Jarana
CyberMadrid, el Clúster de Ciberseguridad de Madrid, anuncia la incorporación de Nuria Ripoll Cedillo como nueva Manager del equipo. Politóloga y periodista, Nuria aporta una sólida experiencia en campañas de formación, divulgación y sensibilización en ciberseguridad, destacándose por su habilidad para traducir el lenguaje técnico en mensajes claros, prácticos y accesibles. En su nuevo rol, Nuria tendrá un papel clave en la promoción de la cultura digital y en el acercamiento de la ciberseguridad a las empresas, con el objetivo de fortalecer la confianza de la sociedad en un entorno digital cada vez más seguro. Su llegada representa un impulso estratégico para avanzar en los objetivos de CyberMadrid, especialmente en la sensibilización y capacitación de diversos sectores.
5 Junio 2025
Sin categoría
Vamos a hablar de Continuidad de Negocio, ¿un concepto muy clásico, quizá? No lo creo. La necesidad de disponer de servicios 24x7, ágiles y sólidos, sin disrupción, encuentra múltiples desafíos hoy en día; con incidentes físicos frecuentes (meteorológicos, incidentes de infraestructuras críticas, geofísicos…) y miles de incidentes por ciberataque. Coinciden en que ambos tipos de incidente causarán discontinuidad en nuestros servicios a clientes o servicios al ciudadano. Regulación sobre resiliencia Lo que ha traído el nuevo escenario de “discontinuidad” y la regulación naciente son nuevas obligaciones, con un objetivo muy acertado en general: Necesidad de probar las medidas de recuperación y presentar evidencias. Colaboración entre los distintos equipos que manejarán la situación de crisis. Incorporar las medidas de respuesta y recuperación dentro del marco de gestión del riesgo de la compañía (dentro del proceso de gobernanza de la resiliencia). Escenarios de riesgo En este sentido nuestro Plan de Continuidad de Negocio (PCN) debe contemplar las diferentes fases de un ciclo, desde las medidas de protección preventivas muy diversas (como protección de red, gestión de accesos de usuarios, protección del dato,…) hasta los medios de recuperación en diversos escenarios. Aquí radica una importante diferencia que a menudo no está contemplada en el PCN: el describir el proceso de respuesta y recuperación en escenarios de contingencia distintos. Evidentemente, el Plan tecnológico y los equipos humanos asociados serán distintos si nos encontramos frente a un apagón energético que si nos encontramos ante un impacto de ransomware. Otro aspecto importante relativo a la gestión del Plan de continuidad es que debe abordarse con una filosofía de gestión basada en riesgos (busca ThreatBased). Esto es aún más importante cuando tenemos en cuenta el escenario cambiante de los riesgos a evaluar (especialmente cuando hablamos de ciber-amenazas) Vamos a ubicarnos en el medio del gestor de resiliencia de nuestra compañía (puede tratarse de uno de los roles asociados a riesgos y/o tecnología BCM, CRO, CORO, CISO, CIO…o incluso, y más acertadamente, un comité formado por varios roles que representan las diversas áreas que “colaboran” en la resiliencia corporativa). Desde el punto de vista de este comité, tradicionalmente había una disociación o salto entre las medidas preventivas y las áreas que se encargan de la respuesta y recuperación (en ocasiones se ve como “esto es del CISO”. “esto es del CIO”). Esta disociación clásica no ayuda a gestionar de manera única la resiliencia corporativa. CSIRP Hasta ahora las empresas realmente concienciadas implantan un Plan de respuesta a incidentes ligado a ciber-ataques (CSIRP). Este plan contempla que un equipo multi-especialista (CSIRT), con roles adicionales de service desk, y enlace al comité ejecutivo de crisis. Normalmente con capacidad de análisis de eventos, diagnosis, capacidad de aislamiento o desactivación de elementos, así como comunicación fluida. Cyber Incident Recovery Plan (CIRP) Al igual que estamos acostumbrados a revisar, actualizar y probar los DRP, “Disaster recovery Plan” necesitamos desarrollar, aprobar y testear los CIRP. Son escenarios en los que vamos a activar una fase de recuperación ante una situación en la que ciber-seguridad no ha sido capaz de identificar, aislar o eliminar una posible infección, y donde generalmente se constata que no hay acceso a determinados activos, datos o bien tales datos han sido eliminados o secuestrados. Este plan es activable para proceder a una fase de recuperación desde medios alternativos a los habituales. Para implantar estas medidas, previamente kyndryl suele definir en detalle la solución ciber-resiliente, con arquitectura adaptada a las plataformas y “clouds” del cliente. Se habrá dotado de medios de verificación y prueba; y se pondrán a disposición “copias limpias verificadas”. El plan describirá una mecánica similar al CSIRP pero con unos perfiles más específicos de esta fase (tactical team), técnicos de recuperación interconectados permanentemente con el equipo de nivel 2/3 de ciber-defensa. El nivel de interacción en caso de incidente dependerá de cómo se haya definido el servicio previamente. Miguel A. Ordóñez Alfonsín – Miembro del Grupo de Seguridad de AUTELSI & CyberResiliency advisor en Kyndryl
4 Junio 2025
Rincón del CISO
Google ha anunciado SignGemma, un innovador modelo de inteligencia artificial diseñado para traducir lenguaje de signos a texto hablado en tiempo real. Este avance forma parte de la familia de modelos Gemma, que también incluye MedGemma, centrado en aplicaciones médicas. SignGemma se basa en la arquitectura de Gemini Nano y está optimizado para funcionar directamente en dispositivos móviles, portátiles y tabletas sin necesidad de conexión a la nube. Esto permite su uso incluso en dispositivos con menos de 2 GB de RAM, facilitando su implementación en una amplia gama de aplicaciones. El modelo es capaz de procesar audio, texto, imágenes y vídeo, lo que lo hace especialmente útil para tareas multimodales en el ámbito de la salud y la accesibilidad. SignGemma es parte del programa Health AI Developer Foundations de Google, que busca ayudar a los desarrolladores a crear aplicaciones personalizadas centradas en la salud. Aunque algunos expertos han expresado preocupaciones sobre las licencias de los modelos Gemma, su adopción continúa en aumento debido a su potencial para mejorar la accesibilidad y la inclusión. Con SignGemma, Google da un paso significativo hacia la eliminación de barreras de comunicación para las personas sordas y con dificultades auditivas, permitiendo una interacción más fluida y natural en diversos entornos.
4 Junio 2025
ESG
Un estudio demuestra que las pymes españolas que aplican criterios ESG crecen más, fidelizan mejor y superan a su competencia. La sostenibilidad ya no es una opción secundaria para las pequeñas y medianas empresas (pymes) en España; se ha convertido en un motor clave para su crecimiento económico y consolidación en el mercado. Así lo confirma un estudio reciente desarrollado por la aseguradora Generali junto a la Universidad SDA Bocconi, que analiza el impacto real de la integración de políticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en el desempeño empresarial de las pymes europeas. En el caso de España, los resultados son particularmente alentadores. Las pymes que han apostado por implementar estrategias sostenibles no solo han reducido su huella ambiental, sino que han logrado avances significativos en aspectos fundamentales para su competitividad. El informe indica que el 86% de estas empresas han mejorado su impacto ecológico, el 80% ha incrementado su cuota de mercado y otro 80% ha elevado la satisfacción de sus clientes. Estos porcentajes superan ampliamente la media europea, posicionando a España como un referente emergente en la transformación verde del tejido empresarial. Pero ¿qué implica adoptar criterios ESG para una pyme? Las estrategias van desde el uso de energías renovables y la eficiencia energética hasta la inclusión social y la ética corporativa. Este enfoque integral no solo responde a una demanda creciente por parte de consumidores e inversores conscientes, sino que también ofrece beneficios tangibles: mayor fidelización, mejora de la reputación de marca y atracción de talento comprometido. A pesar de los avances, el estudio también señala los principales desafíos que enfrentan las empresas en este proceso. Más del 60% de las pymes españolas identifican la falta de financiación como un obstáculo crítico. Además, muchas se enfrentan a la escasez de incentivos públicos, el limitado respaldo institucional y un marco legislativo aún poco claro. Esta situación contrasta con la de otros países como Alemania, Italia o Francia, donde existen mayores facilidades normativas y económicas para impulsar la transición sostenible del sector privado. Lo que sí es evidente es que apostar por la sostenibilidad no solo beneficia al planeta, sino también a los balances financieros de las empresas. Las pymes españolas que lo han hecho no solo se adaptan mejor a las crisis, sino que ganan legitimidad social, confianza de los inversores y preferencia del consumidor. Este tipo de informes aporta una visión cada vez más respaldada por datos: integrar criterios ESG en el núcleo del negocio ya no es solo una cuestión de responsabilidad, sino una estrategia inteligente de crecimiento y diferenciación en un mercado cada vez más competitivo.
4 Junio 2025
Sin categoría
En 1995, Stephen Hawking anticipó un 2025 dominado por la inteligencia artificial, el internet y los robots.En 1995, cuando la mayoría de los hogares aún no conocían el internet y la inteligencia artificial era apenas una promesa de laboratorio, Stephen Hawking, uno de los científicos más influyentes del siglo XX, lanzó una predicción que hoy resuena con inquietante precisión: el año 2025 sería un punto de inflexión para la humanidad. Lo hizo durante una intervención en el programa británico Tomorrow’s World, donde delineó con claridad un futuro en el que la tecnología transformaría de raíz la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. A treinta años de distancia, muchos de los vaticinios de Hawking se han hecho realidad. Internet, por ejemplo, dejó de ser un lujo académico para convertirse en el tejido digital que conecta a más de 5.000 millones de personas. Hawking anticipó que esta red sería omnipresente y alteraría radicalmente la forma en que accedemos al conocimiento y nos comunicamos. Hoy, es el principal motor de la economía global, la educación y el entretenimiento. Otro eje central de su predicción fue la inteligencia artificial. Hawking advirtió que esta tecnología no solo potenciaría sectores como la medicina y la industria, sino que también podría representar un riesgo existencial si no se controlaba adecuadamente. En 2025, la IA ya asiste a médicos en diagnósticos, personaliza experiencias educativas y optimiza sistemas productivos. Pero también ha generado preocupaciones legítimas sobre la ética, la privacidad y el empleo. La robótica fue otro de los pilares de su visión. En una época en que los robots eran propios de la ciencia ficción, Hawking visualizó su integración en la vida diaria, tanto en fábricas como en hogares. Actualmente, los robots limpian nuestras casas, nos asisten en cirugía, cuidan a personas mayores y comienzan a formar parte del ecosistema doméstico gracias a avances en automatización e inteligencia artificial. En cuanto al espacio, Hawking también anticipó la creciente influencia del sector privado en la exploración espacial, algo impensable en los noventa. El auge de compañías como SpaceX, Blue Origin y Virgin Galactic no solo ha democratizado el acceso al espacio, sino que ha reactivado una carrera espacial centrada en la innovación comercial, el turismo orbital y la colonización futura de otros planetas. No todas sus predicciones se han materializado por completo. Algunas, como los chips implantados para realizar pagos o los trenes de levitación magnética a velocidades supersónicas, siguen en fase experimental. Sin embargo, la mayoría de sus visiones han demostrado una precisión asombrosa, posicionándolo como un auténtico visionario de la era digital. El legado de Stephen Hawking no reside solo en sus logros científicos, sino también en su capacidad de anticipar las implicaciones sociales, éticas y humanas del avance tecnológico. En 2025, el mundo vive, con asombro y vértigo, dentro del escenario que él imaginó. Hoy, más que nunca, sus palabras invitan a la reflexión: no solo sobre lo que la tecnología puede lograr, sino sobre cómo deberíamos prepararnos para vivir con ella de forma consciente y responsable.
4 Junio 2025
Ofertas de Empleo
País: EspañaLocalización: MadridModalidad: Presencial, Jornada Completa Sobre la empresa: Netflix es el servicio líder global en entretenimiento por streaming, con más de 283 millones de suscripciones en más de 190 países. La compañía ofrece una amplia variedad de series, películas y videojuegos que los usuarios pueden disfrutar en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Su expansión internacional ha sido impulsada, en gran parte, por una red estratégica de alianzas con operadores de telecomunicaciones, fabricantes de dispositivos y plataformas de distribución. Tu misión: Como Manager de Finance, Strategy & Analysis (FS&A) para EMEA Partnerships, formarás parte de un equipo estratégico que impulsa el crecimiento de Netflix en Europa, Oriente Medio y África. Tu rol será clave en el análisis financiero y estratégico de nuevas alianzas, así como en la evaluación del rendimiento de asociaciones ya existentes. Reportando al EMEA Lead desde Madrid, también colaborarás con equipos globales y locales para proporcionar información clave que influya en decisiones comerciales de alto nivel. Tus principales responsabilidades incluyen: Evaluar el impacto financiero de futuras asociaciones mediante modelos de proyección, análisis de riesgos y revisión de términos comerciales. Apoyar negociaciones proporcionando información estratégica basada en análisis cuantitativos. Analizar asociaciones actuales para identificar mejores prácticas y oportunidades de mejora. Desarrollar conocimientos de mercado en regiones clave de EMEA y evaluar tendencias competitivas. Colaborar con equipos de Revenue Forecasting, Producto, Consumer Insights y otros stakeholders globales. Preparar presentaciones estratégicas para la alta dirección y socios externos. Participar ocasionalmente en viajes a otras regiones y a la sede global en California. Lo que buscan en ti: +5 años de experiencia en consultoría estratégica, análisis financiero u otras funciones de alto impacto. Titulación universitaria en áreas cuantitativas; se valorará MBA. Dominio de análisis financiero y modelado independiente con enfoque en resultados. Capacidad para gestionar múltiples proyectos de forma autónoma y con atención al detalle. Excelentes habilidades interpersonales, comunicativas y organizativas. Dominio del español e inglés. Experiencia en diseño de presentaciones estructuradas y con narrativa clara. Alta curiosidad intelectual, ética profesional y adaptación a entornos de alto ritmo. Nivel avanzado de Excel; conocimientos de SQL serán un plus. Qué te ofrece Netflix: Integración en un equipo global de alto rendimiento. Rol estratégico con impacto directo en el crecimiento de la compañía. Acceso a proyectos multinacionales con exposición ejecutiva. Cultura inclusiva, colaborativa y basada en la meritocracia. Posibilidades de desarrollo profesional en un entorno en constante evolución.
4 Junio 2025
Jarana
«AI Superpowers» es una obra reveladora que analiza cómo Estados Unidos y China compiten por el liderazgo mundial en inteligencia artificial. El autor, Kai-Fu Lee, exejecutivo de Google China y una de las voces más respetadas en el ámbito tecnológico, ofrece una visión sobre el presente y futuro de la IA y sus implicaciones globales. Ideas clave del libro Liderazgo en inteligencia artificial Explora cómo China ha logrado posicionarse como potencia emergente en IA, desafiando el dominio tecnológico estadounidense gracias a su ecosistema digital dinámico y gran cantidad de datos. Impacto en el empleo y la economía Plantea una advertencia clara: la automatización reemplazará millones de empleos. Propone soluciones como el “humanismo centrado en la IA” para equilibrar progreso tecnológico con responsabilidad social. Ética y humanidad El libro va más allá de lo técnico, cuestionando cómo deberíamos usar la inteligencia artificial para mejorar la vida humana en lugar de solo maximizar beneficios económicos. Geopolítica tecnológica Presenta la IA como el nuevo campo de batalla global, donde las decisiones políticas, regulatorias y éticas definirán el equilibrio del poder internacional. ¿A quién va dirigido? Profesionales del sector tecnológico interesados en geopolítica e innovación. Ejecutivos que deseen entender cómo la IA transformará industrias y modelos de negocio. Estudiantes y académicos de ciencias sociales, negocios y tecnología. Líderes empresariales que buscan estrategias responsables para implementar IA. «AI Superpowers» es una lectura obligada para quienes deseen comprender el verdadero alcance de la revolución de la inteligencia artificial. No se limita a describir avances técnicos, sino que pone en perspectiva sus consecuencias sociales, económicas y éticas, aportando una mirada crítica, informada y accesible. Kai-Fu Lee
4 Junio 2025
Jarana
BBVA México anuncia el nombramiento de Sergio Fidalgo como nuevo CIO – Chief Information Officer, un paso estratégico que refuerza el compromiso del banco con la innovación tecnológica y la excelencia operativa en uno de sus mercados clave. Con una trayectoria de más de 27 años en BBVA, Fidalgo ha desempeñado roles de alta responsabilidad tanto a nivel global como en áreas especializadas. Hasta mayo de 2025, ocupó el cargo de Group Chief Security Officer y Group CISO, liderando globalmente la estrategia de ciberseguridad, seguridad física, antifraude y protección de datos. Bajo su liderazgo, BBVA fortaleció sus capacidades de defensa digital, consolidándose como una referencia en seguridad bancaria a nivel internacional. Anteriormente, entre 2015 y 2022, fue CIO de Corporate & Investment Banking, impulsando el crecimiento del negocio mediante la automatización, la eficiencia operativa y el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas. Su incorporación como CIO y Head of Engineering en BBVA México, uno de los mercados más dinámicos y estratégicos del Grupo, marca el inicio de una nueva etapa enfocada en escalar capacidades tecnológicas, modernizar infraestructuras y seguir ofreciendo una experiencia bancaria de vanguardia para millones de clientes.
4 Junio 2025
Rincón del CISO
El Real Club Deportivo de La Coruña ha confirmado que ha sido víctima de un grave incidente de ciberseguridad que ha dejado expuestos datos personales de numerosos usuarios relacionados con su base de datos. El ataque informático, detectado el pasado 16 de mayo, afectó directamente a la información de contacto de personas vinculadas al club, como nombres completos, direcciones de correo electrónico y números telefónicos, lo que ha encendido las alertas por el riesgo de que esta información sea utilizada con fines maliciosos, especialmente para campañas de phishing o suplantación de identidad. A pesar de que el club asegura que no se han visto comprometidos datos financieros ni contraseñas, la filtración ha puesto de relieve importantes carencias en las medidas de ciberprotección de muchas entidades deportivas, que suelen ser blancos fáciles para los ciberdelincuentes. Como parte de su respuesta inmediata, el Deportivo ha activado protocolos de emergencia, reforzado sus sistemas de seguridad y comunicado a las autoridades pertinentes los detalles del incidente. Además, se ha iniciado una investigación interna para determinar la responsabilidad de la empresa encargada del almacenamiento y gestión de los datos comprometidos. El club también ha enviado notificaciones preventivas a los usuarios afectados, pidiéndoles que extremen las precauciones ante posibles mensajes fraudulentos. En dichas comunicaciones, se recuerda que el Deportivo de La Coruña jamás solicitará datos sensibles por correo electrónico o llamadas telefónicas, y se insta a reportar cualquier intento de contacto sospechoso. Este incidente ha generado una ola de preocupación en el entorno digital del deporte, un sector que cada vez atrae más atención por parte de grupos organizados de ciberdelincuentes debido al volumen de información que manejan y a la habitual falta de recursos dedicados a la ciberseguridad. Este ciberataque no solo afecta la confianza de los aficionados, sino que también pone de manifiesto la necesidad de que los clubes deportivos refuercen sus políticas de protección de datos y desarrollen estrategias robustas para anticiparse a amenazas cada vez más sofisticadas. El caso del Deportivo de La Coruña se suma así a una creciente lista de entidades deportivas que han sido objetivo de hackers, lo que subraya la urgencia de profesionalizar los entornos digitales en el ámbito deportivo para garantizar la integridad y seguridad de la información.
3 Junio 2025
ESG
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha aprobado este 20 de mayo de 2025 un nuevo Tratado Global sobre Pandemias, un acuerdo internacional sin precedentes desde la firma del convenio antitabaco hace más de 20 años. La adopción de este instrumento jurídico durante la Asamblea anual celebrada en Ginebra supone un paso estratégico para reforzar la preparación global frente a posibles emergencias sanitarias. El tratado establece un marco legal internacional para corregir los errores detectados durante la crisis de la covid-19 y garantizar una respuesta más eficaz y equitativa ante futuras pandemias. Uno de sus pilares clave es la creación de un sistema ágil para el intercambio de patógenos y datos genéticos, garantizando que los países que compartan muestras biológicas accedan también a los beneficios resultantes, como vacunas o herramientas de diagnóstico. Lecciones del pasado para proteger el futuro El acuerdo responde directamente a las carencias evidenciadas durante la pandemia, como la escasez de materiales médicos esenciales —desde mascarillas hasta oxígeno—, y la falta de solidaridad internacional, especialmente con los países en desarrollo. Durante las primeras fases de la covid-19, las vacunas llegaron tarde y en volúmenes insuficientes a muchas regiones, mientras que las naciones más ricas aseguraban el suministro mediante acuerdos directos con las farmacéuticas. El impacto humano fue devastador: más de 7 millones de muertes notificadas oficialmente, aunque la OMS estima que la cifra real podría duplicarse. A esto se suman pérdidas económicas superiores a los 12 billones de dólares, según datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). Esta realidad empujó a la comunidad internacional a diseñar un marco común para evitar errores similares, tras tres años de negociaciones intensas. Acceso justo, salud global y prevención integral Además del mecanismo de intercambio de datos biológicos, el nuevo tratado incluye compromisos vinculantes para garantizar el acceso equitativo a vacunas, medicamentos y tecnologías sanitarias en contextos de crisis global. También incorpora el principio de "una sola salud" (One Health), que reconoce la conexión entre la salud humana, animal y medioambiental, y promueve una vigilancia integral para detectar brotes con origen zoonótico. El consenso internacional alcanzado se vio reforzado por la decisión de última hora de Eslovaquia de abstenerse en lugar de bloquear el acuerdo, tras una mediación diplomática de otros países europeos. La firma fue recibida con una ovación general por parte de las delegaciones, marcando un momento de unidad en la gobernanza sanitaria global. Con este tratado, la OMS y sus estados miembros buscan evitar que el mundo repita los errores del pasado, fortaleciendo los sistemas de alerta temprana, acceso justo a recursos críticos y cooperación internacional frente a futuras amenazas.
3 Junio 2025
Sin categoría
Díaz Ayuso se reúne con el presidente de Microsoft España Paco Salcedo / Com. de Madrid La Comunidad de Madrid se convierte en la primera administración pública de España en formar a todo su personal en el uso de Inteligencia Artificial generativa, integrando Copilot Chat de Microsoft 365 como herramienta clave para la transformación digital del sector público. Este ambicioso programa, que beneficiará a 170.000 empleados públicos, arrancará en junio de 2025 y se desplegará a lo largo del año mediante formaciones online, webinars y sesiones en directo, con el objetivo de mejorar la productividad, la eficiencia administrativa y la calidad del servicio a la ciudadanía. El anuncio se oficializó tras la reunión entre la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, y el presidente de Microsoft España, Paco Salcedo, celebrada en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno autonómico. En este encuentro también se avanzó en nuevas líneas de colaboración entre la Comunidad de Madrid y la tecnológica estadounidense. El programa no solo tiene como fin el uso práctico de Copilot Chat para agilizar tareas como la búsqueda de información, redacción de textos complejos o el resumen automático de documentos, sino que también promueve una adopción segura de la IA, ya que los datos permanecerán completamente protegidos dentro del entorno organizativo. Los empleados públicos podrán utilizar Copilot Chat desde Microsoft Teams, navegadores web y la app móvil, accediendo siempre con su cuenta corporativa. Además, contarán con materiales didácticos accesibles y adaptados al ritmo individual de cada profesional. Con esta iniciativa, la Comunidad de Madrid refuerza su liderazgo en la digitalización de las administraciones públicas y marca un nuevo estándar en la adopción responsable de tecnologías basadas en IA generativa.
3 Junio 2025
Ofertas de Empleo
País: EspañaLocalización: MadridModalidad: Presencial, Jornada Completa Sobre la empresa: Grupo Maribel Yébenes es una firma internacional líder en medicina estética de lujo. Reconocida por su enfoque en la excelencia, la innovación y la personalización, representa un referente en tratamientos de alta gama y cuidado de la piel. Su posicionamiento exclusivo la convierte en una marca influyente dentro del sector wellness, belleza y estética premium, con una clientela exigente y global. Tu misión: Como Director/a de Marketing y Comunicación, liderarás la estrategia integral de marketing de una marca icónica del lujo. Tendrás la responsabilidad de coordinar todos los esfuerzos comunicativos, desde campañas digitales y relaciones públicas hasta experiencias de cliente. Serás el pilar estratégico detrás del crecimiento, posicionamiento y prestigio internacional de la firma. Tus principales responsabilidades incluyen: Diseñar e implementar el plan de marketing anual alineado con la visión comercial de la empresa. Gestionar campañas digitales: SEO, SEM, redes sociales y CRM. Supervisar la experiencia del cliente (Customer Guest Experience) en cada punto de contacto con la marca. Coordinar agencias externas de comunicación, branding y relaciones públicas. Analizar el mercado para detectar nuevas tendencias, oportunidades y propuestas de valor diferenciadoras. Planificar eventos, lanzamientos y estrategias omnicanal exclusivas. Lo que buscan en ti: Mínimo 3 años de experiencia en marketing dentro del sector lujo: estética, belleza, hoteles o retail. Conocimientos sólidos en marketing digital y comunicación multicanal. Experiencia probada en diseño e implementación de planes estratégicos de marketing. Capacidad para liderar equipos multidisciplinarios y colaborar con partners externos. Foco claro en la excelencia operativa y en la experiencia del cliente. Inglés fluido (otros idiomas serán valorados). Se requiere aportar referencias y demostrar competencias estratégicas y creativas. Perfil ideal: Profesional con enfoque estratégico, pasión por la innovación y sensibilidad estética. Alto nivel de comunicación, negociación y liderazgo. Capacidad para gestionar múltiples proyectos con excelencia y orientación a resultados. Qué te ofrece Grupo Maribel Yébenes: Incorporación a una empresa de prestigio internacional en el sector estético de lujo. Ambiente dinámico, colaborativo y altamente profesional. Posibilidades reales de desarrollo y crecimiento. Condiciones salariales competitivas y beneficios exclusivos.
3 Junio 2025
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