría trabajar? B.C.: Si pudiera dedicarme a un sector completamente diferente, me atrae mucho el mundo de las energías renovables, especialmente en lo que respecta a nuevas formas de almacenamiento y gestión inteligente de la energía. Creo que hay un enorme potencial aún por desarrollar, y que la combinación de tecnología y sostenibilidad puede cambiar radicalmente cómo producimos y consumimos energía. También me interesa el ámbito educativo, sobre todo en lo relacionado con la formación en innovación, emprendimiento y sostenibilidad para jóvenes. Me motiva la idea de poder inspirar y dar herramientas a las nuevas generaciones para que construyan un futuro más consciente y responsable. En el fondo, todos estos sectores tienen algo en común: la posibilidad de generar impacto positivo a largo plazo. Estamos en un momento crucial de la historia: nunca antes habíamos tenido tanto acceso a tecnologías con el potencial de mejorar la sociedad de forma real. La responsabilidad ahora está en cómo las usamos, cómo las democratizamos y cómo las ponemos al servicio del bien común. Esa oportunidad me motiva profundamente, esté en el sector que esté. S.P.: Como líder de Yup Mobility, ¿cómo lideras con propósito y cuál crees que es la clave para atraer talento a una empresa con visión de futuro como la tuya? B.C.: Liderar con propósito para mí significa tener muy claro el "para qué" de lo que hacemos, y transmitirlo de forma constante al equipo. En Yup Mobility trabajamos para transformar la manera en que nos movemos por la ciudad, y ese propósito es lo que guía cada decisión estratégica, cada innovación y cada paso que damos. Creo firmemente en un liderazgo cercano, transparente y basado en la confianza, donde las personas sientan que no solo vienen a trabajar, sino a construir algo que tiene un impacto real en la sociedad y en el medio ambiente. Para atraer talento, es clave ofrecer un proyecto con sentido, donde las personas puedan crecer personal y profesionalmente, y sentir que su trabajo tiene un propósito más allá de los resultados económicos. Hoy en día, muchas personas buscan justamente eso: un entorno donde puedan aportar, aprender y formar parte de un cambio. En Yup tratamos de crear esa cultura, apostando por la innovación, la responsabilidad compartida y el equilibrio entre lo profesional y lo humano. Las ideas buenas pueden surgir en cualquier parte del equipo, y dar espacio para que eso ocurra es parte del liderazgo que intento ejercer cada día. S.P.: A lo largo de tu carrera, has trabajado con empresas como Carrefour, Decathlon, Amazon, y el Ayuntamiento de Barcelona. ¿Cómo ves el papel de las grandes corporaciones en la transición hacia un modelo de movilidad más sostenible? B.C.: Las grandes corporaciones tienen un papel fundamental en la transición hacia una movilidad más sostenible. Por su capacidad de inversión, su influencia en el mercado y su alcance social, pueden acelerar enormemente los cambios cuando asumen una responsabilidad activa. He tenido la oportunidad de colaborar con empresas como Carrefour, Decathlon o Amazon, y con entidades públicas como el Ayuntamiento de Barcelona, y he visto cómo el impacto puede ser mucho mayor cuando hay una visión compartida y un compromiso real por parte de todos los actores. Desde YUP Mobility estamos impulsando la primera red público-privada de infraestructura de aparcamiento y carga para vehículos de micromovilidad, y eso nos ha hecho aún más conscientes de que no podemos avanzar solos. La transformación de la movilidad requiere la colaboración estrecha entre empresas, ciudades y administraciones públicas. Debemos trabajar unidos para diseñar y desplegar soluciones que respondan a las necesidades reales de los ciudadanos, no solo del presente, sino sobre todo del futuro. Este es un reto colectivo, y solo con una visión conjunta podremos garantizar un impacto duradero y positivo. S.P.: ¿Qué significa YUP para ti y por qué decidiste emprender? B.C.: YUP es mucho más que una empresa para mí: es un reflejo de mi forma de entender el emprendimiento como motor de cambio social y medioambiental. Nació de la inquietud por aportar soluciones reales a los retos que enfrentan nuestras ciudades en términos de movilidad, sostenibilidad y calidad de vida. Emprendí porque sentía que, más allá de hablar de los problemas, quería formar parte activa de la solución. YUP representa ese compromiso: crear tecnología útil, accesible y con propósito, que ayude a transformar el entorno urbano de forma tangible. También decidí emprender porque creo profundamente en la innovación como herramienta para construir un futuro mejor. YUP es una oportunidad de canalizar ideas, experiencias y energía hacia un proyecto que tiene impacto. Cada producto, cada instalación y cada alianza que desarrollamos tiene detrás la intención de mejorar la vida de las personas. Para mí, emprender ha sido un camino exigente, pero profundamente enriquecedor, que me ha permitido crecer, equivocarme, aprender y, sobre todo, dejar una huella con sentido. S.P.: Tu experiencia abarca tanto el sector energético como el de la movilidad. ¿Qué consejos le darías a un emprendedor que quiere empezar en estos sectores tan innovadores y en constante cambio? B.C.: Mi primer consejo sería que tenga muy claro el propósito de su proyecto. En sectores como la energía y la movilidad, la tecnología avanza muy rápido, pero lo que realmente marca la diferencia es tener una visión sólida y comprometida con el impacto positivo. Que no se quede solo en una buena idea, sino que entienda profundamente el problema que quiere resolver, escuche a los usuarios y sepa adaptarse al entorno cambiante. También le diría que se prepare para ser resiliente. Estos sectores, al estar tan ligados a la regulación, a la infraestructura urbana y a la colaboración público-privada, requieren mucha paciencia y perseverancia. Pero al mismo tiempo, son espacios llenos de oportunidades para quienes se atreven a innovar con sentido. Estamos en una etapa histórica en la que podemos rediseñar cómo nos movemos y cómo consumimos energía, y eso implica una enorme responsabilidad. Rodearse de un buen equipo, crear alianzas estratégicas y mantener una actitud abierta al aprendizaje constante son claves para poder avanzar y mantenerse relevantes en el tiempo. S.P.: ¿Qué valores te representan y en qué casos los has puesto en práctica? B.C.: Los valores que me representan son el compromiso, la honestidad, la resiliencia, la innovación con propósito y el crecimiento personal. Creo firmemente que un proyecto empresarial solo tiene sentido si está alineado con unos valores sólidos y coherentes. El compromiso lo aplico cada día en mi trabajo, desde cómo nos relacionamos con clientes y colaboradores hasta la forma en que desarrollamos nuestros productos: siempre buscando soluciones que realmente aporten valor. La honestidad es clave en un entorno tan cambiante y competitivo; prefiero construir relaciones duraderas basadas en la transparencia, aunque a veces eso signifique tomar decisiones difíciles. La resiliencia ha sido fundamental en mi camino como emprendedor. Como en cualquier proyecto ambicioso, he vivido momentos de incertidumbre, errores y aprendizajes complejos. Pero son justamente esos momentos los que me han permitido crecer y reafirmar mi propósito. La innovación con propósito es quizá el valor que más define a YUP: no innovamos por innovar, sino para transformar la forma en que vivimos, nos movemos y cuidamos el planeta. Y por último, el crecimiento personal es algo que cultivo a diario. Creo que solo podemos liderar y tomar buenas decisiones si dedicamos tiempo a conocernos, aprender, cuestionarnos y evolucionar como personas. Para mí, emprender es también un viaje de transformación interior que me impulsa a ser mejor cada día.
1 Junio 2025
Suscríbete GRATIS y disfruta de contenido ilimitado sobre ciberseguridad y personas
